Общие положения и понятия о компании S.W.I.F.T.

S.W.I.F.T. (Society For Wordwide Interbank Financial Telecom-munication S.C.) было создано в мае 1973 г. 239 банками Европы и Северной Америки как кооперативная некоммерческая организация. Целью создания Международного общества межбанковских финансовых телекоммуникаций является обеспечение обмена финансовыми данными и удовлетворение телекоммуникационных потребностей банков, которые владеют и управляют данным обществом. Непосредственная деятельность данной компании началась в 1977 г. По состоянию на 1 декабря 1992 г. в общество входил 2071 банк из 81 страны. Ежедневно, по данным 1996 г., через S.W.I.F.T. проходило более 3,0 млн. посланий. По состоянию на 1 января 1998 г. в общество уже входило более 3 000 членов из 81 страны.

На начальной стадии развития компании пользование созданной системой было разрешено инвестиционным банкам, а с 1987 г. специальным небанковским учреждениям в качестве участников без права собственности компании.

Центральный офис компании находится в Брюсселе, столице Бельгии (адрес компании в системе S.W.LF.T.: SWHQ BE ВВ). Компания имеет также свой почтовый адрес, номера телефонов, факса и телекса.

S.W.I.F.T. — это кооперативное общество, созданное с целью оказывать услуги своим членам. Оно принадлежит банкам-акционерам и контролируется ими через Совет Директоров, избираемый ежегодно на Общем Собрании акционеров в июне текущего года.

Кроме основных видов услуг, для своих членов S.W.I.F.T. предлагает следующие:

стандартизация;

средства телекоммуникаций для финансовых операций;

обучение;

семинары SIBOS;

специальные услуги с добавленной стоимостью (за дополнительную плату);

терминальные услуги.

Стандартизация форматов сообщений в соответствии с требованиями, стандартами International Organisation for Standartisation (ISO) Международной организации по стандартам. В соответствии со стандартами ISO S.W.I.F.T. применяет более 140 ISO кодов.

Средства телекоммуникаций для финансовых операций — использование при проведении финансовых операций высокотехнологических средств телекоммуникаций, позволяющих в течение нескольких секунд или минут совершать транзакцию между клиентами, находящимися в различных точках земного шара. S.W.I.F.T. несет материальную ответственность за передачу реквизитов финансовых сообщений.

Обучение проводит отдел обучения S.W.I.F.T., предлагающий обучение ряду дополнительных продуктов и услуг, раскрывающих содержание:

общих вопросов и понятий S.W.I.F.T.;

системы S.W.I.F.T.;

стандартов текстов и форматов сообщений, принятых в S.W.I.F.T..

Семинары SIBOS—Международные семинары S.W.I.F.T. по банковским операциям. Такого рода семинары проводятся компанией ежегодно с членами и потенциальными клиентами S.W.I.F.T. На семинаре обсуждаются последние тенденции в международной финансовой индустрии что позволяет прогнозировать направления развития деятельности и приоритеты в будущем. Кроме того, данный семинар дает возможность встретиться всем корреспондентам.

Специальные услуги с добавленной стоимостью — услуги разрабатываемые и предоставляемые дочерними предприятиями S.W.I.F.T., например, компанией S.W.I.F.T. Service Partners, сокращенно SSP, отдельно для каждой группы пользователей, имеющих какие-то особые общие потребности. Среди такого рода услуг можно выделить:

развитие сети ЭКЮ, ЕВРО;

обработка банковских карточек;

распространение информации и многое другое.

Терминальные услуги S.W.I.F.T. (S.T.S) - дочернее предприятие компании, предлагающее как технику, так и программные продукты, помогающие пользователям подключиться к системе S.W.I.F.T. и производить финансовые операции.

Членом S.W.I.F.T. может стать только банк, имеющий право на проведение валютных операций. В Республике Беларусь к таким банкам относятся уполномоченные банки Республики Беларусь.

Среди членов данной компании принято выделять как банки — полные члены, так и банки— неполные члены.

Банки — полные члены — обычно, это центральные отделения (головные офисы) уполномоченного банка.

Банки — неполные члены. К ним относят следующих членов S.W.I.F.T.:

1. Самостоятельные юридические лица, доля участия в уставном фонде которых банка — полного члена S.W.I.F.T., составляет 90—100 %. (Например, дочерняя компания банка — полного члена.)

2. Зарубежные отделения банков — полных членов.

Банки — неполные члены — не обязательно должны находиться в той же стране, где находится головной офис банка — полного члена. Однако страна нахождения банка — неполного члена должна находиться в перечне стран, утвержденном компанией S.W.I.F.T.

Дочерние компании, менее чем на 90 % принадлежащие банку — полному члену, могут подавать заявления на самостоятельное полное членство или на неполное членство в данной организации.

Зарубежные отделения банков могут подавать заявления на неполное членство.

Платежи за участие в системе S.W.I.F.T. подразделяют на:

единовременные платежи;

ежегодные платежи;

ежемесячные платежи;

платежи за дополнительные услуги.

Каждому вновь принятому члену компании выдается одна акция. Дополнительные акции распределяются в соответствии с финансовым вкладом каждого члена на первом общем собрании акционеров по распределению акций после фактического подключения банка к сети.

Ежемесячные платежи и платежи за дополнительные услуги выплачиваются всеми членами в соответствии с утвержденными тарифами.

Безусловно, в мировой практике организации расчетов используются способы отличные от S.W.I.F.T. К такого рода способам относят средства телекоммуникаций SPRINT Meil, телекс. Целесообразно отметить также и то, что данными вариантами организации расчетов по валютным операциям пользуются только "начинающие" банки. По мере развития филиальной сети, увеличения собственного оборотного капитала, банки отдают предпочтение системе S.W.I.F.T. в силу следующих преимуществ данной системы:

наибольшей скорости исполнения финансовой операции;

максимальной безопасности транзакции;

сниженной стоимости послания сообщения;

стандартизации сообщений.

По мере развития сети и укрупнения банков, вполне целесообразно разрабатывать внутренние системы расчетов. Такого рода системы расчетов позволяют экономить средства за счет взносов, которые платят банки — неполные члены S.W.I.F.T, а также от наиболее рационального управления ресурсами локальной банковской системы (все транзакции проходят через клиринговый центр головного банка). Вместе с тем, головной банк должен быть банком — полным членом S.W.I.F.T.

Членство в компании S.W.I.F.T. — один из оценочных критериев престижности уполномоченного банка в глазах его корреспондентов.

В следующей главе мы рассмотрим расчеты в форме банковского перевод по валютным операциям в форме электронного документа.

Вывод: Таким образом, система S.W.I.F.T. позволяет банкам в процессе проведения международных расчетов быстро обмениваться информацией, ускоряя тем самым платежи при одновременной экономии затрат на проведение этих операций и высокой безопасности расчетов.

При подготовке этой работы были использованы материалы с сайта http://www.studentu.ru