Современные операционные системы.
Системные продукты фирмы Майкрософт.
Причины популярности на мировом рынке.
Становление корпорации.
| Семья была влиятельна в Сиэтле. Прапрадед основал Национальный банк города и сделал из сына банкира, что позволило молодому Гейтсу обладать состоянием в 1 миллион долларов. Отец самый богатый и известный адвокат в великом штате Вашингтон. Мать была членом совета директоров учебного центра фактически IBM. Именно она позже обратила внимание Джона Опеля на MS-DOS. |
| Первичное разнообразие продуктов(«базовый функционал»). Разработка XENIX OS на ядре UNIX. Языки Microsoft Basic, Microsoft Fortran и прочие. Доработка SPC-DOS от Seattle Computer Products. |
| Продажа MS-DOS IBM. Огромное количество копий по критично низким ценам. Неиспользованное IBM требование эксклюзивности. |
| Первый успех. Неожиданное использование факта открытой архитектуры IBM PC. Предложения новичкам рынка использования программной и аппаратной частей уже существующей системы в комплекте с базовым функционалом. (!) Таким образом постоянно удавалось поддерживать соотношение цена/качество, ещё более низкое, чем у Apple, основного конкурента. (!) Полное доверие микропроцессору и 16-разрядной шине со стороны MS, а не мейнфреймам. |
| Укрепление на рынке. Бесплатное предоставление языков, приложений и лицензирование MS-DOS на прочих более-менее совместимых платформах. Инертность IBM в сфере PC. Нацеленность исключительно на крупный бизнес и его требования, связанные с мейнфреймами. Везение в случае не реализованного до конца плана переноса программ с мейнфреймов на HeathKitPC фирмой DEC. На данном этапе ПК воспринимался как технология и не более, поэтому о масштабировании реальных приложений и его целевой нише мир не задумывался. |
| Подавление конкурентов. Отношение MS к ОС как к средству связи. Вещь может быть покупаема и без общего признания, а средство связи – нет. Исчезают HP, Texas Instruments, Xerox, обеспечивающие большую производительность, меньшую функциональность и совершенно недостаточную совместимость. Рынок Open Source не управляется централизованно. |
Рынок ОС как рынок развивающегося базового функционала.
| Повторное укрепление позиций на рынке совместимых приложений. Положительный обратный ход и соответствующее увеличение стоимости продуктов. Вследствие обогащение ресурсов, повышение выносливости корпорации. |
| Предупреждающее планирование. Существующее пространство при наличии XeroxStar и AppleLisa в силу их стоимости, ограниченной функциональности и закрытой архитектуры. Основа политики – не упустить возможность. Решение возникающих проблем при этом вторично. Активное сотрудничество с лабораториями и рынком закрытых архитектур с целью поиска новой технологии. Разработка XeroxGUInterface совместно с IBM. ОС OS/2. Разработка интерфейса компьютера Macintosh совместно с Apple и приложений для него. |
| Официальный отказ Apple от использования ОС Macintosh на компьютерах других производителей. |
| «Слишком длинный мост» IBM PS/2. Закат голубого гиганта.
|
| Microsoft вынуждена создавать собственную графическую оболочку. Неожиданное появление Windows 95, рекламная компания которого обходится в 3.5 миллиона долларов. |
| Реакция мира ПК. Положительный обратный ход. Каждое приложение увеличивает потенциал ПК de facto, Рынок самостимулируется добровольно возникшей сетью пользователей в смысле аппаратной части ПК, драйверов поддержки и прочего. Создание Apple лазерных принтеров, сканеров, программ верстки, периферии. Apple занимается сырой системой BeOS для Wintel-платформы, покупает IE у Microsoft, в газетах появляется информация о покупке либо Windows NT, либо SUN Solaris. Невежественная реклама продукции Apple: стоимость Macintosh указывается заниженной в 7 раз. Итого пользователь не желает становиться частью нестабильности внутри Apple, а приобретает ПК с возможностью замены компонентов у компаний с развитыми сервисными и дилерскими центрами, тем самым максимально устраняя неопределённость и вероятностный характер собственного выбора. |
| Внутрикорпоративная работа. Переход на нестатическое прогнозирование. Цель – формулировать исключительно нужные вопросы и решать исключительно нужные проблемы. Сознание необходимости управления потоками информации даже как самоцели(*книга). Быстрое закрытие системы сбыта конкурентов реализацией «сырого» ПО и технологий с целью доработки собственно клиентом и разработка всевозможных альтернатив на неустойчивых рынках. Продажа не товара или услуги, а общей концепции изменения ПК, формирующейся на основе WinHEC форумов с разработчиками, пользователями, производителями. В частности переход от индивидуальных решений к внутрикорпоративным. Прозрачная перекрёстная функциональность продуктов взамен простой вертикальной ориентации. |
| UNIX-based. + Дифференцированный подход к функциональности. + Возможности модификации кода и комплексные настройки системы. + Строгая ориентированность на подготовленного пользователя. + Богатые сетевые технологии. -- Раздутый код. -- Малая совместимость по всем направлениям, включая аппаратную. -- Исторически неудачные попытки унификации. -- Недостаточный контроль над изменениями системного кода, недостаточная ответственность разработчика за конкретный продукт. |
| Реакция Microsoft. Повышение уровня интеграции приложений. Рынок браузеров захватывается бесплатным IE с нарочито изменённым Jscript. Прогадав с долей «информационных магистралей», корпорация пытается максимально заполнить данную нишу. В планах имеется технология .NET и ASP.NET в частности. Сложная агрессивная система накопления скидок на продукты с включением зависимости от приобретённых приложений. Стимулирование разработчиков к использованию встроенных компонентов взаимодействия ОС и программ. Размещение на рынках управления предприятием, контроля над информационными потоками, игровых приставок, мобильных телефонов и КПК. |
| Microsoft PC. Заключение договоров с крупными поставщиками ПК о безраздельном контроле над спецификациями на основе хотя бы того факта, что именно MS занимается исследованиями в этой области. Таким образом, Compaq и Dell заявили о давлении на них, SUN – о препятствовании распространению Java за счёт скрытых кодов. «Microsoft, открыв дорогой ресторан, не желает, чтобы в нём продавали хот-доги какие-то лавочники,» - сказал Стив Балмер. Таким образом, в конкуренции c UNIX корпорация желает в разумной мере закрыть платформу, обязуясь превратиться из агрессивного монополиста в ответственного лидера рынка. |
Похожие работы
... и менеджмента Санкт-Петербургского Государственного технического университета соответствовал поставленной цели. Его результаты позволили автору разработать оптимальную методику преподавания темы: «Использование электронных таблиц для финансовых и других расчетов». Выполненная Соловьевым Е.А. дипломная работа, в частности разработанная теоретическая часть и план-конспект урока представляет ...
... год: IBM - 75.9 млрд. долларов США, HP - 38.9 млрд. долларов США 3. IBM также являемся крупнейшим в мире разработчиком программного обеспечения и крупнейшим провайдером услуг. - в 1996 году доход от продажи программных средств составил 13.0 млрд. долларов, что на 50% больше, чем у фирмы “Microsoft”; - в 1996 году доход от предоставления услуг составил 15.9 млрд.долларов, а EDS - 14.4 млрд. ...
... . В качестве дополнительных услуг часто представляются возможности записи макрокоманд, создания собственных входных и выходных форм, а также обмена информацией с базами данных. Системы управления базами данных (СУБД) – информационно-поисковые системы, позволяющие обрабатывать (вводить, осуществлять поиск, сортировать и пр.) большие массивы информации. Примером простейшей базы данных является ...
... , который (в лице Netscape ) заинтересовался концепцией «базара». Символом нового подхода стал термин «программы с открытыми исходными текстами» ( Open Source Software ). Старое название « free software » можно было понять как «бесплатные программы» — а это отпугивает бизнес; кроме того, многие заявления Столлмана , автора этого названия, также не добавили популярности идее. «Открытые исходники ...
0 комментариев