Рязанский государственный технологический колледж
Бизнес-план Выполнил:студент группы № 211-К
Мишин Олег ЮрьевичРязань 2002г.
СОДЕРЖАНИЕ:
1. Резюме……………...……………………………………………………… | 2 |
2. Описание товара......………………………………………………………. | 3 |
3. Рынки сбыта……………………………………………………………….. | 5 |
4. Конкуренция на рынках сбыта…………………………………………… | 6 |
5. Планирование производства……………………………………………... | 7 |
6. Расчёт затрат………………………………………………………………. | 10 |
- на материалы и комплектующие на единицу изделия……………….. | 10 |
- на оплату труда при изготовлении единицы продукции…………….. | 11 |
- на электроэнергию для единицы товара………………………………. | 12 |
7. Расчёт себестоимости единицы продукции.…………………………….. | 13 |
8. Определение цены на единицу изделия…………………………………. | 14 |
9. Финансовый план…………………………………………………………. | 15 |
10. Реклама…..……………………………………………………………….. | 16 |
11. Оценка рисков……………………………………………………………. | 16 |
РЕЗЮМЕ.
Современное производство искусственных волокон нельзя представить без высокоэкономичного и высокотехнологичного оборудования, поскольку существующее положение в отечественной экономике ставит перед производителями задачу максимального снижения затрат на выпуск продукции.
Поскольку резервы снижения затрат на выпуск искусственных химических волокон заключены частично в применяемом оборудовании, то представляется актуальной задача производства обладающего высокими технико- экономическими показателями и низкими стоимостными показателями электродвигателя, используемого для приведения во вращение рабочих органов машин по производству химических волокон.
Исходя из вышесказанного, предлагается наладить выпуск синхронных гистерезисных двигателей (СГД), которые и являются объектом данного бизнес-плана.
Использование в машинах по производству химических волокон данного двигателя позволит снизить не только накладные затраты, но и снизить переменные затраты в части расхода электроэнергии за счет полного согласования режимов работы источника питания с электродвигателем, что в конечном счете приведет к увеличению конкурентоспособности продукции.
ОПИСАНИЕ ТОВАРА.
Синхронный гистерезисный электродвигатель (СГД) представляет собой машину переменного тока, электромагнитный момент которой связан с гистерезисом активной части ротора. Конструкция СГД выполняется по нормальной схеме, в которой статор располагается снаружи ротора. Быстровращающийся ротор представляет собой вал с насажанным на него пустотелым цилиндром из магнитотвердого материала, а статор ничем не отличается от обычного статора машины переменного тока.
Технические характеристики:
Напряжение питания - 365 В
Частота - 200 Гц
Номинальная частота вращения - 6000 об/мин
Номинальный момент - 40 Нм
Коэффициент полезного действия - 80 %
Пусковой ток - 11 АМасса - 4 кг
Габаритные размеры :
РЫНКИ СБЫТА.
Маркетинговые исследования показали, что рынок электрооборудования состоит из различных сегментов. Специфика выпускаемой нами продукции (СГД) состоит в том, что эти двигатели лучше всего использовать при работе с высоко инерционной нагрузкой. Это становится возможным благодаря уникальным свойствам механической характеристики двигателя. Работа с высоко инерционной нагрузкой наиболее характерна для предприятий химической промышленности, которые составляют 15 % от общей емкости рынка.
И поэтому работа по сбыту продукции будет проводиться именно для этого сегмента рынка электрооборудования.
Предполагаемый объем продаж СГД по годам приводится в таблице 1:
Таблица 1.
Год | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
Объем продаж, шт. | 6720 | 6720 | 6720 | 6720 | 6720 |
КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКАХ СБЫТА.
Основными конкурентами на рынке сбыта являются фирмы «Сименс», «Бармаг» и АО «Аэроэлектрик». Они выпускают синхронные двигатели с постоянными магнитами (СДПМ), которые также могут использоваться в химической промышленности. Пути улучшения стоимостных и технико-экономических показателей СДПМ практически исчерпаны и поэтому синхронный гистерезисный двигатель, который по качеству не уступает двигателям этих фирм и имеет низкую себестоимость, будет с успехом конкурировать на данном рынке сбыта.
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА.
Прогнозируемый годовой объем продаж продукции ежегодно составляет 6720 единиц. Этот объем продукции составляет плановый объем выпуска (Табл.2).
Таблица 2.
Год | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 |
Объемы выпуска, шт. | 0 | 6720 | 6720 | 6720 | 6720 | 6720 |
В ходе реализации бизнес-плана реальный выпуск, в силу действия различных факторов, таких как срыв поставки, выход из строя станка и так далее, будет отличаться от планового, но на этапе планирования трудно учесть влияние всех факторов и поэтому при расчетах будем пользоваться значением именно планового объема выпуска продукции.
Чтобы обеспечить планируемый объем выпуска необходимо привлечь определенное количество людей и техники. Рассчитаем потребность в рабочей силе и оборудовании.
Нам понадобится следующее оборудование :
- плавильная печь
- токарный станок
- намоточный станок
- вольтметр
- омметр
- паяльник
Для работы на этом оборудовании должны быть привлечены следующие исполнители:
- Токарь
- Литейщик
- Намотчик
- Сборщик
- Монтажник
- Лудильщик
- Комплектовщик
- Контролер
Время, затрачиваемое каждым из исполнителей при изготовлении 1 единицы продукции, представлено в таблице 3:
Таблица 3.
Исполнитель | Время, час |
Токарь | 8 |
Литейщик | 2 |
Намотчик | 2 |
Лудильщик | 3 |
Монтажник | 1 |
Сборщик | 1 |
Комплектовщик | 0,5 |
Контролер | 1 |
Исходя из того, что продолжительность рабочего дня составляет 8 часов , а в году 12 месяцев по 22 рабочих дня в каждом, то исполнители должны проработать в по 2112 часов каждый. Зная это, можно рассчитать потребность в рабочей силе, и соответственно, количество оборудования необходимого для обеспечения планового объема выпуска продукции.
Количество исполнителей необходимое для выполнения работ представлено в таблице 4:
Таблица 4.
Исполнитель | Количество, чел. |
Токарь | 27 |
Литейщик | 8 |
Намотчик | 8 |
Лудильщик | 9 |
Монтажник | 4 |
Сборщик | 4 |
Комплектовщик | 2 |
Контролер | 4 |
Количество оборудования необходимое для выпуска планового количества изделий представлено в таблице 5:
Таблица 5.
Наименование оборудования | Количество, шт. |
Токарный станок | 27 |
Плавильная печь | 8 |
Намоточный станок | 8 |
Вольтметр | 4 |
Омметр | 4 |
Паяльник | 9 |
Оборудование можно приобрести или взять в лизинг, а рабочих нанять на работу.
Расчет затрат
на материалы и комплектующие на единицу изделия.
В таблицах приводятся расход материалов и комплектующих на единицу изделия.
Таблица «Расход материалов на единицу изделия»
Материал | Расход, $ |
Постоянный магнит | 5 |
Ферромагнитный материал | 6 |
Сталь | 0,4 |
Провод монтажный | 0,4 |
Провод обмоточный | 3 |
Алюминиевый сплав | 1,8 |
Лак | 0,24 |
Эмаль | 0,1 |
Стеклотекстолит | 0,4 |
Прочие материалы | 3 |
ИТОГО | 20,34 |
Таблица «Расход комплектующих при изготовлении единицы изделия»
Комплектующие | Расход, $ |
Конденсаторы | 0,1 |
Резисторы | 0,2 |
Подшипники | 5 |
Прочие комплектующие | 3 |
ИТОГО | 8,3 |
Суммарные затраты на материалы и комплектующие составляют: Смат=28,64$.
на оплату труда при изготовлении единицы продукции.
Затраты на оплату труда состоят из заработной платы основных производственных рабочих, дополнительной заработной платы основных производственных рабочих и отчислений на социальное страхование. При этом принимается, что первый разряд тарифной сетки оплачивается из расчета 0,16 $/ час.
Таблица «Зарплата основных производственных рабочих»
Исполнитель | Разряд | Тарифный коэффициент | Время работы, час | Кол-во | Зарплата $ |
Токарь | 7 | 2.76 | 8 | 1 | 3.53 |
Литейщик | 6 | 2.44 | 2 | 1 | 0.78 |
Намотчик | 8 | 3.12 | 2 | 1 | 0.98 |
Сборщик | 5 | 2.16 | 4 | 1 | 1.38 |
Монтажник | 6 | 2.44 | 5 | 1 | 1.95 |
Лудильщик | 6 | 2.44 | 3 | 1 | 1.17 |
Комплектовщик | 7 | 2.76 | 0.5 | 1 | 0.22 |
Контролер | 9 | 5.10 | 1 | 1 | 0.82 |
ИТОГО | 10.9 |
Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих принимается равной 14 % от основной заработной платы, что составляет 1.5 $ . А уровень отчислений на социальное страхование примем равным 40 % от суммы основной и дополнительной заработной платы основных производственных рабочих, то есть 4.9 $ . Таким образом суммарные затраты на оплату труда составляют: СЗ.П.= 17.3 $.
на электроэнергию для единицы товара.
Таблица «Затраты на электроэнергию при производстве единицы товара»
Оборудование | Мощность, кВт | Время, час. | Расход электроэнергии, $ |
Токарный станок | 6 | 8 | 2.88 |
Намоточный станок | 1 | 2 | 0.12 |
Плавильная печь | 10 | 3 | 1.8 |
Паяльник | 0.05 | 3 | 0.01 |
Вольтметр | 0.01 | 4 | 0.01 |
Омметр | 0.01 | 4 | 0.01 |
ИТОГО: | 4.8 |
Таким образом суммарные затраты электроэнергии при изготовлении единицы изделия составили 4.8 $.
Расчет себестоимости единицы продукции.
Себестоимость представляет собой расчет фактической себестоимости изделия, то есть включения в структуру цены всех затрат связанных и не связанных с производством продукции.
Произведем расчет фактической себестоимости единицы изделия, то есть включим в структуру цены все затраты, которые несет наше производство за отчетный период.
В этом случае себестоимость единицы продукции будет совпадать со средними валовыми затратами и составлять 70 $.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНЫ НА ЕДИНИЦУ ИЗДЕЛИЯ.
Обычно цену устанавливают, используя метод «себестоимость + наценка». Пусть наценка составляет 25% от себестоимости изделия. Тогда цена изделия будет определяться себестоимостью изделия, 25% наценкой и НДС. Будем также считать, что по такой цене мы полностью реализуем произведенный годовой объем продукции. Тогда цена изделия без учета НДС составит 87,5$ (себестоимость 70$ и наценка 17,5$). Отпускная цена включать в себя себестоимость изделия, наценку и НДС в размере 20% от некоторой базы. Базой для НДС будет являться не цена изделия без учета НДС, а так называемая добавленная стоимость, которая представляет собой себестоимость и наценку за вычетом стоимости приобретенных материалов и комплектующих, цена на которые была скалькулирована нашими поставщиками с учетом НДС, то есть 87,5$--28.6$=58,9$. Откуда размер НДС составит 11,8$. Таким образом, назначенная нами цена будет составлять 100$.
Финансовый план.
Для осуществления проекта в 1996 году необходимо приобрести и установить оборудования на сумму 142250$. Будем считать, что оборудование доставляется, устанавливается и налаживается за счет поставщика. В 1998 и 2000 году оборудование, относящееся к 2-х летней группе, полностью изнашивается и списывается. Поэтому необходимо в 1998 и 2000 году приобрести оборудования на сумму 50$. Кроме этого необходимо иметь оборотные средства в размере 441376$
Для реализации проекта необходимо взять кредит для приобретения основных средств в размере 143000$. Если годовая ставка процента составляет 12%, срок 5 лет, а начисление процентов производится по формуле сложного процента раз в год, то при единовременном погашении кредита и процентов в конце 5 года необходимо будет выплатить 252015$.
Кроме этого каждый год необходимо брать краткосрочный кредит на 1 год в размере 442000$ для покрытия дефицита оборотных средств. При годовой ставке процента 6% и при погашении в конце года кредита и процентов необходимо выплачивать 442000$ кредита и 26520$ процентов.
Проценты по краткосрочным кредитам мы будем выплачивать из прибыли, после уплаты налогов и поэтому прибыль после уплаты налогов и процентов по кредитам будет составлять 49920$.
Реклама.
Образцы произведенной продукции будут демонстрироваться на выставках «Химтек» и «Инлегмаш», а также будут выпущены проспекты и сделаны публикации в центральных и отраслевых журналах.
Оценка рисков.
Рассмотрим возможные основные риски:
1. Риск отсутствия сбыта.
Его вероятность невелика, однако, чтобы ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными потребителями.
2. Риск неплатежеспособности покупателей.
Вероятность этого риска оценит трудно, и сделать это надо в ходе маркетинга. Одним из вариантов является организация «обмена» нашей продукции на продукцию химкомбинатов, с последующей реализацией этой продукции через розничных торговцев. Также существуют потенциальные резервы снижения себестоимости, которые распределены следующим образом: снабжение- 50%, производство- 10%, сбыт- 40%. Снижение себестоимости вызовет рост годовой прибыли и приведет к увеличению эффективности проекта.
Похожие работы
... вынуждает желание привлечь внешние (как правило, иностранные) инвестиции. Характерно, что в подавляющем же большинстве случаев такие попытки бывают безуспешными. И пора перестать ссылаться на неблагоприятный инвестиционный климат. Во-первых, и в таком климате кое-кому удается использовать для развития чужие деньги. Во-вторых, в число составляющих инвестиционного климата входит и бизнес-плани
ени более года будет заведемо ошибочным. Многие сейчас ограничиваюся написанием плана на год. Что входит в бизнес-план? Любая предлагаемая форма дает лишь общее представление. Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некоего "стандартного" плана, приемлимого во всех случаях. Существует один испытанный принцип составления любого бизнес-плана: ОН ВСЕГДА ДОЛЖЕН ...
... также развития бизнеса франчайзинговой сети. · Должно существовать достаточное количество франчайзи, соответствующее бизнес-планам потенциального франчайзера[11]. 2.4 Компоненты франчайзинговой системы Основными компонентами франчайзинговой системы являются: успешное осуществление пробного проекта, договор франшизы, руководство по франшизе, отбор франчайзи и постоянная поддержка. ...
... понять свои задачи и увидеть собственные личные перспективы, связанные с общим для всех бизнесом, оценить свой личный вклад в достижение поставленных целей. Бизнес-план окажется полезным для установления приоритетов и индивидуальных рабочих заданий на первый год работы предприятия. Рассматривайте разработанный бизнес-план как "карту полета", определяющую наиболее желательный, оптимальный по ...
0 комментариев