(составляется на 10 лет) I. ЦЕЛЬ ФИРМЫ II. СТРАТЕГИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ ФИРМЫ III. СТРАТЕГИЯ РОСТА ФИРМЫ ЦЕЛИ ФИРМЫ 1. Краткосрочные (примерно 1 год); 2. Среднесрочные; 3. Долгосрочные (до 5 лет). -------------- ЦЕЛИ ФИРМЫ -----------¬ V V СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЯ РОСТА ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ <---------> ФИРМЫ ФИРМЫ ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ФИРМЫ --------------------T-------------------------------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ V V -------------¬ ----------------------¬ ----------------------¬ ¦ВРЕМЯ: 5 лет¦ ¦ РАСШИРЕНИЕ РЫНКА ¦ ¦ ВЫПУСК НОВОЙ ¦ L------------- ¦ СБЫТА ¦ <--> ¦ ПРОДУКЦИИ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L---------------------- L---------------------- ¦ ^ ^ ¦ ¦ ¦ <-----------------------------+ ¦ ¦ V V ¦ -----------------¬ ---------------¬ ---------------¬ ¦ ¦ Главная цель: ¦ ¦Введение новых¦ ¦Проведение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мощностей ¦ ¦НИОКР ¦<--+ ¦ ПОЛУЧЕНИЕ ¦ L--------------- L--------------- ¦ ¦ ПРИБЫЛИ, ¦ ^ ¦ ¦ УТВЕРЖДЕНИЕ ¦ +----------------------------+ ¦ НА РЫНКАХ ¦ V ¦ ¦ ¦ ---------------¬ ---------------¬ ¦ L----------------- ¦ КОРПУСА ¦ ¦Срок разработ-¦ ¦ ¦аренда, по- ¦ ¦ки в кварталах¦<--- ¦купка или ¦ ¦и цена ¦ ¦строительство ¦ ¦(см. табл. 1) ¦ ¦(в зависимости¦ L--------------- ¦от наличия ¦ ^ ¦средств и воз-¦ ¦ ¦можности кре- ¦ <------------+ ¦дитов) ¦ ¦ L--------------- V ---------------¬ ¦Выбор и налад-¦ ¦ка оборудова- ¦ ¦ния ¦ L--------------- СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ ФИРМЫ Рассмотрим возможные варианты выпуска фирмой товаров типа A, B, C, D - товары, связанные одной технологической цепочкой (могут выпус- каться на универсальном оборудовании без переналадки). Выпускаемые товары являются содержимым хозяйственного портфеля фирмы. Данная продукция реализуется на всех рынках (Внутреннем, Се- верном, Западном, Восточном, Южном), однако на первом году рассматри- ваемого периода налажен выпуск только продукции типа А и предприятие имеет возможность его реализации только на Внутреннем рынке. По таблицам N 1, 2, 3, 4, 5 видно как распределяется спрос на каждый тип продукции, показан максимальный уровень спроса, достигае- мый в определенный промежуток времени. Данные графики позволяют су- дить о том какую продукцию выгодней выпускать в какой помежуток вре- мени, что позволяет правильно и точно спланировать начало НИОКР, переналадку оборудования (если потребуется) и своевременно выйти на рынок для получения максиальной прибыли. Для более наглядного изучения спроса на разные виды продукции можно рассмотреть таблицы N 6, 7, 8, 9, на которых происходит деление не по рынкам, как в предыдущем случае, а по типам производи- мой продукции. Таблицы были составлены по результатам условия курсовой работы. Спрос = Цена х Объем продаж ВНУТРЕННИЙ РЫНОК СЕВЕРНЫЙ РЫНОК -----T----------------------------¬-----T----------------------------¬ ¦ ¦ Тип продукции ¦¦ ¦ Тип продукции ¦ ¦Год +----------------------------+¦Год +----------------------------+ ¦ ¦ A B C D ¦¦ ¦ A B C D ¦ +----+----------------------------++----+----------------------------+ ¦ 1 187,5 18 --- --- ¦¦ 1 105 26,4 --- --- ¦ ¦ 2 172,8 27,6 --- --- ¦¦ 2 73 35,6 --- --- ¦ ¦ 3 130 48 9,2 --- ¦¦ 3 61,2 80 8,2 --- ¦ ¦ 4 113,4 68,6 20,2 --- ¦¦ 4 52 144 17 --- ¦ ¦ 5 88 100 75,6 --- ¦¦ 5 44,1 170,3 42,5 11,2 ¦ ¦ 6 75 192 100,8 11 ¦¦ 6 36 131 52,2 23 ¦ ¦ 7 62,4 120 115 34,5 ¦¦ 7 29 104 61,6 35,7 ¦ ¦ 8 46 80 138 61 ¦¦ 8 21,6 76,8 82,8 61,5 ¦ ¦ 9 33,6 56,4 172,5 104 ¦¦ 9 15 62,5 110 93,8 ¦ ¦ 10 24 46 168 ¦¦ 10 9,2 36 145,6 142 ¦ L----------------------------------L---------------------------------- ЗАПАДНЫЙ РЫНОК ВОСТОЧНЫЙ РЫНОК -----T----------------------------¬-----T----------------------------¬ ¦ ¦ Тип продукции ¦¦ ¦ Тип продукции ¦ ¦Год +----------------------------+¦Год +----------------------------+ ¦ ¦ A B C D ¦¦ ¦ A B C D ¦ +----+----------------------------++----+----------------------------+ ¦ 1 150 15 --- --- ¦¦ 1 165 8,4 --- --- ¦ ¦ 2 129,6 24 8,5 --- ¦¦ 2 133,2 28,8 --- --- ¦ ¦ 3 98 41 18 --- ¦¦ 3 112 51 8,5 --- ¦ ¦ 4 79,2 68,8 37,6 --- ¦¦ 4 96,6 86,4 17 --- ¦ ¦ 5 64 110,4 58,8 12 ¦¦ 5 87,1 132 26,1 11,8 ¦ ¦ 6 52,2 150 86,4 37,5 ¦¦ 6 75,6 180 45 24,8 ¦ ¦ 7 28 150 108 52 ¦¦ 7 47,2 144 64,4 38,4 ¦ ¦ 8 21,6 131,6 138 94,5 ¦¦ 8 33 113 78,4 54,4 ¦ ¦ 9 15 108 172,5 140 ¦¦ 9 21,2 99,9 91,8 84 ¦ ¦ 10 19,2 76,5 207 210 ¦¦ 10 10 74,2 116,6 127,8 ¦ L----------------------------------L---------------------------------- ЮЖНЫЙ РЫНОК -----T----------------------------¬ ¦ ¦ Тип продукции ¦ ¦Год +----------------------------+ ¦ ¦ A B C D ¦ +----+----------------------------+ На основании сделанных таблиц ¦ 1 70 --- --- --- ¦ спроса видов продукции на рын- ¦ 2 86,4 7,6 --- --- ¦ ках можно составить план рацио- ¦ 3 103,6 15,6 --- --- ¦ нального распределения продук- ¦ 4 105 23,4 --- --- ¦ ции на рынках. ¦ 5 156,4 23,7 --- --- ¦ ¦ 6 136,5 32 10,5 --- ¦ ¦ 7 124 41 21,6 13 ¦ ¦ 8 92,8 62,3 33 26,8 ¦ ¦ 9 75,6 91,8 69 41,4 ¦ ¦ 10 40,8 132 115 73 ¦ L---------------------------------- ПЛАН РАЦИОНАЛЬНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ НА РЫНКАХ ------T-------------------------T-----------T-----------------------T-----------------------------------T-------------------------¬ ¦ ¦ РЫНОК СБЫТА ¦Год и ¦ С П Р О С ¦ ОБЪЕМ ПРОДАЖ ПРОДУКЦИИ (тыс. шт.) ¦ ЦЕНА (в тыс. руб за ед.)¦ ¦ +------------T------------¦квартал +------------T----------+------------------T----------------+-------------T-----------+ ¦ ГОД ¦Действующий ¦ Планитуемый¦перехода ¦ Реальная ¦ Планируе-¦ Реальный ¦ Планируемый ¦Реальная ¦ Планитуе- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на др.рын. ¦ ¦ мый ¦ ¦ ¦ ¦ мая ¦ +-----+------------+------------+-----------+------------+----------+------------------+----------------+-------------+-----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ПРОДУКЦИЯ ТИПА "А" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------T------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ 1.¦Внутренний ¦ ¦ ¦ 187,5 ¦ ¦ 25 ¦ ¦ 7,5 ¦ ¦ ¦ 2.¦Внутренний ¦ ¦ ¦ 172,8 ¦ ¦ 24 ¦ ¦ 7,2 ¦ ¦ ¦ 3.¦Внутренний ¦ ¦ ¦ 130 ¦ ¦ 20 ¦ ¦ 6,5 ¦ ¦ ¦ 4.¦Внутренний ¦Южный ¦ 4.1 ¦ 113,4 ¦ 105 ¦ 18 ¦ 15 ¦ 6,3 ¦ 7 ¦ ¦ 5.¦Южный ¦ ¦ ¦ 156,4 ¦ ¦ 23 ¦ ¦ ¦ 6.8 ¦ ¦ 6.¦Южный ¦ ¦ ¦ 136,5 ¦ ¦ 21 ¦ ¦ ¦ 6,5 ¦ ¦ 7.¦Южный ¦ ¦ ¦ 124 ¦ ¦ 20 ¦ ¦ ¦ 6,2 ¦ ¦ 8.¦Южный ¦ ¦ ¦ 92,8 ¦ ¦ 16 ¦ ¦ ¦ 5,8 ¦ ¦ 9.¦Южный ¦ ¦ ¦ 75,6 ¦ ¦ 14 ¦ ¦ ¦ 5,4 ¦ ¦ 10.¦Южный ¦ ¦ ¦ 40,8 ¦ ¦ 8 ¦ ¦ ¦ 5,1 ¦ +-----+------------+------------+-----------+------------+----------+------------------+----------------+-------------+-----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ПРОДУКЦИЯ ТИПА "В" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------T------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1.¦Северный ¦ ¦ ¦ 26,4 ¦ ¦ 3 ¦ ¦ 8,8 ¦ ¦ ¦ 2.¦Северный ¦ ¦ ¦ 35,6 ¦ ¦ 4 ¦ ¦ 8,9 ¦ ¦ ¦ 3.¦Северный ¦Восточный ¦ 3.3 ¦ 80 ¦ 51 ¦ 8 ¦ 5 ¦ 10 ¦ 10,2 ¦ ¦ 4.¦Сев., Вост. ¦ ¦ ¦ 144 ¦ 86,4 ¦ 12 ¦ 8 ¦ 12 ¦ 10,8 ¦ ¦ 5.¦Сев., Вост. ¦Внутренний ¦ 5-5.1 ¦ 170,3;132¦ 100 ¦ 13 - 11 ¦ 10 ¦ 13,1 - 12 ¦ 10 ¦ ¦ 6.¦Внутренний ¦Западный ¦ 6.3 ¦ 190 ¦ 150 ¦ 16 ¦ 5,8 ¦ 12 ¦ 15 ¦ ¦ 7.¦Западный ¦ ¦ ¦ 150 ¦ ¦ 15 ¦ ¦ 10 ¦ ¦ ¦ 8.¦Западный ¦ ¦ ¦ 131,6 ¦ ¦ 14 ¦ ¦ 9,4 ¦ ¦ ¦ 9.¦Западный ¦Южный ¦ 9.1 ¦ 108 ¦ 91,8 ¦ 12 ¦ 9 ¦ 9 ¦ 10,2 ¦ ¦ 10.¦Южный ¦ ¦ ¦ 132 ¦ ¦ 12 ¦ ¦ 11 ¦ ¦ +-----+------------+------------+-----------+------------+----------+------------------+----------------+-------------+-----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ПРОДУКЦИЯ ТИПА "С" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ 1.¦ --- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2.¦Западный ¦ ¦ 2 ¦ 8,5 ¦ 1 ¦ ¦ 8,5 ¦ ¦ ¦ 3.¦Западный ¦ ¦ ¦ 18 ¦ 2 ¦ ¦ 9 ¦ ¦ ¦ 4.¦Западный ¦ ¦ ¦ 37,6 ¦ 4 ¦ ¦ 9,4 ¦ ¦ ¦ 5.¦Западный ¦ ¦ ¦ 58,8 ¦ 6 ¦ ¦ 9,8 ¦ ¦ ¦ 6.¦Западный ¦ ¦ ¦ 86,4 ¦ 8 ¦ ¦ 10,8 ¦ ¦ ¦ 7.¦Западный ¦ ¦ ¦ 108 ¦ 10 ¦ ¦ 10,8 ¦ ¦ ¦ 8.¦Западный ¦ ¦ ¦ 138 ¦ 12 ¦ ¦ 11,5 ¦ ¦ ¦ 9.¦Западный ¦ ¦ ¦ 172,5 ¦ 15 ¦ ¦ 11,5 ¦ ¦ ¦ 10.¦Западный ¦ ¦ ¦ 207 ¦ 18 ¦ ¦ 11,5 ¦ ¦ +-----+------------+------------+-----------+------------+-----------------------------+----------------+-------------+-----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ПРОДУКЦИЯ ТИПА "D" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ 1.¦ --- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2.¦ --- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3.¦ --- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 4.¦ --- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 5.¦Западный ¦ ¦ 5 ¦ 12 ¦ 1 ¦ ¦ 12 ¦ ¦ ¦ 6.¦Западный ¦ ¦ ¦ 37,5 ¦ 3 ¦ ¦ 12,5 ¦ ¦ ¦ 7.¦Западный ¦ ¦ ¦ 52 ¦ 4 ¦ ¦ 13 ¦ ¦ ¦ 8.¦Западный ¦ ¦ ¦ 94,5 ¦ 7 ¦ ¦ 13,5 ¦ ¦ ¦ 9.¦Западный ¦ ¦ ¦ 140 ¦ 10 ¦ ¦ 14 ¦ ¦ ¦ 10.¦Западный ¦ ¦ ¦ 210 ¦ 15 ¦ ¦ 14 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-----+------------+------------+-----------+------------+-----------------------------+----------------+-------------+------------
Раздел:
Экономика Количество знаков с пробелами: 8268
Количество таблиц: 0
Количество изображений: 0
... договорные на основе расчетных. 4.5. Внешнеэкономическая деятельность: есть лицензии 4.6. Конкурентоспособность основной продукции: продукция конкурентоспособна. 3.3. Мероприятия по стратегическому планированию и их эффективность. ОАО «Крымпродмаш» несмотря на свою почти вековую историю, ранее использовало приростный стиль организационного поведения, что давало возможность ...
... горизонтом планирования, характерным для стратегического плана. Лекция 9. Стратегия инноваций 1. Сущность инноваций и инновационного процесса. Понятие инновационной деятельности На стадии стратегического планирования составляются еще как бы два относительно самостоятельных плана: инноваций и инвестиций. Планирование инноваций органически связано со стратегическим планированием. ...
олжительного
периода времени,
давая себе
отчет о том,
что конфликтная
и постоянно
меняющаяся
деловая и социальная
обстановка
делает постоянные
корректировки
неизбежными.
Стратегическое
планирование
в банках применимо
к любой проблеме,
которая: связана
с глобальными
целями банка,
ориентирована
на будущее,
затрагивает
внешние факторы,
влияющие на
результаты
деятельности
банка.
Глобальная
цель. ...
...
сведений о
конкурентах
(1,271)
Процесс сбора
сведений о
конкурентах
(1,272)
3. Сравнительная
характеристика.
В своём курсовом
проекте я рассмотрел
три точки зрения
на проблему
информационного
обеспечения
стратегического
планирования.
В пункте 2.1
были изложены
мысли М. Мескона.
По моему мнению,
его взгляд на
эту проблему
является неглубоким,
он предлагает
довольно обширную
область поиска
...
0 комментариев