2. Определение величины нормы времени.
Норма времени представляет собой величину, учитывающую полный комплекс необходимых нормируемых затрат рабочего времени на выполнение операции.
В норму времени (штучная норма), кроме норматива оперативного времени, входят норматив обслуживания рабочего места и норматив отдыха личной надобности. Норматив устанавливается на элементы операции, а норма на всю операцию. На машинно-автоматических операциях норматив распадается на норматив основной работы и на норматив вспомогательного не перекрываемого времени.
,
где
- норма времени;
- норматив основного времени;
- норматив вспомогательного не перекрываемого времени;
- норматив обслуживания рабочего места;
- норматив на отдых и личной надобности.
Норматив основного времени служит мерой затрат машинного времени и поэтому в основе определения этого норматива лежит рациональный режим (скорость) оборудования:
,
где
- учетная единица продукции;
- коэффициент технических потерь;
- скорость работы оборудования;
- количество единиц продукции, получаемый за один цикл.
Норматив вспомогательного не перекрываемого времени устанавливается для машин автоматических операций на не перекрываемые элементы работы, связанные с питание оборудования, разгрузкой приемного устройства:
,
где
- разовые затраты времени на выполнение вспомогательных не перекрываемых элементов работы;
- емкость вспомогательной не перекрываемой работы или количество учетных единиц работы, полученных в результате выполнения вспомогательных не перекрываемых элементов работы.
Время на отдых и личной надобности, обслуживания рабочего места, прямым путем на единицу продукции рассчитать очень сложно, поэтому это время определяется в относительном значении к нормативу оперативного времени при помощи соответствующих коэффициентов. Величина этих коэффициентов определяется по данным рационального баланса рабочего времени.
Норма выработки рассчитывается на основе нормы времени, в расчете на 1 час и устанавливается на смену:
,
где
- норма выработки.
, , где
Организация труда - составная часть экономики труда - это организация труда людей в процессе производства.
Задачей курсовой работы было изучение норм труда, проектирование на изучаемой операции прогрессивных трудовых норм.
В результате проделанной работы, были рассчитаны нормы для полиграфического предприятия на машинно-автоматической операции.
Было произведено вычисление роста производительности труда, который составил 14%, что говорит о том, что печатник занят на машине большое количество времени и обслуживать еще одну машину не может.
Норма времени - 22’10", а также норма выработки - 2’20".
Для улучшения производительности труда следует:
Установить дополнительное освещение над каждым рабочим местом, поскольку общего освещения не достаточно;
Жесткая организация рабочего места;
Более жестко контролировать свободное время рабочих;
1. Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. М. 1999.
2. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. М.: Норма, 2007
3. Шепеленко С.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. - Москва: ИКЦ "Март", 2004. - 160 с.
4. Ершов А.К., Миронова Г.В., Осипова Г.И., Сперанская Н.М., Кондрусь Е.А. Организация полиграфического производства: Учебное пособие / Под ред. Г.В. Мироновой - М.: МГУП, 2002. - 352 с.
... работ нормированные задания могут устанавливаться на смену, месяц или на период полного осуществления заданного объема работ. 1.3 Особенности и учет нормирования в условиях бригадной организации труда Объектом нормирования труда в условиях бригадной его организации является коллективный трудовой процесс. Несмотря на то, что в большинстве бригад сохраняются нормы времени на выполнение ...
... лишь 15-20 % проблем, связанных с качеством и производительностью труда, возникает по вине непосредственных исполнителей и рабочих, а 80-85% - это следствие несовершенства системы организации труда, ответственность за функционирование которой несёт её высшее руководство. 4. Непрерывное систематическое обучение кадров вопросам обеспечения высокой производительностью труда и управления качеством ...
... обслуживанием одного из станков. Соответственно время простоя каждого станка () составит .(18) Время простоя рабочего определяется по формуле . (19) Важным элементом эффективной организации многостаночного обслуживания является рациональная планировка, обеспечивающая кратчайший маршрут перемещения рабочего от станка к станку, хороший обзор всей группы оборудования. Размещение ...
... работ: пахотные; непахотные; уборочные. В сельском хозяйстве широко применяются поточно-индустриальные методы выполнения ряда работ. В этих условиях возрастают требования к совершенствованию организации труда к проектированию трудового процесса, к его нормированию. Помимо разработки нормы выработки на каждую операцию возникает необходимость разработать комплексные нормы для нормирования труда ...
0 комментариев