9. Материальная база, кадровый и информационный потенциал организации
Для ООО «Arsenal» к материальным активам относятся:
| Наименование оборудования | Модель | Дата поставки На баланс | Количество | Цена единицы, руб. | Стоимость всего, руб. |
| Здание 1 уровня, 150м2 | 01.02.2005 | 1 | 160000 | 160000 | |
| Оборудование для компьютерного зала | |||||
| Кассовый аппарат | JF02450-F | 01.02.2008 | 1 | 22000 | 22000 |
| Компьютер | Intel xeon | 02.02.2008 | 25 | 35000 | 875000 |
| Кондиционер | LG E-056 | 01.02.2008 | 1 | 95000 | 95000 |
| Оборудование для офиса | |||||
| Компьютер | Intel core 2 Duo | 02.02.2008 | 4 | 30000 | 120000 |
| Кондиционер | Samsung GHJ283 | 01.02.2008 | 1 | 95000 | 95000 |
| Оборудование гаража | |||||
| Автомобиль | Toyota Camry | 05.06.2006 | 1 | 420000 | 420000 |
| Итого | 1787000 | ||||
Для предприятия арендуется здание, площадью 150м², стоимость составляет 160000 руб. ежемесячно. Закупка оборудования производилась в Иркутске, в магазине «DNS»
Помимо этого по требованию городской санитарно-эпидемиологической станции каждый компьютерный клуб должен иметь хорошую вентиляцию, в связи, с чем был приобретен кондиционер. Так же в составе основных средств фирмы состоит автомобиль Toyota Camry.
Таким образом, общая сумма необходимых основных средств составляет 1787000 рублей.
Кадровый потенциал:
Структура среднесписочной численности работающих, %
| Категория персонала | Начало года | Конец года | Изменение | |||
| Численность, чел. | Удельный вес, % | Численность, чел | Удельный вес, % | Численность, чел. | Удельный вес, % | |
| Руководители и специалисты | 2 | 28,57 | 2 | 25 | - | -3,57 |
| Рабочие | 3 | 28,57 | 4 | 37,5 | 1 | 8,93 |
| Вспомогательные рабочие | 3 | 42,86 | 4 | 37,5 | 1 | -5,36 |
| Итого | 8 | 100 | 100 | 2 | 100 | |
Чтобы определить тенденцию в изменении численности персонала, необходимо рассчитать показатели движения рабочей силы за 2 года
| Показатели | Численность в 2007 | Численность в 2008 | Изменение | |||
| Численность, чел. | Удельный вес, % | Численность, чел | Удельный вес, % | Численность, чел. | Удельный вес, % | |
| Принято на предприятие, чел. | 2 | 38,1 | 1 | 38,5 | -1 | 0,4 |
| Ушло с предприятия, чел. | 1 | 27,3 | 1 | 27,8 | - | 0,5 |
| Среднесписочная численность рабочих, чел. | 8 | 100 | 8 | 100 | 8 | - |
| Коэффициент по приему | 0,45 | - | 0,44 | - | - | -0,01 |
| Коэффициент по выбытию | 0,31 | - | 0,32 | - | - | 0,01 |
Рассчитаем коэффициент по приему рабочих Кпр:
Кпр=ЧРпр/ЧР (1)
Где ЧРпр – количество принятого на работу персонала
ЧР – среднесписочная численность рабочих
Рассчитаем коэффициент по выбытию рабочих Кв:
Кв=ЧРв/ЧР (2)
Где ЧРв – количество уволившихся работников
Показатели движения кадров говорят о том, что в динамике не значительно уменьшилась доля вновь принятых работников. Уменьшение доли вновь принятых работников в среднесписочной численности говорит о малой степени текучести кадров на предприятии и является положительным фактором, т.к. высокая текучесть кадров нарушает работу на предприятии.
Вывод: На данном предприятии текучесть кадров низкая, т.к. в конце года по сравнению с началом года число работающих практически не изменилось, было принято 2 человека: 1 охранник, 1 оператор.
Наибольший удельный вес в среднесписочной численности в начале и в конце года занимают вспомогательные рабочие (42,86%). Наименьший удельный вес занимает руководство клуба в лице директора и бухгалтера (28,57%). Доля рабочих и специалистов составляет 28,57% от общей численности, что на 8,93% меньше по сравнению с предыдущим годом.
Уменьшение доли вновь принятых работников в среднесписочной численности говорит о малой степени текучести кадров на предприятии и является положительным фактором, т.к. высокая текучесть кадров нарушает работу на предприятии.
Среднедневная выработка 1-го рабочего при расчете в печатных листах не изменилась, а в денежном выражении – увеличилась на 9,1%. Отсутствие положительной динамики среднедневной выработки в натуральном выражении говорит о недостаточном стимулировании работы как работающих в целом, так и рабочих.
В ООО «Arsenal» нематериальными активами являются объекты интеллектуальной собственности к которым относятся исключительное авторское право на программы ЭВМ, базы данных и исключительное право владельца на товарный знак и знак обслуживания, а так же лицензии на игры.
10. Анализ эффективности управления на предприятииУчитывая весь проведённый анализ, можно прийти к выводу, что эффективность управления организации является довольно высокой, контроль персонала осуществляется довольно хорошо, персонал работает отлично, проблемы по поводу предоставления услуг бывают крайне редко и быстро устраняются из-за слаженности работы коллектива
Учитывая простую организационную структуру, довольно малое число уровней иерархии и число работников фирмы, а также весомую долю организации на рынке, можно утверждать, что управление в ООО «Arsenal» очень эффективно и способствует дальнейшему развитию организации на рынке.
0 комментариев