Навигация
Инвестиции в животноводство
30658
знаков
0
таблиц
0
изображений
4. Инвестиции в животноводство
Вернемся вновь к статье Л. Кошолкиной, которая считает сельское хозяйство самым рыночным сектором, поскольку в нем практически отсутствует государственная собственность, что и содействует привлечению бизнеса в село. В национальном проекте не предусматриваются прямые государственные инвестиции в АПК, а предполагается субсидирование процентных ставок, когда используется банковский капитал либо собственные средства аграриев. Поэтому речь идет о сугубо рыночных механизмах.
Сегодня особенно остро стоит потребность в привлечении в АПК, прежде всего, необходимы инвестиции в животноводство. Примеры частно-государственного партнерства имеются в Липецкой, Белгородской, Орловской, Ростовской областях, где появились крупные холдинги в птицеводстве и свиноводстве. В настоящее время 12 московских агрохолдингов (АПК ОАО «ИКМА», ЗАО АПК «Эксима», ЗАО «АМС-Агро», ООО ЗК «Настюша», ЗАО «Система Зерностандарт», ОАО «Алтуфьево», ОАО «АПК Михайловский» и др.) также включились в реализацию национального проекта. Агрохолдинги разработали 20 крупных проектов развития животноводства, которые будут реализовываться в 10 регионах страны. В рамках данного проекта московскими агрохолдингами предусматривается создание современных, отвечающих требованиям передовых технологий, животноводческих комплексов.
На реализацию бизнес-проектов по развитию животноводства московскими агрохолдингами предусмотрено привлечь в 2006-2007 гг. около 13 млрд. руб. кредитных средств, в том числе около 1 млрд. руб. из средств городского бюджета, предусмотренных на продовольственное обеспечение Москвы. Это позволит построить, и реконструировать фермы, закупить племенной скот. В результате в 2007 г. поставки мяса всеми агрохолдингами в город увеличатся до 175 тыс. т, или до 60% всех поставок отечественного мяса, молока - до 167-170 тыс. т, или около 20% поставок цельного молока в город. [1]
4.1 Прибыльный бизнес для «УГМК-Агро»
В журнале «Деловой квартал» мое внимание привлекла статья С. Удиловой с противоречивым на первый взгляд названием: «Как УГМК увеличивает надои». Все оказалось гораздо проще, чем я думала сначала. В далекие советские времена многие предприятия Уральского региона, входящие сегодня в состав УГМК, держали подсобные хозяйства. При Гайском ГОКе существовал животноводческий комплекс «МедьПромАгро», к Учалинскому ГОКу была привязана молочная ферма «Байрамгул». Содержание аграрных предприятий руководство заводов рассматривало в основном как социальный проект, доходов никто не ожидал.
Однако в 2005 г. топ-менеджмент УГМК решил сделать аграрное направление прибыльным бизнесом. Для руководства хозяйствами создали управляющую компанию «УГМК-Агро». Сейчас в структуре управляющей компании семь предприятий: ЗАО «Агрофирма «Патруши» (Свердловская область) – молочный комплекс, племзавод, кормовая база; Верхнепышминский молочный завод (Свердловская область) – производство молочной продукции и переработка молока; ЗАО «Тепличное» (Екатеринбург) – выращивание овощей; ООО «Улыбка лета» (Екатеринбург) – шоковая заморозка овощей; ООО «Агрофирма «Байрамгул» (Башкортостан) – молочный комплекс, кормовая база; ООО МедьПромАгро» (Оренбургская область) – животноводство, свиноводство, растениеводство; ОАО «Макушкинский элеватор» (Курганская область) – хранение и переработка зерна.
В «УГМК-Агро» сравнили, что выгоднее: вкладывать деньги в реконструкцию старых ферм или строить коровники с нуля? Оказалось, что возведение нового современного комплекса позволит снизить себестоимость и одновременно повысит мощность производства молока в три раза. В итоге Минсельхоз рекомендовал федеральному министерству включить ЗАО «Агрофирма «Патруши» в состав национального проекта. Поддержка АПК заключается в том, что сельхозорганизациям возвращают проценты по кредитам, полученным в банках. Субсидирование[3] идет по ставке рефинансирования[4] Банка Росси. По агрофирме «Патруши» получили кредит в Газпромбанке – 172 млн. руб на восемь лет. 2/3 процентов по нему возместит федеральный бюджет, а 1/3 – областной. Объем компенсаций за период проведения проекта достигнет 88,5 млн. руб. Государство контролирует средства, выдаваемые в рамках национальной программы.
Чтобы получить хорошие надои, приходится не только инвестировать в коровники, но поддерживать и развивать всю инфраструктуру агрофирмы. Обеспечить высокую производительность помогают как породы коров, так и корма. Однако, существует еще одна проблема: Техника есть, но работать на ней некому». Чтобы исправить ситуацию, заключили договоры с сельхозакадемией на обучение студентов. В агрофирме планируют строить дома для специалистов: в УГМК действует программа «Доступное жилье», ее намерены применить и к сельской местности.[3]
4.2 Проблемы развития животноводства.
На фоне успехов в развитии «УГМК-Агро», я хочу снова вернуться к статье Л. Кошолкиной, которая отмечает проблемы, тормозящие развитие. К сожалению, сложившаяся бюрократическая процедура, которая сопровождает строительство животноводческих комплексов, а именно длительность процессов по отводу земли и получению согласования на проекты, является серьезным препятствием для бизнеса. Это вина не только государства, но и бизнесменов, которые должны четко формулировать не только свои проблемы, но и предлагать пути их решения на законодательном уровне.
Похожие работы
... депрессией" в США в 30-х годах прошлого века. Возможные последствия мирового финансового кризиса для перспектив инвестиционного климата в агропромышленном комплексе Украины (краткая оценка текущего состояния процесса инвестирования украинского АПК). С точки зрения фундаментального анализа инвестиционной привлекательности АПК Украины по-прежнему остается очень интересным для внешних инвесторов ...
... инвестиционная деятельность. Если пользователь не является инвестором, взаимоотношения между ними определяются договором об инвестировании в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. 1.2 Инвестиционная политика как инструмент макроэкономического регулирования Современная индустриальная система в известном смысле является заложником техники. Она исправно служит и ...
... рассчитаем их влияние на изменение уровня рентабельности по продукции вида А: в том числе: ГЛАВА 3. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА В процессе анализа финансово-хозяйственной деятельности КПТУП «Мозырский городской молочный завод» мы выявили ухудшение производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Так же мы установили, ...
... 11% годовых. Также планируется перевести около 12 тысяч студентов с платного обучения на бюджетные места [13]. Глава 2 Проблемы агропромышленного комплекса Пермского края 2.1 Агропромышленный комплекс Пермского края Агропромышленный комплекс Пермского края делится на 4 ключевые составляющие [14]. 1. Ресурсы. Пермский край обладает значительными земельными ресурсами (свыше 1,6 млн. ...
0 комментариев