Инновационная стратегия Калужской области

1.2 Инновационная стратегия Калужской области

Миссия (генеральная цель) инновационной стратегии - устойчивое экономическое развитие Калужской области на основе использования ее научно-технологического потенциала.

Выполнение миссии инновационной стратегии определяется достижением следующих целей:

Обеспечить значительный рост новой добавленной стоимости, создаваемой предприятиями Калужской области.

Стать одним из наиболее инвестиционно привлекательных российских регионов, базирующихся на эффективной стратегии создания и использования знаний.

Создать условия для развития существующих и создания новых инновационных компаний на основе использования научно-технологического потенциала региона. Обеспечить рыночную ориентацию научных организаций региона.

Целевыми индикаторами реализации инновационной стратегии являются:

Устойчивый рост внутренних затрат региона на исследования и разработки: до 2% от общего объема областного бюджета Калужской области в 2010 году и до 3-5% в 2015 году соответственно;

Увеличение объема средств из внебюджетных источников в затратах на НИОКР по отношению к средствам направляемым на эти цели из федерального, областного и муниципальных бюджетов: до 55% в 2010 году и до 60-70% в 2015 году соответственно;

Рост притока молодых кадров в научную сферу: удельный вес исследователей в возрасте до 40 лет к 2010 году должен увеличится до 35% и до 45-50% к 2015 году.

Устойчивый рост инновационных предприятий: ежегодный прирост предприятий занятых в инновационной сфере составит не менее 10% в год;

Повышение инновационной активности в экономике региона: удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации в общем числе организаций Калужской области достигнет к 2010 году 15-20% и 25-30% к 2015 году.

Рост удельного веса инновационной продукции в общем объеме продаж промышленной продукции к 2010 году составит 15% и 20-25% в 2015 году.

1.3 Конкурентные преимущества Калужской области

Выбор инновационного пути развития Калужской области, определение приоритетных направлений инновационной стратегии основаны на анализе конкурентных преимуществ Калужской области.

Важным конкурентным преимуществом региона является наличие в нем многопрофильного научно-образовательного комплекса, который способен обеспечить разработку и внедрение современных технологий мирового уровня на существующих и создаваемых предприятиях Калужской области. Высшие учебные заведения региона готовят специалистов высокой квалификации по всем необходимым специальностям для ведения высокотехнологичного бизнеса.

При определении приоритетов инновационного развития следует руководствоваться критериями:

- мировой новизны;

- технологических потребностей российской и региональной экономики, самых насущных целей;

- наличия фундаментальных, изобретательских, конверсионных заделов и возможностей их реализации, освоения новых рыночных ниш социально-экономической эффективности (с учетом фактора времени).

В последние годы наблюдается положительная динамика деятельности малых и средних инновационных предприятий. Налицо большие потенциальные возможности для их развития. Малые и средние инновационные предприятия имеют хороший кадровый потенциал (научный, инженерно-технический). На их базе сформировалась начальная предпринимательская культура.

Ряд крупных компаний региона, динамично развивающихся, начинают формировать спрос на инновационную продукцию. Например, ОАО «Тайфун», ФГУП НИФХИ, ГНЦ РФ ФЭИ, МРНЦ РАМН, ОАО «КТЗ», ОНПП «Технология», ФГУП КНИИТМУ и т.д.

Важным фактором для успешной реализации инновационной стратегии в Калужской области является последовательная политика региональных органов власти по формированию инфраструктуры поддержки инновационной деятельности. В настоящее время инновационная инфраструктура демонстрирует положительную динамику в своем развитии и интеграционные тенденции.

Инновационная стратегия Калужской области состоит из 5 приоритетных направлений, на основе которых осуществляется планирование конкретной деятельности по реализации Инновационной стратегии:

1. Стимулирование существующих региональных компаний к использованию инноваций.

2. Стимулирование создания малых инновационных предприятий.

3.Привлечение внешних инвестиций (преимущественно в высокотехнологическую сферу).

4. Создание эффективной инфраструктуры для поддержки инноваций.

5. Повышение уровня инновационной культуры в регионе.

Первые три приоритета определяют целевые группы воздействия инновационной стратегии. Четвертый и пятый приоритеты создают основу для реализации инновационной стратегии. Таким образом, все приоритеты, рассматриваются во взаимосвязи и направлены на выполнение миссии и целей инновационной стратегии.

2. Состояние сельского хозяйства Калужской области

2.1 Общее состояние сельского хозяйства Калужской области

Агропромышленное производство, являясь важнейшим сектором экономики Калужской области, представлено отраслями и предприятиями различных форм собственности и хозяйствования по производству сельскохозяйственной продукции, закупкам, хранению и промышленной переработке, сервисному обслуживанию, информационному и научному обеспечению. Потребительский рынок более чем на 70% формируется за счет продовольствия и товаров, изготовленных из сельскохозяйственного сырья.

В настоящее время в Калужской области функционируют: 457 сельскохозяйственных организаций 2161 крестьянское (фермерское) хозяйство и 193900 личных подсобных хозяйств населения.

В условиях 2005 года хозяйствами всех категорий и форм собственности получено продукции в аграрном секторе на сумму 12 млрд. 32 млн. руб., индекс физического объема к соответствующему периоду прошлого года составил 95%.

Объем производства основных видов сельскохозяйственной продукции в хозяйствах всех категорий в 2005 году составил: зерновых и зернобобовых культур - 121,0 тыс. тонн; картофеля - 378,8 тыс. тонн; овощей открытого и защищенного грунта - 116,6 тыс. тонн; мяса (в живом весе) - 57,3 тыс. тонн; молока - 241,7 тыс. тонн; яйца - 219,1 млн. штук.

В 2005 году в сельскохозяйственных организациях выручка от продажи товаров, работ, услуг составила 3 млрд. 162 млн. руб. Сельхоз организации получили прибыль до налогообложения в сумме 186,9 млн. руб., уровень рентабельности составил 6,4%.

Суммарная прибыль от реализации основных видов сельскохозяйственной продукции составила: молока - 122,2 млн. руб., мяса птицы -152,0 млн. руб., картофеля - 10,8 млн. руб., яйца - 98,8 млн. руб., зерна - 3,2 млн. руб., овощей открытого грунта - 6,2 млн. руб.

В настоящее время более 100 организаций работают с инвесторами (юридическими и физическими лицами). В том числе, в 2005 году инвесторы были привлечены в 28 сельскохозяйственных организаций области. За период 2004 ... 2005 годов суммарный объем частных инвестиций в развитие сельскохозяйственного производства области составил более 900 млн. руб.

В сфере развития кредитной системы финансирования агропромышленного комплекса области, общий объем инвестиционных кредитов в 2005 году, полученных сельскохозяйственными организациями в кредитных организациях, оценивается в 420 млн. руб., что в несколько раз больше чем в 2004 году.

Таблица 2.1.1 Основные экономические показатели деятельности сельскохозяйственных организаций Калужской области за 2001- 2005 гг.

Наблюдается тенденция роста по всем показателям и чтобы эффективно использовать инвестиции в АПК необходимо внедрение новых технологий, приемов, способов и т.п., т.е. инновационная деятельность.

В 2005 году на финансирование агропромышленного комплекса Калужской области из областного и федерального бюджетов было выделено 346,9 млн. рублей, что на 7,5 % выше уровня 2004 года. Основными направлениями финансирования являлись: финансирование областных целевых программ в сфере АПК, мероприятий и содержание подведомственных учреждений в объеме 268,7 млн. рублей было обеспечено средствами областного бюджета; субсидии федерального бюджета на государственную поддержку сельскохозяйственного производства были выделены в сумме 40,4 млн. рублей; на реализацию мероприятий ФЦП «Социальное развитие села до 2010 года» из федерального бюджета были выделены средства в сумме 19 млн. рублей.

На реализацию мероприятий ФЦП «Повышение плодородия почв России на 2002-2005 годы» из федерального бюджета были выделены средства в сумме 18,8 млн. рублей.

В 2005 году была продолжена работа по внедрению технологии заготовки «Сенажа в упаковке». В настоящее время 15 сельскохозяйственных организаций используют данную технологию, объем заготовки этого высококачественного корма превысил 13 тыс. тонн. В 10 сельскохозяйственных организаций по новой технологии «Консервирование плющеного зерна» заготовлено 1140 тонн высококачественного корма.

Агропромышленный комплекс Калужской области включает в себя 671 сельскохозяйственную организацию, в том числе: 214 крупных и средних организаций, 317 малых предприятий, 140 подсобных хозяйств несельскохозяйственных организаций. Также в АПК Калужской области входит 2171 крестьянское хозяйство и 12 индивидуальных предпринимателей.

Площадь сельскохозяйственных угодий Калужской области на конец 2005 года составляет 1878,3 тыс.га, в том числе: сельскохозяйственных предприятий – 1529,9 тыс.га; в личном пользовании граждан – 167,3 тыс.га; крестьянский (фермерских) хозяйств– 48,5 тыс.га.

Площади сельскохозяйственных угодий, использованных землепользователями, занимающимися сельскохозяйственным производством, с каждым годом уменьшаются:

за 2003 г. к 2002г. - на 0,33%;

за 2004г. к 2005г. - на 0,5%;

за 2005г. к 2004г. – на 0,52%.

Площади, использованные под пашни, так же с каждым годом уменьшаются:

за 2003 г. к 2002г. - на 0,3%;

за 2004г. к 2005г. - на 0,52%;

за 2005г. к 2004г. – на 0,57%.

Площади, использованные под кормовые угодья имеют аналагичную тенденцию уменьшения:

за 2003 г. к 2002г. - на 0,42%;

за 2004г. к 2005г. - на 0,33%;

за 2005г. к 2004г. – на 0,45%.

Уменьшение сельскохозяйственных площадей происходит из-за недостатка средств, техники и общего спада сельскохозяйственного производства. Тенденция сохраняется и по пашням и по кормовым угодиям.

Калужская область имеет потенциал земли, которую можно использовать в сельскохозяйственных целях.

Распределение сельскохозяйственных угодий показывает, что происходят изменения, связанные с сокращением сельскохозяйственного производства и переходом его в частные руки, т.е. увеличением фермерских хозяйств и хозяйств в личном пользовании граждан. Частные владения, чтобы увеличить капитал стремятся использовать новое, усовершенствованное, т.е. инновационная привлекательность связана с переходом в частную собственность.

Сельскохозяйственное производство Калужской области снизилось к 2005 году до уровня 60%. В то время как сельскохозяйственное производство в общем по России постепенно набирает темпы (Рис 2.1.1)

Рис 2.1.1

Основные факторы, сдерживающие производство сельскохозяйственной продукции Калужской области:

1. Диспаритет цен между стоимостью сельскохозяйственной продукции и стоимостью ресурсов, необходимых для ее производства привели к резкому уменьшению собственных оборотных средств сельхозпроизводителей.

2. Разрыв хозяйственных связей между сельскохозяйственными предприятиями и ее переработкой привели к монополизации перерабатывающих предприятий. Став монополистами, переработчики резко снизили закупочные цены на молоко, мясо и другую продукцию, сделав, таким образом, ее производство неэффективным и далее убыточным. Как следствие этого сельскохозяйственные предприятия сокращают посевные площади и поголовье скота.

Похожие работы

Товарная политика как фактор повышения эффективности деятельности ООО СП "Калужское" Перемышльского района Калужской области

Скачать

86378

11

0

... 245 кг. молока в литры: 245 * 1,03 = 237,86 л. 3. Пути совершенствования товарной политики в ООО СП «Калужское» Перемышльского района Калужской области   3.1 Стратегические маркетинговые решения в рамках товарной политики в ООО СП «Калужское» Рынок и маркетинг являются решающими факторами для всех предприятий. Изучение рынка – одна из главных проблем бизнеса. Предприятию необходимо ...

Оценка ресурсов религиозного туризма Калужской области

Скачать

122623

3

3

... даже фотографией. Была в обители и своя типография, где печаталась духовная и образовательная литература. Глава 3. Оценка перспектив развития и потенциала религиозного туризма в Калужской области   3.1 Разработка критериев оценки туристических ресурсов района Для современной рыночной экономики России все более актуальным становится вопрос оптимизации развития региональной экономики, ...

Инновационные процессы в Белгородском регионе: их содержание, направления, инструменты совершенствования

Скачать

432219

24

0

... рабочим органом, функции который будет выполнять созданный в качестве главного организационного инструмента совершенствования РИС – Аналитический Центр Инновационного Развития (АЦИР). Стратегическая функция АЦИР – организационно-правовое и финансовое сопровождение креативной деятельности в регионе, объединение под единым управлением инновационной и инвестиционной функции. Создатели инноваций ( ...

Туристические маршруты и рекреационные ресурсы Тульской области

Скачать

87233

1

3

... (94,6% от уровня 1999г.); яиц - 472,9 млн.шт., что составляет 93,2% от уровня прошлого года. Народные художественные промыслы - кружевоплетение (г.Белёв) и изготовление расписных глиняных игрушек (село Филимоново). 4 АНАЛИЗ ТУРИСТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ. 4.1 Состояние сферы туризма Тульской области. Тенденции развития туризма в Тульской области совпадают с общероссийскими: ...