Навигация
6. Реклама
Для вступления на рынок наша фирма делает основной упор в маркетинговой стратегии на проведение рекламной кампании. От этого зависит успех продвижения товара. Основной упор в рекламе делается на хорошее обслуживание, низкие цены и широкий ассортимент.
Предлагаемая нами продукция рассчитана на людей со средним достатком различных возрастов. Поэтому потребуется масштабная рекламная компания, которая будет ориентироваться на выше перечисленные категории.
Достоинства выпускаемой продукции предполагается доводить до потенциального покупателя и потребителя несколькими путями:
– Видео клипы
– Радиореклама
– Анкетирование
– Рекламные объявления в журналах и газетах
– Рекламные щиты на главных магистралях города
– Выпуск пакетов, календариков, маек, кепок с логотипом фирмы
Планируется отчислять на эти нужды от 5% до 10% объема годовой прибыли.
7. Методы стимулирования сбыта
Фирма планирует реализовать следующие методы стимулирования сбыта:
- Скидки 5% при покупке на сумму от 500 руб.
- Особое внимание по льготным скидкам будет уделяться постоянным клиентам – до 7% от стоимости;
– Учёт мнений по качеству, ассортименту товара постоянных покупателей и корректирование производственный процесс;
- Упреждение эффективными контрмерами возможные негативные последствия в результате деятельности конкурентов.
При этом необходим дифференцированный подход к каждой покупке, к оценке возможностей каждого покупателя:
– Скидки пенсионерам, инвалидам 1-й, 2-й групп, участникам ВОВ;
– Праздничные скидки и скидки на годовщины открытия фирм;
- Отслеживание потребностей рынка и адекватное реагирование на них;
- Проведение конкурсов и дегустаций продукции.
8. Формирование общественного мнения
Формирование положительного общественного мнения о выпускаемом продукте будет осуществляться за счёт:
– выпуска продукции только высшего качества
– в работе с покупателями следования принципу – «Клиент всегда прав!»
– постоянного обновлению ассортимента выпускаемой продукции.
Предполагается ежемесячно производить отчисления благотворительные цели в размере 5% прибыли (это позволит положительно повлиять на общественное мнение и списать часть налогов).
Заключение
После проведения маркетинг – плана фирмы ООО «Кафе-чебуречная» мы выяснили, что рынком сбыта является Набережная г. Ростова-на-Дону, определили основные сегменты рынка – люди со средним достатком разных возрастов, живущие в данном районе города, приезжающие отдохнуть из других районов города и гости города, выявили конкурентов, определили положительные и отрицательные факторы, влияющие на деятельность фирмы, установили, какую ценовую политику должны вести на предприятии, основные каналы распределения и наилучшие способы продвижения товаров и услуг на рынок.
Для достижения поставленных целей фирме ООО «Кафе-чебуречная» предстоит:
– создать положительный образ и высокую репутацию фирмы, как дисциплинированного продавца;
– расширять ассортимент выпускаемых товаров;
– вести гибкую ценовую политику;
– используя данные маркетингового исследования, принимать решения по выпуску товаров для неохваченной области рынка;
– не допустить появления конкурентов на данном рынке;
– искать пути снижения издержек.
– создать филиалы в отдаленных районах;
– принимать участие в благотворительных акциях;
Список использованной литературы
1. Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. – М: Финстатинформ, 2008 г.
2. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: Учебник для вузов – 2‑е издание, переработанное и дополненное. – М.: ЗАО Изд-во «Экономика», 2003. – 718 с.
3. Балабанова Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. – М.: Экономика. 2006 г.
4. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. – М., «Издательство «Дело» – 2007 г.
5. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – 2‑е издание, переработанное и дополненное. – М.: Изд-во «Финпресс», 2006 г. – 464 с.
6. Голубков Е.П. «Маркетинг: Выбор наилучшего решения», М: Экономика, 2006 г.
7. Данько Т.П. Управление маркетингом Учеб. Пособие М.: ИНФРА‑М, 2007 г.
8. Дэй Д. Стратегический маркетинг. – М.: Изд-во ЭКСМО – Пресс, 2007. – 640 с.
9. Дейан А., Троадек А. Стимулирование сбыта – СПб.: Изд-во «Нева», 2007. – 128 с.
10. Джоббер Д. Принципы и практика маркетинга. М.: Изд. дом «Вильямс», 2007 г.
11. Журнал Маркетинг в России и за рубежом №4 (30), июль 2006 г. – 27 с.
12. Журнал Маркетинг в России и за рубежом №4, 2006 г.
13. Журнал Маркетинг и маркетинговые исследования в России №3 (39), июнь 2007 г. – 64 с.
14. Журнал Маркетинг №3, (70), Мир бизнеса: консультации и комментарии.: октябрь 2007 г. – 95 с.
Похожие работы
... руб. 6 л * 30 дней * 10 р. = 1800 р Расход с машины в год, руб. 21 600 р. Основываясь на вышеперечисленном, существует большая доля уверенности, что кафе быстрого обслуживания при кафе "Дом Чувашской Кухни" в сложившихся условиях займет должное место и найдет своего посетителя на рынке услуг общественного питания нашего города. В течение 3-5 лет, безусловно, кафе "Дом Чувашской Кухни" ...
... цеха является ассортимент приготовленных блюд и кулинарных изделий и их количество, реализуемое за день. Однодневное расчетное меню приведено в таблице 3.4. Таблица 3.4 – Расчетное меню кафе на 100 мест в г. Одинцово Номер по сбор. рецептур Наименование блюда Выход блюда (мл, г.) Кол. порций ГОрячие напитки Кофе "эспрессо" 50 102 Кофе "эспрессо" ...
и залов. Преимущество этого вида кейтеринга заключается в экономии времени для подготовки выездного мероприятия (доставка, установка необходимого оборудования, кухонной посуды, инвентаря). Недостаток — ресторан выездного обслуживания, предоставляющий этот вид услуг, несет большие издержки по оплате лизинга (помещения, оборудования), страховки, накладных и производственных расходов. Кейтеринг ...
... отдыха и развлечения потребителей. Одежда и обувь у обслуживающего персонала ресторанов и баров должны быть форменными с эмблемой предприятия. В кафе, столовых и закусочных – специальная санитарная одежда. Гл. I Классификация предприятий общественного питания § 1. По характеру производства -заготовочные предприятия - доготовочные предприятия - раздаточные предприятия Заготовочное ...
0 комментариев