2. Логистическая технология и базовая логистическая подсистема (модуль)
В настоящее время не существует четкого разграничения между понятиями «логистическая концепция» и «логистическая технология». Термин «логистическая технология» возник сравнительно недавно в связи с превращением некоторых приемов, методов, процедур и процессов принятия решений в логистике многих компаний промышленно развитых стран в стандартные (стандартизированные) алгоритмы, поддерживаемые стандартными информационно-программными системами (подсистемами/модулями) КИС. Эта стандартизация уже оформлена юридически (например, программные модули MRPI, MRP II, на которые существуют стандарты ISO) или применяется фактически (системы KANBAN, ОРТ, ERP и др.).
Таким образом, логистическую технологию можно определить как стандартную (стандартизированную) последовательность (алгоритм) выполнения отдельной логистической функции и/или логистического процесса в функциональной области логистики и/или в ЛС, поддерживаемую соответствующей информационной системой и воплощающую определенную логистическую концепцию.
Логистическим технологиям соответствуют так называемые базовые (стандартные, стандартизированные, унифицированные) логистические системы (подсистемы, модули). Далее мы будем пользоваться термином базовая логистическая подсистема (модуль), так как практика их применения в логистике связана с автоматизацией ЗЛС или внутренних технологических процессов, внедрением КИС, в которых эти подсистемы являются по существу информационно-программными модулями. Применение логистических технологий и базовых логистических подсистем/модулей направлено на получение оптимальных решений в ЛС. В табл. 1 приведены основные логистические технологии и соответствующие им базовые подсистемы (модули) в хронологическом порядке их разработки и внедрения.
Таблица 1. Основные логистические концепции / технологии и соответствующие им базовые подсистемы
Логистическая технология | Базовая логистическая подсистема (модуль) |
RP - Requirements/resource | MRP I - Material requirements planning (Подсистема планиро |
planning (Планирование | вания потребностей в материалах); |
потребностей/ресурсов) | MRPII - Manufacturing resource planning (Система производ- |
ственного планирования ресурсов); | |
DRP 1 - Distribution requirements planning (Подсистема 1 пла- | |
нирования потребностей в распределении); | |
DRP II - Distribution resource planning (Подсистема II плани- | |
рования ресурсов в распределении); | |
ОРТ - Optimized Production Technology - (Оптимизированная | |
производственная технология); | |
MRP III (комбинация MRP II и KANBAN); | |
модуль «Логистика» в ERP Enterprise resource planning (Сис- | |
тема планирования ресурсов предприятия); | |
модуль «Логистика» в CSRP - Customer Synchronized Re- | |
source Planning (Система планирования ресурсов, синхро- | |
низированная с потребителями); | |
модуль SCM - Supply Chain Management (Управление це- | |
пью поставок); | |
хронология разработки и внедрения: MRP I => MRP II => ОРТ | |
=> MRP III => модули «Логистика» ERP/CSRP систем => | |
«SCM-модуль» ERP/ систем; | |
DRP I => DRP II => модули «Логистика» ERP/CSRP систем => | |
«SCM-модуль» ERP/CSRP систем | |
JIT - Just-in-time (Точно в | KANBAN; |
срок) | MRP III; |
модуль «Логистика» в ERP/CSRP системах; | |
«SCM-модуль» ERP/CSRP систем; | |
хронология разработки и внедрения: KANBAN => MRP III => | |
модули «Логистика» ERP/CSRP систем => «SCM-модуль» | |
ERP/CSRP систем | |
DDT - Demand-driven Tech- | RBR - Rules based Reorder (Правила, основанные на точке |
niques/Logistics (Логистика, | QR - Quick Response (Метод быстрого реагирования); |
Ориентированная на спрос) | CR - Continuous Replenishment (Непрерывное пополнение |
запасов); | |
AR - Automatic Replenishment (Автоматическое пополнение | |
запасов); | |
хронология разработки и внедрения: | |
RBR в подсистеме DRP I => QR в подсистеме DRP II => CR и | |
AR в подсистемах DRP ll/модуле «Логистика» ERP | |
LP - Lean Production, | MRP II; |
(«Плоское» производство) | KANBAN; |
модуль LP в ERP системах; | |
хронология разработки и внедрения: | |
MRP II и KANBAN => LP => модуль «Производство» ERP | |
SCM - Supply Chain Mana- | «SCM-модуль» ERP/CSRP систем; |
gement (Управление цепью | хронология разработки и внедрения: |
(цепями) поставок | «SCM-модуль» ERP => «SCM-модуль» CSRP/APS |
Как видно из приведенной таблицы, исходные базовые подсистемы (MRP I, DRPI, DRPII и т.д.) различных логистических технологий, в конечном счете, слились в стандартные подсистемы/модули/контуры «Логистика» и SCM в системах MRPII/ERP/ CSRP. Следует, однако, заметить, что многие КИС, реализующие идеологию систем ERP/CSRP, не содержат в явном виде модуль «Логистика», зачастую распределяя функции модуля по другим подсистемам, например, модули «Управление материальными потоками — ММ» и «Продажа, отгрузка, фактурирование — SD» в системе SAP R/3 (компании SAPAG); модули «Производство», «Транспорт», «Распределение, снабжение, склады» в системе BAANIY (компании Ваап); модули «Управление материальными потоками — снабжение и сбыт», «Управление производством» в системе Oracle Applications (корпорации Oracle) и т.п.
Тем не менее в последние годы многие компании — системные интеграторы начали осознавать необходимость внедрения модуля «Логистика» в разрабатываемые КИС, а также реализации интегрированного подхода к логистике в рамках все чаще встраемого в КИС модуля SCM. Наиболее динамично в этом направлении продвигаются такие, например, компании, как SAPAG (система mySAP.com), Navision (система АХАРТА 2.5) и некоторые другие компании.
... логистика - процесс, охватывающий собственное снабжение предприятия ресурсами, объем готовой продукции, движение приобретенных материальных ресурсов по подразделениям на предприятии и между ними. Значение закупочной логистики в промышленности особенно велико. Это материалоёмкая отрасль. Обеспечить закупку материальных ресурсов по минимальным ценам и с максимальным качеством - задача не из легких ...
... системы регулирования и контроля материальных трудовых, финансовых и информационных потоков, обеспечивающих максимально достижимое качество поставок продукции". К частным задачам логистики он относит: обеспечение адекватности, взаимного соответствия овеществленных (материальных, трудовых) и информационных потоков; оптимизацию стратегии и технологии физического перемещения ресурсов и товаров; ...
... из подтверждений этого может служить создание на ряде фирм логистических структур, поглотивших ранее функционировавшие подразделения маркетинга (6, с.14-15). Таким образом, можно с уверенностью заявить, что задачи и функции логистики направлены на поднятие качества на более высокий уровень, в первую очередь за счет лучшего взаимодействия с поставщиками и заказчиками, а также за счет эффективного ...
... , в силу определенных отношений с владельцами активов, отсутствием заинтересованности в благополучии компании. логистика закупочный снабжение проект Пути совершенствования управления производственной логистикой Разработка рекомендаций по усовершенствованию управлению закупочной логистикой. Для эффективного функционирования закупочной логистики предприятию необходимо иметь информацию о том, ...
0 комментариев