Навигация
Общая характеристика АКБ «Аваль»
46716
знаков
4
таблицы
0
изображений
2 Общая характеристика АКБ «Аваль»
2.1 Банк «Аваль» и философия его деятельности
Банк «Аваль» (аваль-поручительство и гарантия) основан 27 марта 1992 года. На протяжении 10 лет осуществляет успешную деятельность, по результатам аудиторской проверки собственный капитал банка составляет 44 млн. 210 тыс. дол США, кредитный портфель достиг суммы 2 млрд. грн.
Философией банк «Аваль» является внесение посильного вклада в развитие и формирование гражданского общества. Выполняя добрую волю акционеров, правление уделяет большое внимание реализации целевой благотворительных и меценатских программ, достигая таким образом максимальной эффективности. Так например банк является генеральным спонсором Национального драматического театра им. Ивана Франка, выплачиваются стипендии ветеранам театра и отчисляются средства на обновление репертуара и др. Третий год подряд банк выделяет средства на вручение стипендий (100грн. в мес.) лучшим студентам Днепропетровских вузов -будущим специалистам в области экономики. Банк также оказывает поддержку наиболее способным и перспективным студентам в период становления.
2.2 Политика и стратегия деятельности банка «Аваль»
Проанализировав хронику событий (таблица2.1), связанных с деятельностью АКБ «Аваль» можно сделать вывод, что банк придерживается стратегии агрессивного роста.
Таблица 2.1 -Хроника событий
| Период | Событие |
| 1992 год | Основание АКБ «Аваль» |
| 1993 год | Успешно функционируют 12 региональных подразделений |
| 1995 год | Банк официально акредитован для участия в реализации проектов ЕБРР |
| 1996 год | «Аваль»выиграл тендер на право обслуживания счетов Таможенной службы Украины; Стал полноправным членом международных платёжных систем VISA и Europay International |
| 1997 год | Банк признан лучшим партнёром Western Union. |
| 1999 год | Вводится карточка UMC- VISA-AVAL |
| 2000год | В финансовом рейтинге еженедельника «бизнес»банк занимает 2 место в номинации «Банк в котором вы бы разместили депозит»; Торговая марка Аваль стала победителем конкурса бренд года 2000 в номинации «Народное признание». |
| 2001 год | региональных сетей банка насчитывается более 1100 подразделений. |
Шаг за шагом банком реализовывалась политика создания в каждом регионе Украины структур, способных конкурировать на местных финансовых рынках и осуществлять банковские услуги высшего качества. В 2001 году АКБ «Аваль» открыл и вывел на должный уровень 348 «мини-банков». Сегодня филиалы и отделения работают во всех региональных центрах и городах Украины. Всего региональных сетей Банка более 1100 подразделений.
Философия региональной политики АКБ «Аваль» представляется расширением спектра активных операций отделений, созданием благоприятных условий для оказания услуг корпоративным клиентам, физическим лицам на одинаковом технологическом уровне.
Реализовывая стратегию активных операций, правление банка осуществляет комплекс методов, направленных на значительное расширение объёмов кредитования и введение новых принципов кредитной политики. Кредитуя реальный сектор экономики, питая эффективно действующие предприятия различных отраслей банк достиг достаточно высокого уровня диверсификации кредитного портфеля.
Среди приоритетов кредитной деятельности банка - сельскохозяйственные товаропроизводители, предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности, судопромышленные и машиностроительные предприятия, а также предприятия связи.
2.1. Услуги банка «Аваль»
Имея расширенную структуру и собственную телекоммуникационную сеть, «Аваль» вышел на перспективный путь – разработку новых высокотехнологичных продуктов, особенно, в сфере сопровождения платежей, мобильной связи, стандартизации услуг с одновременным введением индивидуального подхода.
Широкое поле клиентов банка требует различных услуг и обеспечения деятельности. Важное место среди таких услуг занимают услуги корпоративным клиентам. К ним относятся: документарные операции, расчётные операции, финансово – кредитные операции. Отвечая на требование информационной эпохи и запросы клиентов, банк «Аваль» постоянно вводит новые технологии и программные продукты.
Эксклюзивной услугой банка является приём платежей с структурированным полем «предназначения». Эта услуга имеет широкое признание, также как и система оказания голосовой или факсовой информации про текущие курсы валют, состояния счетов и движения денежных средств – «Аваль – телевойс».
В 2001 году «Аваль» начал активно развивать электронную коммерцию в 3-х главных направлениях:
- Оказание банковских услуг через Интернет;
- Консультации на собственных Web – страницах;
- Электронная торговля.
Модернизируются услуги для системных клиентов. Для введения новых банковских технологий и обеспечения их надёжности постоянно обновляется компьютерный парк банка.
Развивается и совершенствуется услуга, связанная с открытием счетов для выплаты пенсии и денежной помощи. Этой услугой пользуются более 127 тыс. пенсионеров. Банк остаётся ведущим и наилучшим агентом, обслуживающим переводы в Восточной Европе по системе компании «Western Union”, обслуживая более 64% всех трансакций Украины.
«Аваль» – является одним из ведущих банков на рынке обмена наличной валюты. В 2000 году произведено операций купли-продажи на сумму 117 млн. долларов США.
Позиция банка относительно введения в Украине современных платёжных инструментов с самого начала была динамичной. Все платёжные карточки, предлагаемые банком «Аваль», являются международными.
Наибольшим спросом среди клиентов банка пользуются услуги по получению заработной платы через карточный расчёт, а также открытие корпоративных карточек.
Банк является владельцем одной из наибольших сетей банкоматов.
Возрождая традиции продажи товаров в кредит, банк в 2000 году начал введение специальной программы «Оникс – рассрочка», которая приобрела много приверженцев.
Успешно вводятся новые услуги: мобильный банкинг, система Интернет и другие. Эти услуги существенно облагораживают образ банка «Аваль», как высокотехнологического банка, способного идти в ногу со временем.
Похожие работы
... отображение должно учитывать географические, исторические и климатические особенности региона, экономическую ситуацию, уровень культуры, сложившиеся межличностные отношения и т.д. [18]. реклама маркетинговый концепция II Элемент рекламы в продвижении продукции компании 2.1 Маркетинговая концепция организации рекламной компании Маркетинг предполагает решение не только относительно ...
... , индустриальная и культурная "ткань" которых становится более однородной. Появляются наднациональные сегменты, представляющие собой рыночные возможности для фирмы, • Ответственный маркетинг. В обществе появляются новые потребности, обусловливающие необходимость в экологически чистых продуктах. Фирмы начинают демонстрировать озабоченность как индивидуальным, так и коллективным благосостоянием ...
... щитовую рекламу возле входа в здание офиса. 6. Разработать собственный сайт агентства. 7. Разместить баннеры на крупных туристских серверах. 8. Изыскать возможности для дополнительного стимулирования сотрудников [10]. 2. РЕКЛАМА В МАРКЕТИНГЕ ТУРИЗМА И ОТДЫХА 2.1 Два уровня рекламно-информационной деятельности в туризме Реклама стала ключевым маркетинговым инструментом отраслей туризма и ...
... информировать о фирме либо товаре, поэтому знакомство потенциальных потребителей с новыми товарами с помощью этого средства массовой информации недостаточно эффективно. Таким образом можно сделать вывод, что реклама – это двигатель торговли 2. Сегментация, выбор целевых рынков, позиционирование товаров на рынке Сегментация - это процесс выявления на рынке и профилирования отдельных групп ...
0 комментариев