10.1 Основные показатели
Таблица 10.1
Показатель | Ед. изм. | Формула |
Выручка от реализации | руб. | |
Полная себестоимость | руб. | |
Валовая прибыль | руб. | |
Чистая прибыль | руб. | |
Рентабельность продукции | % | |
Рентабельность продаж | % |
Ввиду того, что бизнес-план составляется на 3 года, то необходимо привести данные на весь этот период.
Таблица 10.2
Таблица доходов и затратПоказатели | Годы | ||
2008 | 2009 | 2010 | |
Выручка от реализации | 279110000 | 279110000 | 279110000 |
Полная себестоимость продукции: | 247000000 | 247000000 | 247000000 |
условно-переменные затраты (81 %) | 200070000 | 200070000 | 200070000 |
условно-постоянные затраты (19 %) | 32110000 | 32110000 | 32110000 |
Налоги, относимые на финансовые результаты деятельности предприятия | 23073600 | 23073600 | 23073600 |
Балансовая прибыль | 41990000 | 41990000 | 41990000 |
Налог на прибыль 26 % (включает федеральный и региональный налог на прибыль предприятий) | 10917400 | 10917400 | 10917400 |
Чистая прибыль | 31072600 | 31072600 | 31072600 |
Рентабельность продукции | 12 | 12 | 12 |
Рентабельность продаж | 11 | 11 | 11 |
10.2 Анализ безубыточности (построение графика безубыточности)
Точка критического объема представляет собой такой объем производства, при котором выручка от реализации продукции полностью покрывает затраты предприятия.
Определение точки критического объема:
,
где С – постоянные затраты;
Ц – цена;
Vуд – удельные переменные затраты.
Vуд=200070000/32269=6200
Этот раздел бизнес-плана должен содержать план изыскания и получения денежных средств для достижения предприятием поставленных целей. С данной целью необходимо рассмотреть такие вопросы:
1. Установление потребного количества денежных средств для исполнения бизнес-плана. В соответствии с вычислениями, сделанными ранее, для исполнения бизнес-плана ЗАО «Обувная фабрика» понадобятся финансовые средства в количестве 126,5 млн. руб.
2. Нахождение формы и источника получения нужных денежных средств. В силу того, что ЗАО «Обувная фабрика» является действующим предприятием, планирующим расширение своей деятельности за счет начала производства и реализации детской обуви, главным источником получения средств через кредитование.
3. Установление времени окупаемости проекта. Срок представляет собой частное от деления всех капитальных затрат на величину годовой прибыли и измеряется в годах. Из-за того, что ценность денег во времени изменяется, важно учесть изменение доходов за ближайшие годы.
То=Кзат/Пг
То=247000000/279110000=1.8 (лет)
... всех показателей рыночной устойчивости. Такая тенденция с точки зрения кредиторов повышает гарантированность предприятием своих обязательств. Поэтому предприятие имеет возможность реализовать свой бизнес-план по выпуску новой продукции. 3. Бизнес-план производственного предприятия ООО «Украина» по производству соевого молока 3.1. Резюме Предприятие ООО «Украина», организованно в 1997 году и ...
... структура. Избежать части риска поможет диверсификация деятельности предприятия. В силу специфики своей деятельности ( оптовая торговля обувью ), предприятие планирует выход на российский рынок обуви, специализируясь на производстве детской обуви. Предлагается проект создания предприятия по производству детской обуви. В качестве учредителя проекта выступит АО «Анита». Для реализации проекта ...
... и прибыли, предприятию необходимо увеличить уровень валового дохода. Такого результата, возможно, достигнуть, увеличив уровень торговой надбавки. Также, необходим поиск других поставщиков, готовых работать на более выгодных условиях. 3. Разработка бизнес-плана на примере ООО “НОРД” 3.1 Резюме Целью настоящего бизнес-плана является анализ предполагаемой деятельности и обоснование решений ...
... изменить того имиджа, который в действительности складывается у потребителя в результате его общения с персоналом кафе в процессе обслуживания. Росту популярности предприятия способствует его качественная работа.3 Разработка бизнес-плана «Организация и планирование управления кафе «Блинная» 3.1 Резюме Кафе «Блинная» создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей, с ...
0 комментариев