Бизнес-план ООО "ПРОФИНТЕРЬЕР"

Министерство образования РФ

Иркутский государственный технический университет

Кафедра экономики и менеджмента

Курсовая работа

Бизнес-план ООО "ПРОФИНТЕРЬЕР"

Выполнили: студенты

группы ЭУП-01-2

факультета Бизнеса и права

Пищугин В.А.

Шатило С.М.

Научный руководитель:

Семенов Е.Ю.

2003 г.

Оглавление

1.         Обзор (резюме)……………………………………………….…………….3

2.         Описание товаров (услуг)………………………………………………….4

3.         Рынки сбыта товаров (услуг)……………………………………………...5

4.         Конкуренция на рынках сбыта……………………………….……………5

5.         План маркетинг………………………………………………...…………...6

6.         Реализация бизнес – проекта…………………………………..…………..9

7.         Организационный план…………………………………………………...10

8.         Правовое обеспечение деятельности фирмы………………….………...12

9.         Оценка риска……………………………………………………...……….14

10.      Финансовый план…………………………………………………...…….16

11.      Стратегический план……………………………………………………...26

Список использованной литературы……………………...........………………27

Приложение………………………………………………………........…………28

1. Обзор (резюме)

ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» планирует предоставление услуг по ремонтно-строительно-отделочным работам с выходом на рынок услуг г. Иркутска. Данный вид деятельности не новый, и не особо отличается от других организаций по целому ряду выполняемых работ. Основными конкурентами являются иркутские организации Евродизайн и СПАО Иркус.

По сравнению с услугами конкурентов услуги данной фирмы обладают преимуществом: работы выполняются высококвалифицированными специалистами, за умеренную цену, и в сроки указанные в контракте.

Данный проект направлен на создание ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР», специализирующееся на предоставлении ремонтно-строительных услуг. Выбор остановился именно на этой сфере по ряду причин, из которых можно выделить следующие, наиболее важные.

Очень небольшие вложения

Возможность быстрой окупаемости предприятия.

Предприятие предполагается зарегистрировать как общество с ограниченной ответственностью, уставный капитал которого 250000 тысяч рублей. Эти средства пойдут на аренду помещения под офис (Планируется арендовать помещение площадью 12 квадратных метров), закупку необходимых инструментов (дрели, рубанки, шпателя, и др.), авансы персоналу, рекламу.

Целью ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» является создание квалифицированного штата работников и получение от их деятельности дохода. Для этого набираются 2 бригады по 4-5 человек в каждой, которые и будут заниматься ремонтно-отделочными работами.

2. Описание товаров (услуг)

Задачей бизнес-проекта ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» является создание предприятия по высококачественному ремонту помещений. Главная цель существования которого – систематическое получение прибыли.

Человек всегда стремится к уюту и комфорту, где бы он ни находился: на работе, на даче, или у себя дома; стараясь для этого сделать все возможное, чтобы квартира, офис или небольшой домик для отдыха выглядели в соответствии с его вкусовыми представлениями. Но своими силами это не всегда осуществимо, так как часто не хватает времени, да и не все разбираются в специфике выполнения таких работ. Поэтому и существуют специальные организации, которые предоставляют свои услуги по строительно-ремонтно-отделочным работам.

Спрос на строительно-ремонтно-отделочные работы носит изменчивый характер. Главным фактором этих изменений является сезонность времени года, т.к. чаще всего за серьезный ремонт берутся ближе к летнему периоду.

Для потребителя важно – надлежащее качество и умеренная цена. Цены на данные услуги варьируются от 2400 до 4500 т. руб. за 1(кв/м). Наша организация предлагает свои услуги по умеренным ценам, что будет немаловажно в становлении предприятия и его дальнейшего развития.

Предприятие ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» имеет лицензию на ремонтно-строительные работы и свидетельство о регистрации, что соответствует требованиям законодательства.

Организацию предполагается «развернуть» на Рынке услуг и разместить рекламу (радио, плакаты, объявления) в городе.

ООО «ПРОФИНТЕРЬЕР» гарантирует своим клиентам бесплатное обслуживание после выполнения работ.

3. Рынки сбыта товаров (услуг)

Этот раздел направлен на изучение рынков сбыта и позволяет предпринимателю четко представить, кто будет покупать его товар и где его ниша на рынке.

Существует 4 подхода классификации рынков:

По объему реализации.

По перспективам сбыта.

По соотношению продавцов и покупателей.

По разновидности потребителей.

В нашем случае рынок: основной (реализуется большая часть товаров фирмы), растущий (имеются реальные возможности для роста объемов реализации товаров), потребительский.

Состав потребителей на данную услугу очень разнороден:

Деловые люди со средними и высокими доходами; люди, занятые на производстве, рабочие, служащие.

Основные формы рекламы, действующей на этот сегмент:

- Реклама по радио.

- Реклама в печатных изданиях.

- Рекламные щиты, объявления.