Они более ответственные и дисциплинированные;

1.       Они более ответственные и дисциплинированные;

2.           Страна не успела как следует «зайти» в ипотеку, поэтому глобального кризиса неплатежей не будет;

Самое слабое звено на российском финансовом рынке – это рублевые облигации эмитентов второго-третьего эшелонов. В этом секторе будут дефолты и банкротства. [4]

Сегодня проблема финансового кризиса стала осязаемой и для бизнеса, и для политиков. При этом вся дискуссия сосредоточена на самом процессе кризиса и на том, как предотвратить его развертывание. Но надо понимать, что реальных возможностей предотвратить кризис или смягчить его последствия очень мало. [2]

Потребуется сверхнапряжение собственных сил, чтобы выйти из ситуации наименьшими потерями. Для России это по силам. У России остаются значительные резервы в области торговли со многими странами, включая Евросоюз. У нас есть локомотивы роста типа Китая, Индии, Бразилии и ряда других стран, которые нуждаются во всех наших традиционных экспортных товарах. [1]

Кризис на финансовом рынке не мог не затронуть рынок недвижимости. [9] Его волны уже докатились до России, и первыми это почувствовали региональные рынки.

До недавнего времени российский строительный сектор на фоне заграничных новостей выглядел островком стабильности. Однако в последние месяцы стали проявляться симптомы, на которые обратили власти даже федеральные власти. С начала года в стране резко замедлились темпы роста строительства. За пять месяцев 2008г. в целом объем работ по строительству вырос на 124% по сравнению со 119% в прошлом. Но, если в прошлом году ввод в действие жилых домов был 141%, по сравнению с тем же периодом 2006г., то сейчас только 106%.

Снижением объемов строительства игроки рынка отреагировали на плавно набирающий обороты кризис продаж, спровоцированный перегревом рынка и ужесточением условий кредитования. К примеру, если раньше в Омске можно было продать квартиру за 1-2 месяца, то сейчас на это уходит иногда и до 6 месяцев. Многие строительные компании столкнулись с финансовыми трудностями, сорвав сроки завершения проектов. Спад уже отразился на инвестиционных планах компаний: строить стали гораздо медленнее. Крупные компании еще держатся на кредитах, а мелкие и средние, жившие за счет дольщиков, могут прогореть. Сокращение денежного потока от продаж недвижимости подорвало их финансовое состояние. Казалось бы, в этой ситуации в выигрыше оказываются крупные строительные конгломераты: кризис сметет мелких конкурентов, рынок станет управляемым с точки зрения ценовой политики. Однако из-за отсутствия внятной отраслевой политики и экономических регуляторов, как на федеральном, так и на региональном уровне один на один с кризисом могут остаться и крупные игроки. Прежде всего, инвестиционные риски компаний возрастают по причине снижения спроса на региональных рынках. Из-за снижения спроса на жилье, могут утратить привлекательность инвестиции в земельные участки под строительство. Значит, возникает риск падения цен на землю. Вслед за этим последует переоценка стоимости активов публичных строительных компаний. Это неизбежно отразится на стоимости акций, а также на кредитоспособности строительных конгломератов, т. к. земля является потенциальным залоговым обеспечением. Кроме того, кризис уже отразился на производителях стройматериалов. [8]

Финансовый кризис еще не закончился, но его последствия уже заметны на отечественном потребительском рынке. С лета процентные ставки возросли в среднем с 12-14% до 18-20. Из-за сложной ситуации растут цепочки неплатежей. Происходит снижение потребительского спроса. Ожидается, сто лучше всего переживут кризис более рентабельные розница и сфера услуг, а труднее всего придется производителям товаров, особенно в проблемных отраслях (например, легпроме). Крупные же компании кризис заденет меньше. Залог их устойчивости – сильный бренд и маркетинг, и объем долга у них, как правило, невелик - они всегда были консервативными заемщиками. Однако кризис, несомненно, приведет к коррекции стратегий потребительских компаний. [6]

Глава 3. Перспективы развития мировой экономики после кризиса

На данный момент нужно думать не о самом кризисе, а о том, чтобы он дал экономике России толчок к новому росту, а не сделался потрясением, которое на долгие годы остановит наше развитие. Но пока мы не до конца понимаем, какова будет вся совокупность последствий кризиса. Здесь возможны некоторые вариации, которые следует проанализировать.

Мировой кризис порождает как минимум одну определенность: после него ка­питал мировой экономики станет гораздо более дорогим, чем прежде. Возрастут процентные ставки, дороже будет занимать. Те темпы роста экономики РФ, которые наблюдались последние пять лет, подпитывались заимствованиями крупных российских компаний на мировых рынках. Такого рода модель развития в России будет уже невозможна. Настанет время дорогих денег, которые придется считать. Но чтобы использовать их хоть сколько-нибудь успешно, нужно будет отбирать самые эффективные проекты. В России этого делать не умеют. Сегодня мы разбрасываем деньги по площадям. При дорогих деньгах страна позволить себе этого не сможет. [2]

Второй важный момент в дальнейшей судьбе мировой экономики — это пути развития мировой торговли в свете отношений двух экономических гигантов: Америки и Китая. И здесь возможны два исхода. Значительная часть проблем, с которыми связан нынешний кризис, вызвана тем, что рабочие места ушли из Америки в Китай. Это принесло немалую выгоду американским корпорациям, которые создавали рабочие места в КНР и выводили их из США. Но, в то же время это поставило на колени американскую экономику. В свете происходящего у политической элиты Соединенных Штатов явно растет настроение закрыть Америку протекционистскими барьерами и не дать Китаю возможности экспортировать свои товары в таких масштабах, как это происходило до сих пор. Если события будут развиваться по такому сценарию, это приведет к резкому снижению масштабов мировой торговли и замедлению роста китайской экономики. Мир захлестнет волна протекционизма. Американцы, безусловно, за это заплатят. Сначала они получат инвестиции в те сектора, которые окажутся за «закрытыми дверями» и будут искусственно защищены от конкуренции, но в дальнейшем развитие американской экономики - замедлится, потому что эти инвестиции будут выращивать в тепличных условиях многие нежизнеспособные предприятия. [15]

А для России такое развитие событий будет означать, что любые попытки диверсификации будут наталкиваться на удвоенные барьеры на глобальных рынках, которые невозможно будет преодолевать. И это, пожалуй, наиболее сложная для России модель развития. Общество может столкнуться с ситуацией, когда бизнес заставят головой пробивать железобетонную стену.

Совсем другой тип политики будет востребован в ситуации, если мир не скатится в новую волну протекционизма, если мировые рынки будут открыты для российских товаров. Нельзя не учитывать еще и то обстоятельство, что в результате кризиса, скорее всего, произойдет серьезная девальвация рубля. В таком случае частный сектор, почувствовав узость внутреннего экономического рынка, наконец, изменит свою психологию и начнет искать возможности на внешних рынках. Это делают китайские и индийские бизнесмены, но это то, чего сегодня не делает Россия. Все проведенные социологические исследования, говорят о том, что российский бизнес в основном замкнут на внутренних рынках, лишь некоторые компании пытаются работать на экспорт. В новых условиях для России, для бизнеса и правительства, важно будет понять, что выход на внешние рынки — это спасение, панацея. Это тот урок, который мы пока не можем усвоить. [2]

Теперь возьмем другое измерение. У нас есть большие государственные компании-монополисты и есть много мелких частных компаний, которые более конкурентоспособны. Но кризис в таких условиях приведет к тому, что государственные компании, скорее всего, просубсидирует ВТБ или Сбербанк, а мелким частным предприятиям позволят умереть. Такие процессы могут происходить во всех секторах экономики. В результате в стране останутся наименее конкурентоспособные на мировом рынке активы, которые будут использовать бюджет на предмет субсидий. Это потянет за собой неустойчивость банковской системы и в целом понизит конкурентоспособность экономики. Мы видим, что пока политика властей такова, что они спасают государственные компании, но не проявляют такого рвения в спасении частного сектора, особенно когда речь идет о среднем и малом бизнесе. Пока мы больше наблюдаем рейдерство, захват частного сектора госкомпаниями, нежели создание благоприятных условий для конкуренции.

Допустим, массового банкротства в реальном секторе все-таки удастся избежать, что тоже не является невозможным сценарием, И допустим, в стране произойдет девальвация, которая повысит конкурентоспособность малых и средних предприятий на внешних и на внутренних рынках. Тогда малый бизнес сможет довольно активно наращивать объемы выпуска и привлекать инвестиции под свое производство. Это совсем другой сценарий, когда на первый план выдвига­ется конкуренция. В этом случае самое главное — обеспечить конкуренцию всеми доступными средствами правового государства.

Выше были представлены несколько основных сценариев того, как могут развиваться события после кризиса. Эти сценарии требуют разных решений. Но есть то, что их объединяет: все эти решения идут вразрез с общественными настроениями в России, в ее элите, Казалось бы, вывод получается пессимистичным. Но урок августа 1998 года состоит в том, что кри­зис способен резко поменять общественные настроения, причем в конструктив­ную сторону. Консенсус, который возник тогда между властью и обществом, поз­волил быстро справиться с накопившимися проблемами, результатом чего стало десятилетие беспрецедентного экономического роста. [2]

Заключение

Усиливающееся с каждым месяцем торможение "западного" сектора мировой экономики уже стало обыденной реальностью. Сегодня термин "кризис" употребляется даже на официальном уровне, хотя год назад о подобной тенденции никто и слышать не хотел. Правда, дружный хор профессиональных экспертов трактует этот феномен как временный провал - на пару-тройку лет, после которого обязательно возобновится рост и вернётся прежнее "перманентное" благополучие. Но странно, что уже примерно с весны, никто не берётся предсказать, что же будет завтра.[15]

Из развитых рынков сильнее всех пострадал фондовый рынок США, еще пару месяцев назад гордившихся репутацией самой спокойной гавани для капитала. Америка оказалась сегодня в очень тяжелом положении. И мировая финансовая система, частью которой мы являемся, переживает сложный период. (РГ №207) Итак, в последний день лета в результате ажиотажной продажи акций на Нью-Йоркской фондовой бирже инвесторы потеряли $600 млрд. Всего же за последние полтора месяца, по подсчетам руководства биржи, капитализация американского рынка упала на $2,2 трлн.

Основной проблемой, с которой столкнулись многие страны мира – это проблемы на строительном рынке. К примеру, количество строек сократилось во Франции, Германии сократилось примерно на 3%. В Новой Зеландии цены на жилье снизятся на 11%. И не повысятся до 2011 года. В Казахстане цены на вторичное жилье, в первую очередь низкого качества упали на 20 – 60%. [8]

Ведущие ипотечные агентства США находятся на грани банкротства и национализации. От коллапса их удерживают не только кредиты ФРС и дорогие краткосрочные займы, но и поддержка российского ЦБ, вложившего в облигации агентств несколько десятков миллиардов долларов валютных резервов. [7]

К началу осени стало очевидно, что основные макроиндикаторы состояния российского хозяйства выглядят весьма тревожно. Наше хозяйство всерьез столкнулось с перебоями в работе сложившейся модели роста с опорой на неторгуемые отрасли, подогреваемого кредитным бумом. [3]

Список использованной литературы

1.         Гладунов О., Грицук М., Панина Т. Мы не в Америке, господа//Российская газета – 2 октября 2008 – Четверг - №207 с. 5.

2.         Дмитриев М. Шоковый консенсус// Эксперт №40 13-19 октября 2008. с. 70 – с. 72.

3.         Журавлев С. Кто остудил экономику России // Эксперт № 35 8 – 14 сентября 2008. с. 23 – с. 27.

4.         Ивантер А. Подзабытый шок // Эксперт №32 18 – 24 августа 2008. с. 53 – с. 58.

5.         Редакционная статья Спираль дефолтов// Эксперт №38 29 сентября – 5 октября 2008. с. 16.

6.         Рубченко М. Второе дно бесплатно// Эксперт №38 29 сентября – 5 октября 2008. с. 17 – с.21.

7.         Самонов Ю. Что дальше, Фредди? // Эксперт №33 25-31 августа 2008. с. 42 – с. 46.

8.         Ступин И. Подорванное процветание// Эксперт №29 21 – 27 сентября 2008. с. 15 – с. 18.

9.         Ступин И. Увидеть берега // Эксперт №38 29 сентября – 5 октября 2008. с. 28.

10.       Носова С.С. Экономическая теория: учебник / С.С. Носова. – М.: КНОРУС, 2007. – 800с.

11.       Орехов В. И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 544с. – (Высшее образование)

12.        Райзберг Б.А., Лозовский Л.М., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 496 с.

13.       Экономика. Учебник./ Под ред. А.И. Архипова, А.Н. Нестеренко, А.К. Большакова. – М.: «ПРОСПЕКТ», 1999. – 800с.

14.       http://worldcrysis.ru

15.       http://www.gks.ru