Структура управления и производственная структура предприятия

3. Структура управления и производственная структура предприятия

Организационная структура - это состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей.

Сущность организационной структуры в делегировании прав и обязанностей для разделения труда. Организационная структура гостиницы является отражением полномочий и обязанностей, которые возложены на каждого ее работника.

Целью организационной структуры являются:

1) Разделение труда;

2) Определение задач и обязанностей работников;

3) Определение ролей и взаимоотношений

Главной задачей организационной структуры Азовского филиала ООО «ЭЛИД» является установление взаимоотношений полномочий, которые связывают высшее руководство с низшими уровнями работников.

Эти отношения устанавливаются посредством делегирования, которое означает передачу полномочий и задач лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.

Для эффективной работы руководство должно распределить среди сотрудников все те задачи, которые необходимы для достижения цели предприятия.

Схема организационной структуры Азовского филиала ООО «ЭЛИД» представлена в приложении 3.

На предприятии четко распределены полномочия и меры ответственности по каждой должности. Каждый понимает, что от него ждут, и кто на него опирается. Структура управления на предприятии - линейно-функциональная. Линейное управление подкреплено вспомогательными службами.

В нашем предприятии к целевым функциям можно отнести:

- производство и реализацию выпускаемой продукции;

 

4. Анализ динамики основных технико-экономических показателей

Показатели		2007	2008	2009
Объем производства	Т. руб.	75673	56428	62431
Численность рабочих(всего)	чел	376	207	158
ФОТ(годовой)	т. руб.	21210	13448	12802
Выработка среднемесячная на 1 работника на 1 рабочего	Руб. Руб.	17500 18239	22716 28672	32928 42298
среднемесячная З./п. на 1 работника на 1 рабочего	Руб. Руб.	4786 7320	5414 8060	6753 8250

 

Вывод:

Из таблицы видно, что спад производства по сравнению с 2007 годом объясняется тем что в 2008 году от ООО «Светотехника»ВОС.С 1.01.08 откреплён Новочеркасский филиал, выпускающий ПРА(дорсель) с годовым объёмом производства 20000000 рублей. Общество с ограниченной ответственностью «Светотехника»Всероссийского общества слепых реорганизовано путём присоединения его к Обществу с ограниченной ответственностью «ЭЛИД». Рост производства в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 110,6% связано с изменением экономической политики на предприятии и заменой устаревшей продукции на более современную и пользующейся спросом на медицинские и бактерицидные облучатели. Численность в 2007 году по сравнению с 2008 годом снижена на 45%, это объясняется отсоединением Новочеркасского филиала 120 человек и реорганизацией внутри предприятия (сокращено 40 человек). По сравнению с 2009 годом численность уменьшена на 49 человек, что связано с реорганизацией на предприятии и численность вспомогательных рабочих доведена до 30% к общей численности работающих.

Фонт оплаты труда в 2007 году по сравнению с 2008 годом уменьшен 7762 т.р также связано с отделением Новочеркасского филиала и сокращением работников, по сравнению с 2009 годом фонт оплаты труда уменьшен на 646 т.р что связано уменьшением численности вспомогательных рабочих.

Отмечен рост среднемесячной выработки на 1 работающего связано с увеличением объема производства и уменьшением численности работающих,

на 1 рабочего рост выработки также объясняется ростом производства и уменьшением численности вспомогательных рабочих.

Рост среднемесячной заработной платы на предприятии обособлен только ростом производства работающего и индексации заработной платы на 10% в 2008 году, рост среднемесячной заработной платы рабочего связан с увеличением роста производства и индексации на 10% в 2008 году.

5. Анализ элементов оплаты труда на предприятии

Заработная плата на предприятии устанавливается в соответствии с законодательством, нормативными актами РФ, положением об оплате труда и выплатах социального характера на предприятии, условиями трудового договора.

На предприятии применяются следующие системы оплаты труда:

а) рабочим- сдельщикам - сдельно- премиальная оплата труда. (положение о премировании разработано с учетом мнения профсоюзного комитета).

Нормы времени и расценки устанавливаются с учетом мнения представительного органа – профсоюзного комитета;

б) рабочим - повременщикам - повременно- премиальная система оплаты труда (положение о премировании разработано с учетом мнения профсоюзного комитета);

в) оплату водителей автотранспорта производить на основании Постановления СМ от 17.09.86 г. №1115, со всеми проводимыми индексациями заработной платы в соответствии с Федеральными законами и Постановлениями Президиума ЦП ВОС;

г) руководителям, специалистам и служащим по должностным окладам, устанавливаемым по соглашению сторон при заключении трудового договора в соответствии с должностью и квалификацией работника, а также выплачивается премии за выполнение показателей, предусмотренных Положением о премировании.

(Положение о премировании разработано с учетом мнения профсоюзного комитета);

Минимальная месячная тарифная ставка работника, являющаяся основой для расчета соответствующих часовых и дневных ставок – 1 разряд -1485 руб.

Межразрядные тарифные коэффициенты:

1 разряд – 1;

2 разряд -1,08;

3 разряд – 1,2;

4 разряд – 1,35;

5 разряд – 1,54;

6 разряд – 1,8/

Индексация тарифных ставок с учетом уровня инфляции производится по мере накопления финансовых средств на предприятии.

Примеры расчёта оплаты труда на предприятии.

Повременная оплата труда.

1. Заработная плата элетромантёра по ремонту и обслуживанию электрооборудования 6 разряда составит:

ЧТС-15 р.

Отработанное время за месяц 167 часов.

Премия согласно положению о премировании 195%

Персональная надбавка работника 610 р.

Расчёт заработной платы: ЧТС*Отр. Время*Премию*надбавка

15*167*195+610 = 7956 р.

2. Слесарь ремонтник оборудования 5 разряда.

ЧТС-10 р.

Отработанное время за месяц 167 часов.

Премия согласно положению о премировании 170%

Персональная надбавка работника 280 р.

Расчёт заработной платы: ЧТС*Отр. Время*Премию*надбавка

10*167*1,70*280=7949

Приложение 7. Положение о премировании повремёнщиков.

Должностной оклад труда.

1. Инженер-технолог 3 категории

Оклад 5080 р.

Премия по положению 140%.

Расчёт заработной платы: Оклад*премию

5080*1,4=7112 р. За полный отработанный месяц

Приложение 5. Положение о премировании по окладам.

Сдельная оплата труда

Технологическая операция (сборка светильника медицинский облучатель ОБН-150)

выполняет инвалид по технологическим процессам, разработанным в соответствии с рекомендациями ВТЭК.

Норма времени на сборку 1 светильника 0,17 часа.

Расценка светильника 5,20 р.

Норма выработки за смену 42 светильника.

Расчёт заработной платы за 1 смену.

5,20*42=218,4 р.