3. Розрахунок потреби сировини, матеріалів, палива, енергії на виробництво продукції
Витрати силової електроенергії на річний обсяг виробництва продукції визначається за формулою:
Есил тех = Nсум * Кn * Теф / Кдвиг * Км; кВт/год (3.6)
Есил тех = 109,2 * 0,6 * 8520/ 0,85 * 0,9 = 729712,94 кВт/ год
де Nсум – сумарна потужність електродвигунів, кВт,
Кn - коефіцієнт попиту – 0,6
Теф - ефективний річний фонд часу роботи обладнання, год
Кдвиг – ККД електродвигуна – 0,85
Км – ККД кабельної мережі – 0,9.
Витрати силової електроенергії на одиницю продукції: []
Е = Есил тех / ОВріч, кВт/год (3.7)
Е = 729712,94 / 5000 = 145,94 кВт/год
Таблиця 3.1 Розрахунок потреби сировини, матеріалів, палива, енергії на виробництво продукції
Найменування | Одиниця вимірю-вання | Ціна за одини- цю | На одиницю продукції | На річний обсяг виробництва | ||
норма витрати | сума, грн | Кіль- кість | сума, грн | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. Сировина і основні матеріали | ||||||
Польовий шпат | т | 360,00 | 0,2034 | 73,22 | 1017 | 366120 |
Кварц | т | 70,00 | 0,1727 | 12,09 | 863,5 | 60445 |
Бой | т | 300,00 | 0,0953 | 28,59 | 476,5 | 142950 |
Каолін | т | 93,00 | 0,0459 | 4,27 | 229,5 | 21343,5 |
Глина | т | 123,00 | 0,0672 | 8,27 | 336 | 41328 |
2. Енергоносії: | кВт/год | 0,40 | 145,94 | 58,38 | 729700 | 291880 |
Вода оборотна | т | 3,75 | 0,4319 | 1,62 | 2159,5 | 8098,1 |
Всього: | 186,44 | 932164,6 |
Графа 1 і 4 заповнюється згідно з матеріальним балансом і за даними базового заводу.
Графа 5 = графа 3 * графа 4
Графа 6 = графа 4 * ОВріч
Графа 7 = графа 6 * графа 3
4. Організація праці
Розрахунок чисельності виробничого персоналу
Режим роботи відділення – безперервний
Кількість змін – 2
1 зміна – з 7.00 год до 19.00 год
2 зміна – з 19.00 год до 7.00 год
Кількість бригад – 4
Тривалість зміни – 7 год
Перерва – 30 хв
Тривалість робочого дня – 11.30 год
Таблиця 4. 1 – Графік роботи відділення
Бригада | Зміна за числами | ||||||||||||||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
А | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 |
Б | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 |
В | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 |
Г | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 |
Умовне позначення:
1 – зміна перша
2 – зміна друга
0 – вихідний
За вище вказаним графіком працюють основні робочі, допоміжні робітники, котрі обслуговують обладнання та майстра.
Керівники, спеціалісти, службовці, робітники по ремонту обладнання за графіком – 1-а зміна, п'ятидневка. Тривалість робочого дня 8 годин.
Річний номінальний фонд часу (Фн) встановлений на 2009 рік – 2002год.
Святкові дні на оплату – 10д.
Нічні - 92 зміни
Вечірні - 92 зміни
Нічні години - 8 * 92 = 736 год
Вечірні - 2 * 92 = 184 год
Ефективний фонд часу одного робітника: []
Феф = Фн – ПН * 8, год (4.8)
Феф = 2002 – 28 * 8 = 1778 год
Феф = 2002 – 30 * 8 = 1762 год
де ПН – планові невиходи – тарифна відпустка, дні
Фн – номінальний фонд часу встановлений га 2009р, год
Розрахунок чисельності робітників – погодинників
За нормами обслуговування:
Чр = n * С * Ксс / Но, чол (4.9)
Чр = 2 * 2 *4 / 2 = 8 чол
де n – кількість обслуговуємих одиниць обладнання;
С – кількість зміни роботи обладнання;
Ксс – коефіцієнт спискового складу, який розраховується як відношення явочної чисельності до спискової;
Но – норма обслуговування одним робочим.
За нормами змінного штату:
Чшт = Чзм * КБ, чол. (4.10)
Чшт = 4 * 4 = 16 чол
де Чзм – явочна змінна чисельність, чол.
КБ – кількість бригад;
Чшт – штатна чисельність, чол
Таблиця 4. 2 – Організація праці і заробітної плати
Професія | Розряд | Чисель-ність штатна, чол | Погодинна тарифна ставка, грн | Нічні години за рік | Вечірні години за рік | Святкові дні на оплату | Доплата за шкідливість, % | Тривалість робочого дня, год | Премія, % | Відпускні дні | Річний ефективний фонд часу, год |
Основні робочі : | |||||||||||
Оператор млина | V | 16 | 7,451 | 736 | 184 | 10 | 10 | 11,30 | 10 | 30 | 1762 |
Всього : | 16 | ||||||||||
Допоміж. робітники | |||||||||||
Слюсар | ΙV | 4 | 6,262 | 736 | 184 | 10 | 10 | 11,30 | 10 | 28 | 1778 |
Електрик | V | 4 | 7,097 | 736 | 184 | 10 | 10 | 11,30 | 28 | 1778 | |
Всього : | 8 | ||||||||||
Змінний майстер | __ | 4 | 11,20 | 736 | 184 | 10 | __ | 11,30 | __ | 30 | 1762 |
... строки зберігання документів. У ньому відмічено, які документи постійно зберігаються, які від 1-го року , до 3-х, 5-ти, 10-ти, 75-ти років. 2.4 Перспективи вдосконалення організації роботи та документного забезпечення Корецької міської ради Для поліпшення організації і прискореного опрацювання документів застосовують уніфіковані системи управлінської документації, які розрізняються за функці ...
... України, до складу якої війшли представники Верховної Ради України, Адміністрації Президента України, Уряду України, міністерств і відомств, ДКЦПФР, професійних учасників фондового ринку України та міжнародних організацій. Результатом роботи Стратегічної групи стала розробка проектів: Указу Президента України "Про заходи щодо розвитку фондового ринку України на 2001-2005 роки", Розпорядження Кабі ...
... і серцебиття зробити штучне дихання та непрямий масаж серця; викликати швидку допомогу та повідомити керівника про нещасний випадок. Організація та зміст роботи служби промелектроніки Служба автоматизованої обробки інформації в управлінні організована наступним чином. Головний спеціаліст автоматизованої обробки інформації* є основним втілювачем новітніх технологій, засобів автоматизованої ...
... , як підприємства загалом, так і його структурних підрозділів, точно і своєчасно знайти і врахувати фактори, що впливають на кінцевий результат діяльності цього підприємства. Найважливішим показником ефективності роботи торговельного підприємства є прибуток, в якому відбиваються результати торговельної діяльності підприємства. Від розміру отриманого прибутку залежить поповнення фондів, матері ...
0 комментариев