Мероприятия по улучшению использования основных средств

3.1. Мероприятия по улучшению использования основных средств

 

Выделяют следующие основные пути улучшения использования основных фондов:

- технические;

- организационные;

- экономические.

К техническим путям относятся реконструкция зданий и сооружений, модернизация машин и оборудования, повышение качества их технической эксплуатации, рост квалификации персонала. Здесь же рассматривается упущенная выгода от несвоевременной замены технических средств или приобретения устаревших моделей оборудования.

Организационное направление включает: во-первых, четкое диспетчирование производства, выявление незагруженного оборудования и помещений, реализацию излишних основных фондов, расширение объема производства на имеющихся производственных мощностях и площадях; во-вторых, применение современной оргтехники, позволяющей вести учет движения продукции и всех инвентарных единиц основных фондов в реальном режиме времени.

Экономические пути реализуются через стимулирование субъектов хозяйствования и персонала. Основные из них: сдача: в аренду временно незагруженного оборудования; консервация основных фондов, которые в среднесрочной перспективе не будут использованы или реализованы; продажа имущества; материальное поощрение персонала, добивавшегося высокой производительности технических средств. Особое место занимает снижение остаточной стоимости основных фондов, которая является объектом налогообложения на недвижимость или на имущество.

Мероприятия экстенсивного направления повышения эффективности использования основных средств связаны с привлечением дополнительных производственных ресурсов. К ним относят:

-техническое перевооружение и реконструкцию производства, позволяющие сократить трудоемкость продукции;

-комплексную механизацию и автоматизацию производства, исключающие потери рабочего времени оборудования;

-рациональную специализацию и кооперирование цехов и участков, обеспечивающие полную загрузку оборудования, сокращение маршрута движения деталей, межоперационное ожидание деталей;

-модернизацию оборудования;

-повышение квалификации рабочих;

-создание благоприятных экологических условий (температура, чистота воздуха, отсутствие сквозняков, нормативный уровень влажности) для работы точного оборудования, микропроцессорной техники, станков с ЧПУ, компьютеров, предохранение их от преждевременных поломок, соблюдение режимов работы.

Мероприятия интенсивного направления не требуют дополнительного привлечения ресурсов. К ним относят:

-своевременный ввод в действие основных средств;

-совершенствование технологической структуры оборудования;

-повышение коэффициента сменности его работы;

-рациональную организацию труда рабочих - многостаночное обслуживание, совмещение профессий;

-своевременное профилактическое обслуживание и качественный ремонт основных производственных средств;

-стимулирование рабочих за увеличение межремонтного периода работы оборудования.

В комплексе мер, способствующих улучшению использования основных производственных средств, существенное значение имеет государственный налог на недвижимость, уплачиваемый предприятиями из собственной прибыли. Более полная загрузка оборудования, ликвидация ненужных основных производственных средств способствует увеличению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

3.2. Расчет экономического эффекта от внедрения бригадной формы организации труда в МСК РУП ГЗСК

В целях повышения эффективности использования основных средств на РУП ГЗСМ «Гомсельмаш» предлагается внедрение мероприятия по совершенствоанию организации труда, что позволит снизить внутрисменные простои оборудования, повысить производительность труда и фондоотдачу основных средств. В частности, предлагается замена индивидуальной организации труда на бригадную.

В качестве примера рассмотрим технологический процесс изготовления кольца в МСК №1. Деталь изготавливается партиями в размере 50 штук из стальной трубы 53 х 12 (сталь 40Х).

Основные технико-экономические показатели МСК №1 РУП ГЗСК представим в виде таблицы 3.1.

Таблица 3.1

Основные технико-экономические показатели МСК №1 РУП ГЗСК

№	Наименование показателей	Значение показателей
п/п		Факт	План	Откл. (+/-)
1	Годовой объем выпуска продукции -в натуральном выражении, шт; -в стоимостном выражении, тыс. руб	2975 17422	3000 17569	-25 -147
2	Трудоемкость изготовления единицы продукции, мин/шт.	33.6	25,5	-8,1
3	Численность работающих, чел.	24	21	+3
4	Себестоимость единицы продукции, тыс.руб.	4,1	3,4	-0,7
5	Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, тыс. руб.	4373,9	4568,7	-194,8
6	Рентабельность, %	10	16	-6
7	Производительность труда, тыс.руб./чел.	912,3	1098,4	-186,1
8	Среднегодовая стоимость основных средств	40 516,3	-	-
9	Фондоотдача, тыс. руб./тыс. руб. фондов	0,43	0,5	-0,07

Из таблицы видно, что в 2003 г. производительность труда в МСК №1 меньше плановой величины на 186,1 тыс. руб./чел.

Проведем анализ индивидуальной (существующей) формы организации труда. Необходимые данные взяты из фотографии рабочего дня.

Коэффициент простоев рабочих по причинам технологического характера

Токарь (010): К_раб=28/480=0,06.

Токарь (020): К_раб=22/480=0,05.

Шлифовщик: К_раб=43/480=0,09.

Коэффициент простоев оборудования по причинам технологического характера

Токарь (010): К_обор =45/480=0,09.

Токарь (020): К_обор =33/480=0,07.

Шлифовщик: К_обор =70/480=0,15.

Коэффициент функционального разделения труда

Токарь (010): К_ф = (403+15)/(480-10)=0,89.

Токарь (020): К_ф = (431+10)/(480-3)=0,92.

Шлифовщик: К_ф = (372+15)/(480-35)=0,87.

Коэффициент соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ

Токарь (010): К_соотв.=4/4=1,0.

Токарь (020): К_соотв.=3/4=0,75.

Шлифовщик: К_соотв.=4/4=1,0.

Коэффициент монотонности

Токарь (010): К_м =438/480=0,91.

Токарь (020): К_м =461/480=0,96.

Шлифовщик: К_м =407/480=0,85.

Проведем анализ бригадной (предлагаемой) формы организации труда и сравним его с анализом индивидуальной (существующей) формы организации труда. Сравнение включает следующие подэтапы:

• анализ уровня разделения и коопераций труда;

• анализ уровня гибкости трудового процесса.

Необходимые данные взяты из фотографии рабочего дня.

Коэффициент простоев рабочих по причинам технологического характера

Токарь (010): К_раб=20/480=0,04.

Токарь (020): К_раб=19/480=0,04.

Шлифовщик: К_раб=39/480=0,08.

Коэффициент простоев оборудования по причинам технологического характера

Токарь (010): К_обор =40/480=0,08.

Токарь (020): К_обор =28/480=0,06.

Шлифовщик: К_обор =55/480=0,11.

Коэффициент функционального разделения труда

Токарь (010): К_ф = (406+19)/(480-8)=0,90.

Токарь (020): К_ф = (433+9)/(480-2)=0,92.

Шлифовщик: К_ф = (379+13)/(480-27)=0,87.

Коэффициент соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ

Токарь (010): К_соотв.=4/4=1,0.

Токарь (020): К_соотв.=3/4=0,75.

Шлифовщик: К_соотв.=4/4=1,0.

Коэффициент монотонности

Токарь (010): К_м =445/480=0,93.

Токарь (020): К_м =462/480=0,96.

Шлифовщик: К_м =412/480=0,86.

Результаты расчетов сведем в таблицу 3.2.

Таблица 3.2

Сравнительная характеристика форм организации труда

		Значение показателя при
№	Показатель	индивидуальной форме организации труда	бригадная форма организации труда
1	Длительность производственного цикла, мин.	110,75	102,75
2	Производительность труда, дет/мин	0,45	0,49
3	Коэффициент простоя оборудования по причинам, связанным со структурой технологических процессов	0,1	0,08
4	Коэффициент простоя рабочих по причинам, связанным со структурой технологических процессов	0,07	0,05
5	Коэффициент функционального разделения труда	0,89	0,9
7	Коэффициент соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ	0,92	0,92
	Коэффициент специализации	0,8	0,81
8	Коэффициент монотонности	0,91	0,92
9	Среднее время перенастройки оборудования на случайную последовательность обработки технологически различных групп деталей, мин.	19	15
10	Степень непрерывности протекающих процессов (количество простоев)	8	4
11	Среднее количество отходов производства, %	10	9,6
12	Объемы незавершенного производства ,%	40	36
13	Приоритетная форма организации труда	–	+

Рассчитаем эффект от внедрения данного мероприятия.

Увеличении производительности труда:

0,49-0,45=0,04 дет/мин., т.е. на 8,9%.

В стоимостном выражении увеличение производительности труда:

912,3 * 1,089 = 993, 49 тыс. руб./чел

Выпуск продукции:

993,49 * 24 = 23 843,76 тыс. руб.

Фондоотдача:

ФО = 23 843,76 / 40 516,3 = 0,588 тысю руб.

Экономический эффект выражен в увеличении фондоотдачи на:

0,588 – 0,43 = 0,158 тыс. руб.

Из расчетов видно, что приоритетной формой организации труда является бригадная, в отличие от той, которая существует на предприятии сегодня. Такой вывод можно сделать на основе ряда показателей приведенных в таблице 3.2. Однако для внедрения на участке бригадной формы труда необходим соответствующий социально-психологический климат.

Заключение

Роль основных фондов в процессе производства различна. Часть из них непосредственно воздействует на предмет труда и является активной, другая часть создает необходимые условия для труда и является пассивной.

В большинстве отраслей промышленности к активной части фондов принято относить машины и оборудование (силовые и рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, лабораторное оборудование, вычислительную технику, прочие машины и оборудование), а также транспортные средства. Пассивную часть фондов образуют здания и сооружения.

Состояние и использование основных фондов – один из важнейших аспектов аналитической работы, так как именно они являются материальным воплощением научно-технического прогресса – главного фактора повышения эффективности любого производства.

Более полное и рациональное использование основных фондов предприятия способствует улучшению всех его технико-экономических показателей: росту производительности труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, экономии капитальных вложений.

Список литературы

 

2.   Современная экономика. /Научный редактор: доктор экономических наук, профессор Мамедов О.Ю. Р-на-Д, «Феникс», 1996

3.   Экономика предприятия: Учебное пособие /Л.Н.Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А.Зайцева и др.; Под общ. ред. Л.Н.Нехорошевой. – Мн.: Выш. шк., 2003

4.   Экономика предприятия: Учебное пособие /В.П.Волков, А.И.Ильин, В.И.Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И.Ильина. М.: Новое знание, 2004

5.   Карпей Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебное пособие.- Мн.: Дизайн ПРО, 2004

6.   Экономика предприятия /В.Я.Хрипач, Г.З.Суша, Г.К.Оноприенко; под ред. В.Я.Хрипача. – Мн.: Экономпресс, 2001

7.   Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник.- М.:ИНФРА-М, 1999

8.   Экономика предприятия: учебное пособие /В.П.Волков, А.И.Ильин, В.И.Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И.Ильина, В.П.Волкова. – М.: Новое знание, 2003.

9.   Суша Г.З. Экономика предприятия: Учебное пособие / Г.З.Суша. – М.: Новое знание, 2003

10.            Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник /В.И.Стражев, Л.А.Богдановская, О.Ф.Мигун и др.; Под общ. ред. В.И.Стражева. – Мн.:Выш.шк.,2003

11.            Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Под общ. ред. Л.Л.Ермолович. _ Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001

12.            Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В.Савицкая. – Мн.: Новое здание, 2002

[1] Карпей Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебное пособие. – Мн.: Дизайн ПРО, 2004

[2] Современная экономика. /Научный редактор: доктор экономических наук, профессор Мамедов О.Ю. Р-на-Д, «Феникс», 1996

[3] Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник.- М.:ИНФРА-М, 1999