2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
2.1 Описание объекта исследования и определение ресурсных возможностей предприятия
В современных условиях хозяйствования предприятие, разрабатывая рыночную стратегию, рассматривает разные варианты комбинации ресурсов с целью удовлетворения спроса на продукцию и минимизации объема ресурсов.
Для успешной работы хозяйствующего субъекта необходимо, чтобы производственная мощность предприятия соответствовала имеющемуся спросу на продукцию. При этом рекомендуется для снижения хозяйственного риска иметь запас производственной мощности в размере 10-20 процентов.
Следует различать понятия: теоретическая (проектная), максимальная, экономическая и практическая производственная мощность.
Теоретическая (проектная) мощность характеризует максимально-возможный выпуск продукции при идеальных условиях функционирования предприятия.
Под максимальной мощностью понимается теоретически возможный выпуск продукции в течение рассматриваемого периода при возможности увеличения смен и рабочих дней, и использовании только установленного оборудования.
Экономическая производственная мощность – это предел выпуска продукции, который предприятию невыгодно превышать.
Практическая мощность характеризует выпуск продукции в реально сложившихся на предприятии условиях работы.
Производственная мощность предприятия зависит от фонда рабочего времени, производительности одного станка и количества станков на предприятии.
Годовой фонд рабочего времени одного станка:
, (1)
где - годовой фонд рабочего времени станка, час.;
- количество рабочих дней в году, дн.;
- количество смен на предприятии, ед.;
- продолжительность одной смены, час.;
- время простоев, %.
Годовая производительность одного станка:
(2)
где - годовая производительность станка, ед.;
- техническая производительность станка, ед./час.
Производственная мощность предприятия:
, (3)
где - производственная мощность предприятия, ед.;
- количество станков на предприятии, ед.
Экономическая мощность предприятия:
, (4)
где - принятый расчетный объем производства, ед.;
- коэффициент запаса производственной мощности, .
Теоретическая (проектная) мощность:
час
ед.
ед.
Практическая мощность:
час
ед.
ед.
Максимальная мощность:
час
ед.
ед.
Экономическая мощность:
ед. прод.
Если увеличить количество рабочих смен с 2 до 3 и уменьшить время внутрисменных простоев с 24 процентов до 20, то
час
ед.
ед. прод.
... . 2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ 2.1 Описание объекта исследования и определение ресурсных возможностей предприятия Таблица 1 Показатели работы предприятия (исходные данные) Показатель Единица измерения Условное обозначение Значение показателя 1. Предполагаемый спрос с учетом изменения рыночной конъюнктуры ед/год Vгод 480 000 2. Число рабочих дней в году дни Траб 258 3. ...
... акций, внедрение карт постоянных клиентов, улучшение качества дополнительных услуг оказываемых покупателям, улучшение торгово-технологического процесса магазина. 3. Разработка мер по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия розничной торговли (на примере ООО Торгового Дома «Три кита») 3.1 Анализ и оценка коммерческой деятельности предприятия В магазине ООО «Три кита» ...
... сложности при выборе наиболее предпочтительного варианта их изготовления и распространения. Еще труднее принимать решение о производстве принципиально нового продукта. Развитие инновационной деятельности как на уровне отдельного предприятия, так и на уровне интегрированных структур и государства в целом предполагает создание стройной и хорошо обоснованной системы финансирования. Только в этом ...
... стратегических процессов развития предприятий, обеспечивающими их выживание и долгосрочную устойчивость, являются: постоянная реорганизация изнутри, направленная на оптимизацию организационной структуры предприятия; построение деятельности предприятия вокруг проектирования и перепроектирования ключевых деловых процессов; создание и развитие специальных аналитических служб, занимающихся ...
0 комментариев