БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра менеджмента
РЕФЕРАТ
на тему:
«МЕРОПРИЯТИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ОАО «РОГАЧЕВСКИЙ МКК»»
МИНСК, 2009
Совершенствование стратегии развития предприятия
Производственная деятельность ОАО «Рогачевский МКК» ориентирована на закупку и переработку молока с массовым выпуском продуктов питания (молочная продукция и молочные консервы). Основной профилирующий вид производства - молочные консервы. Наиболее прибыльным продуктом является молочные консервы. Производство масла, являясь вынужденным продуктом технологического процесса - убыточно. После реконструкции сушильных камер Р8-1000 и ВРА-4 возрастет удельный вес сырья направляемого на производство сухого молока, а производство масла будет сводиться к минимуму.
Стратегической целью ОАО «Рогачевский МКК» является финансовое оздоровление и перспективное развитие комбината, заключающееся в создании условий для привлечения инвестиций, направленных на техническое перевооружение производства, расширение ассортимента выпускаемой продукции с улучшением качества, снижение себестоимости и обеспечение прибыли. Для реализации стратегических целей на предприятии разработаны программы по финансовому оздоровлению и техническому перевооружению.
В рамках программы по финансовому оздоровлению ОАО «Рогачевский МКК» наиболее значимыми мероприятиями являются:
- применение более экономичных типоразмеров жести для производства корпуса и концов жестебанки;
- снижение расхода материалов на ремонт транспортных средств за счет капитального ремонта узлов, агрегатов;
-реализация программ по энергосбережению и техническому перевооружению.
Программой технического перевооружения ОАО «Рогачевский МКК» на 2009 год намечено приобретение и ввод в эксплуатацию нового оборудования взамен морально и физически устаревшего (линия производства жестебанки), проведение модернизации и реконструкции существующего производства. Ввод в эксплуатацию нового оборудования и проведение модернизации производства позволят:
-снизить удельные расходы топливно-энергетических ресурсов, основного сырья и вспомогательных материалов на производстве сухого молока за счет внедрения прогрессивных технических и технологических решений на базе существующих сушильных камер;
- улучшить переработку молока и увеличить объемы производства товарной продукции за счет внедрения новой автоматизированной системы управления технологическими процессами;
- улучшить качество поступающего сырья и снизить транспортные расходы;
- увеличить выпуск новых видов продукции улучшенного качества.
Было предложено ряд технических предложений для достижения экономического эффекта:
1. Изменение конструкции держателя электрического нагревательного элемента
Изменение конструкции держателя электрического нагревательного элемента, используемого в печи для разогрева припоя паяльной ванны на корпусообразующей машине линии «Блема» (Германия) по производству жестяной банки №7 в тарном цехе. Техническое решение является ценным и полезным для предприятия, так как даёт возможность обеспечить работоспособность линии в связи с тем, что керамические нагревательные элементы заводом-изготовителем не выпускаются.
Рассчитаем экономическую эффективность рацпредложения:
1. Затраты по старому варианту:
а) зарплата электромонтера 6 разряда на замене нагревательных элементов:
- повременно 1717,2* 6 час = 10303 руб.
- премия 20% 2060 руб.
- дополнительная зарплата 24% 2473 руб.
ИТОГО: 14840 руб.
Отчисления по соцстраху 40% 5940 руб.
ИТОГО зарплата с начислениями: 20780 руб.
б) стоимость 60-ти керамических фирменных нагревателей фирмы «Блема»:
60*20 евро = 1200 евро*2903,95=3484740 рублей.
ИТОГО затраты: 3505520 рублей.
2. Затраты по новому варианту:
а) зарплата электромонтера 6 разряда за 6 часов:
- аналогична – 20780 рублей
б) стоимость 20-ти держателей из кварцевого стекла:
20*73771 = 1475420 рублей
ИТОГО затраты: 1496200 рублей
Экономический эффект: 3505520 – 1496200 = 2009320 рублей
2. Изготовление и установка гидростатического зонда для измерения уровня воды в артезианских скважинах
Зонд прост в изготовлении, не требует больших финансовых вложений, не боится обрыва дорогостоящего кабеля при изъятии его из скважины в отличие от импортных зондов. Стоимость одного зонда с кабелем, индикатором и блоком питания для замера уровня в скважине фирмы «APLISENS» составляет 924000 рублей – 1 зонд, в среднем 40 метров кабеля по 6240 рублей за 1м - 249600 рублей, индикатор РМS-11К – 300000 рублей, блок питания - 130500 рублей, к этому еще 18% НДС. В итоге общая сумма составляет 1892838 рублей на каждую скважину. Стоимость нашего зонда это манометр средней стоимостью 8050 рублей и пневмотрубка 40 м по цене около 2000 рублей за 1м. Общая сумма комплекта 88050 рублей на одну скважину.
Рассчитаем экономическую эффективность рацпредложения:
Затраты на изготовление 1-го зонда:
- манометр 1 шт. = 8050 руб.
- пневмотрубка (L=40м) = 2000*40=80000 руб.
- заработная плата слесаря КИПиА (5р.) за 3 часа:
1849,2*3=5548 руб.
Премия 30% = 1664 руб.
Доп. затраты 30,8% = 1709 руб.
Итого: 8921 руб.
Отчисления 39% = 3479 руб.
Всего: 12400 руб.
- заработная плата слесаря КИПиА (4р.) за 3 часа:
1678,2*3=5035 руб.
Премия 30% = 1510 руб.
Доп. затраты 30,8% = 1550 руб.
Итого: 8095 руб.
Отчисления 39% = 3157 руб.
Всего: 11252 руб.
Итого затраты на изготовление и монтаж:
80000+8050+12400+11252 = 111702 руб.
стоимость зонда с кабелем фирмы «APLISENS» составляет 1892838 руб.
Экономический эффект составляет: 1892838 – 111702 = 1781136 руб.
... обязательств активами на конец анализируемого периода (0,54) ниже нормативного, т.е. после реализации своих активов ОАО «Рогачевский МКК» способно рассчитаться по всем своим финансовым обязательствам. Анализ рынка и маркетинговой среды Ситуация на рынке молочной продукции республики Беларусь характеризуется переходом к стабилизации в потреблении молочных продуктов, а также к росту их ...
... показывает ее отличие от товаров-конкурентов как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Для оценки конкурентоспособности торгового предприятия следует придерживаться следующих этапов: - выбор и анализ рынка для реализации товаров; - изучение конкурентов, выпускаемых аналогичную продукцию; - выбор товара-аналога в качестве базы ...
0 комментариев