0 d, %
10 d=17,9
Рис. 1. График зависимости чистого дисконтированного дохода от ставки дисконта d
Индекс доходности инвестиций (РI) – это отношение дисконтированной стоимости будущих денежных доходов от реализации инвестиционного проекта к стоимости первоначальных инвестиций.
Индекс доходности инвестиций (РI) рассчитывается по следующей формуле:
РI= (Р1+ Р2+ Р3+ Р4)/(ОС+ОбС) (7)
РI=(71968+67773+75295+78412)/61920=3,91
РI>1, значит проект прибыльный.
2. Покупка дополнительного количества компьютеров и их оборудование для работы экспертов и дополнительного персонала (в случае нехватки разработчиков на проекте или возникших трудностях компания будет иметь резервный персонал, который в свободное время может заниматься оценкой имеющихся проектов).
Определим экономическую эффективность данного мероприятия по совершенствованию качества программного обеспечения сравнив себестоимости программ до и после внедрения. Расчеты будем проводить за 2009 год (до внедрения улучшений) и 2010 г. (после проведения мероприятий) (табл. 3.1):
Необходимо приобрести 20 компьютеров и взять на работу дополнительный персонал 20 человек в качестве инженеров-программистов.
Рассчитаем элементы затрат в 2007 году и сравним их с взятыми из бухгалтерского баланса данными за 2006 год.
Материальные затраты (МЗ) представляют собой затраты на приобретение компьютеров и оборудование рабочего места.
МЗ=ЦК+СО, (8)
где, ЦК – цена приобретения компьютеров (тыс. р.);
СО – стоимость оборудования рабочего места (стол, стул, тумбочка, канцелярские принадлежности).
МЗ=(1600+700)∙20=46000 тыс. р.
Т.е. к существующим материальным затратам прибавятся еще затраты на оборудование дополнительных рабочих мест.
Определим дополнительные расходы на оплату труда инженеров-программистов.
Основная заработная плата исполнителей ПС рассчитывается по формуле:
, (9)
где ТЧi – часовая тарифная ставка i-го исполнителя;
ТЧ – количество часов работы в день;
ФЭi – эффективный фонд рабочего времени i-го исполнителя, дни;
К – коэффициент премирования.
Месячная тарифная ставка каждого исполнителя (Тм) определяется путем умножения действующей месячной тарифной ставки 1-го разряда (Тм1) на тарифный коэффициент (Тк), соответствующий установленному тарифному разряду:
ТМ= ТМ1. ТК, (10)
Часовая тарифная ставка рассчитывается путем деления месячной тарифной ставки на установленный фонд рабочего времени в месяц (Фр):
(11)
где ТЧ – часовая тарифная ставка (р.);
ТМ – месячная тарифная ставка (р.).
Расчет месячных и часовых тарифных ставок исполнителей (табл. 1):
Таблица 1. Расчет месячных и часовых тарифных ставок
Должность | Разряд | Тарифный коэффициент | Тарифная ставка 1-ого разряда, тыс. р. | Месячная тарифная ставка, тыс. р. | Часовая тарифная ставка, р. | |
Инженер-программист | 12 | 2,84 | 336 | 954,2 | 5680 |
ФЭФ = 253 дня.
Рассчитаем основную заработную плату инженеров-программистов.
Дополнительная заработная плата рассчитывается по формуле:
, (12)
где, НД – норматив дополнительной заработной платы.
ЗД= 140592× 15 / 100 = 21089 тыс. р.
= 15%
Таблица 2. Расчет основной заработной платы исполнителей
Должность | Количество разработчиков | Дневная заработная плата разработчиков, р. | Продолжительность участия в разработке ПС, дней | Коэффициент премий, % | Сумма осн. заработной платы исполнителей, тыс. р. | |
Инженер-программист | 1 | 45440 | 119 | 1,30 | 7029,6 | |
Итого основная заработная плата для 20 разработчиков, тыс. р. | 140592 |
Отчисления в фонд социальной защиты населения расчитываются:
, (13)
ЗСЗ= (140592+21089) × 35 /100 = 56588 тыс. р.
= 35%.
Значение амортизации возьмем из данных по предприятию.
Таблица 3. Элементы себестоимости программного обеспечения до и после внедрения мероприятия
2006 г. тыс. р | 2007 г. тыс. р. | Изменение значений 2006–2007 гг. тыс. р. | |
Материальные затраты | 120 082 | 166082 | 46 000 |
Расходы на оплату труда | 297 130 | 458811 | 161 681 |
Отчисления в ФСЗН | 18 237 | 56588 | 38 351 |
Амортизация основных и оборотных средств | -75 234 | -35832 | 39 402 |
Прочие затраты | - | - | - |
Рассмотрим динамику изменения элементов себестоимости на рис. 1.
Рис. 1. Динамика изменения элементов себестоимости до и после внедрения мероприятий
Как можно увидеть из рис. 1, затраты формирующие себестоимость программного обеспечения возрастают после внедрения мероприятий. Это происходит потому что возрастают материальные затраты, расходы на оплату труда и соответственно отчисления в ФСЗН.
Чтобы оценить эффективность мероприятия явно, нужно сопоставить эти затраты с доходом, полученным от внедрения описанных действий. Для этого найдем коэффициент экономической эффективности (Э):
, (14)
где, ∆Д – прирост дохода от внедрения мероприятий (тыс. р.);
K – капитал, использованный в целях увеличения дохода (тыс. р.).
К= 46000+161681+38351+39402=285434 тыс. р.
Выпускаемое программное обеспечение разрабатывается на заказ. Заказчиками, как правило, являются зарубежные фирмы, которые готовы заплатить достаточное количество денежных средств для разработки качественного программного обеспечения в срок. При задержке выпуска на рынок готового программного продукта заказчик теряет огромные капиталовложения. Вот почему так важно качественно и в срок выпустить готовый программный продукт.
В среднем на одном проекте задействовано 6 человек: инженеры-разработчики и инженеры-тестировщики. Приблизительно на один успешный проект в год приходиться 129000 (тыс. р.). У нас имеется 20 сотрудников дополнительного персонала, значит они могут участвовать в 3 проектах, плюс еще они могут быть задействованы на нескольких проектах одновременно. Итого на них приходится 4 проекта.
∆Д=4∙129000=516000 тыс. р.
Найдем коэффициент экономической эффективности:
Э= 516000/285434=1,8.
Коэффициент больше 1, значит внедряемые мероприятия имеют положительный экономический эффект и превышают капитальные вложения в 1,8 раз.
3. Совершенствование процессов разработки и тестирования: по возможности необходимо начинать тестирование программных продуктов на более ранних стадиях разработки ПО, что позволит избежать многих ошибок в будущем, ускорит процесс сдачи проекта и не повлечет задержек с выпуском готовой версии ПО).
Эффективность использования живого труда, затраченного времени на выполняемые задачи можно увидеть сравнивая коэффициенты производительности труда.
Определим экономическую эффективность предложенного мероприятия:
, (15)
где ВП – выручка предприятия (тыс. р.);
ЧСп – среднесписочная численность сотрудников (чел.).
В1=786079/100=7860,8 тыс. р.
В2=(786079+258000)/100=10440,1 тыс. р.
После внедрения мероприятий выручку можно повысить на величину 258000 (тыс. р.), т.к. при правильно организованных процессах разработки и тестирования можно параллельно разрабатывать дополнительные 2 проекта.
Как видно, выручка после улучшения процессов работы в компании выросла на 2579,3 тыс. р. Для наглядности покажем этот эффект на рис. 2.
Рис. 2. Динамика выработки на 1 рабочего до и после внедрения мероприятий
Найдем сколько денежных средств создается за 1 час разработки программного обеспечения:
, (16)
где Т – время, затраченное на выпуск программного обеспечения (ч.).
В1=786079/2024=388,4 тыс. р./ч.
В2=1044010/2024=515,8 тыс. р./ч.
Важным фактором, оказывающим влияние на повышение эффективности производства является ускорение научно-технического прогресса (НТП): внедрение новых методов разработки ПО, применение более качественной и усовершенствованной среды разработки программного обеспечения, совершенствование форм организации производства и т.д.
Литература
1. Бабук, И.М. Экономика предприятия: Учеб. пособие для студ. техн. спец. / И.М. Бабук. – Минск: ИВЦ Минфина, 2006
2. Бухгалтерский баланс СП ЗАО "Научсофт" за 2007–2008 гг.
3. Должностные инструкции специалистов СП ЗАО "Научсофт"
4. Донцов, Д. Как сохранить зрение при работе на компьютере / Д. Донцов. – СПб.: Питер, 2007
5. Кляузе, В.П. Безопасность и компьютер. Нормы и рекомендации по безопасной эксплуатации вычислительной техники / В.П. Кляузе. – Минск: Издатель В.П. Кляузе, 2001
6. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент: экспресс-курс / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2007
15. Уорден, К. Новые интеллектуальные материалы и конструкции. Свойства и применение / К. Уорден; пер. с англ. С.Л. Баженова. – М.: Техносфера, 2006
7. Устав СП ЗАО "Научсофт"
... среды 165 254 350 1,2 1,2 1,3 0,1 0,1 Прочие расходы 80 89 150 0,6 0,4 0,6 -0,1 0,1 Всего 14 200 20 603 26 230 100 100 100 3 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 3.1 Совершенствование управлением затратами с применением системы учета «директ-костинг» Цель управления отдельными затратами и в целом себестоимостью ...
... достаточно стабильна, факторы, влияющие на ее изменения, предопределены спецификой отрасли и предсказуемы. На основании анализа безубыточности можно заключить, что затраты на производство и реализацию программного обеспечения фирмы «Квестор плюс» окупятся и принесут прибыль при достижении необходимого объема производства, как и вложение инвестиций в деятельность компании. Целью проекта является ...
... ; - ультрасовременный дизайн; - появление в гамме изделий охладителей — однокамерных холодильников без низкотемпературного отделения; - новейшие технические и технологические решения. 3 Мероприятия по улучшению качества продукции на предприятии 3.1 Организационно-технические мероприятия по совершенствованию системы менеджмента качества Обеспечение качества продукции, на которое ...
... , применяются изделия, выпускаемые компанией. /13/ АКТУАЛЬНОСТЬ данной проблематики обусловила выполнение данного дипломного исследования. Цель данного исследования – разработка мероприятий по совершенствованию системы маркетинга в АО «Роботрон». Приоритетные задачи исследования: 1.Охарактеризовать финансово-хозяйственную деятельность предприятия АО «Роботрон» и проанализировать его технико- ...
0 комментариев