Вкажіть для кожної з наведених нижче ситуацій причини, які

3.   Вкажіть для кожної з наведених нижче ситуацій причини, які

призвели до неї, і побудуйте причинно-наслідкові діаграми.

Ситуації:

·     перевищення витрат на роботи за проектом

·     споживач (замовник) не задоволений якість продукту проекту

·     несвоєчасне завершення проектних робіт

Причини:

·     слабкий контроль за змінами у конструкторській частині проекту

·     відсутність участі функціональних підрозділів на стадії планування

·     незадовільне функціонування інформаційної системи проекту

·     нереальні плани і графіки виконання робіт

·     дуже багато робіт виконується одночасно

·     погане знання вимог споживачів

·     незадовільна робота менеджерів

·     відсутність чіткої специфікації проекту

·     на стадії планування не були передбачені всі необхідні витрати на проектні роботи

·     ресурси компанії перевантажені

·     планування і контроль проекту не пов’язані

·     слабке розуміння діяльності менеджера проекту

·     ніхто конкретно не відповідає за якість виконання проекту

·     ніхто конкретно не відповідає за здійснення проекту в цілому

·     слабкий контроль за змінами з боку замовника

·     на стадії планування не були передбачені всі необхідні за проектом роботи

·     слабкий контроль за замінами в ході реалізації проекту

Відповідь:

·     споживач (замовник) не задоволений якість продукту проекту

-    слабкий контроль за змінами у конструкторській частині проекту

-    відсутність участі функціональних підрозділів на стадії планування

-    нереальні плани і графіки виконання робіт

-    дуже багато робіт виконується одночасно

-    погане знання вимог споживачів

-    слабке розуміння діяльності менеджера проекту

-    ніхто конкретно не відповідає за якість виконання проекту

-    ніхто конкретно не відповідає за здійснення проекту в цілому

-    слабкий контроль за змінами з боку замовника

-    слабкий контроль за замінами в ході реалізації проекту

Рис. 1. Причинно-наслідкові діаграми не задоволення якістю продукту проекту

·     перевищення витрат на роботи за проектом

-      слабкий контроль за змінами у конструкторській частині проекту

-      відсутність чіткої специфікації проекту

-      на стадії планування не були передбачені всі необхідні витрати на проектні роботи

-      ресурси компанії перевантажені

-      планування і контроль проекту не пов’язані

-      ніхто конкретно не відповідає за здійснення проекту в цілому

-      слабкий контроль за змінами з боку замовника

-      на стадії планування не були передбачені всі необхідні за проектом роботи

-      слабкий контроль за замінами в ході реалізації проекту

Рис. 2. Причинно-наслідкові діаграми перевищення витрат на роботи за проектом

·     несвоєчасне завершення проектних робіт

-      незадовільне функціонування інформаційної системи проекту

-      нереальні плани і графіки виконання робіт

-      дуже багато робіт виконується одночасно

-      незадовільна робота менеджерів

-      відсутність чіткої специфікації проекту

-      ресурси компанії перевантажені

-      планування і контроль проекту не пов’язані

-      ніхто конкретно не відповідає за здійснення проекту в цілому

-      слабкий контроль за замінами в ході реалізації проекту

 

Рис. 3. Причинно-наслідкові діаграми несвоєчасне завершення проектних робіт

Список використаної літератури

1. Ахметов К.С. Практика управления проектами: Навчальне видання.- М.: Русская редакция, 2004.- 272 c.

1.       Бармецький П.П. Економічна сутність управління проектами // Формування ринкових відносин в Україні (укр.).- 2006.- № 11.- C.140-147.

2.       Верба В.А., Загородніх О.А. Проектний аналіз: Підручник: Навчальне видання.- К.: КНЕУ, 2000.- 322 c.

3.       Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник: Навчальне видання: .- М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1998.- 423 c.

4.       Катасонов В.Ю. Проектное финансирование как новый метод организации в реальном секторе экономики.- М.: Анкил, 1999.- 168 c.

5.       Тарасюк Г.М. Управління проектами: Навчальний посібник: Навчальне видання: 2-е вид..- К.: Каравела, 2006.- 320 c.