Навигация
Сертификация систем экологического менеджмента (ISO 14 000)
18972
знака
0
таблиц
0
изображений
1.3. Сертификация систем экологического менеджмента (ISO 14 000)
Ключевым понятием серии ISO 14 000 является понятие Системы Экологического Менеджмента в организации.
Система Экологического Менеджмента - часть общей системы административного управления с организационной структурой, системой планирования и распределения ответственности, разработанными методами и процедурами, наличием ресурсов, необходимых для реализации экологической политики.
Внедрение в организации системы экологического менеджмента, это:
· Подтверждение способности предприятия к устойчивому развитию и повышению экологической эффективности деятельности компании;
· Увеличение инвестиционной привлекательности компании;
· Подтверждение корпоративной социальной ответственности руководства компании;
· Укрепление имиджа компании.
1.4. Сертификация системы управления охраной труда и техникой безопасности организаций (OHSAS 18 001:2007)
Разработка и внедрение системы управления охраной труда и техникой безопасности организаций осуществляется по Международному стандарту OHSAS 18001:2007 "Система менеджмента здоровья и безопасности" (Occupational Health and Safety Assessment Series).
В России этому стандарту соответствует национальный стандарт ГОСТ Р 12.0.006-2002 "Система стандартов безопасности труда. Общие требования к управлению охраной труда в организации". Требования данного стандарта применимы вне зависимости от сектора экономики, в котором осуществляет свою деятельность сертифицируемая организация.
Условия сертификации систем охраны труда и техники безопасности:
· Построение элементов коммуникаций предприятия для выполнения задач охраны труда и техники безопасности;
· Политика и цели в области охраны труда и техники безопасности;
· Гармоничное сочетание основных задач предприятия с элементами менеджмента в области охраны труда и техники безопасности;
· Документирование в области охраны труда и техники безопасности;
· Условия для развития менеджмента в области охраны труда и техники безопасности.
Наличие сертификата OHSAS 18001:2007 позволяет:
· Осуществлять контроль над опасными производственными факторами;
· Управлять рисками, возникающими в процессе производственной деятельности;
· Предотвращать возникновение инцидентов, аварий, нештатных ситуаций;
· Снижать потери от несоответствующей деятельности;
· Интегрироваться с действующими на предприятии системами менеджмента;
· Внести положительные изменения в имидж предприятия;
· Система управления Охраной Труда и Техникой Безопасности является одной из составных частей, общей системы менеджмента компании.
2. Исследовательский материал на примере ОАО «Лента»
ОАО "Лента" – ведущий производитель на рынке Чувашии текстильных лент различного назначения, производит более 400 наименований продукций и владеет 30% доли производства рынка текстильных лент в России.
ОАО "Лента" оснащено лентоткацким, плетельным, швейным и красильно-отделочным оборудованием, что позволяет гибко подходить к выполнению заказов и выпускать продукцию, отвечающую любым пожеланиям потребителей с самыми высокими требованиями.
ОАО "Лента", находящаяся по адресу г. Чебоксары, ул. Калинина, 68, заключила договор с компанией "Центр внедрения ISO 9000", г. Чебоксары, на оказание услуг по разработке, внедрению и подготовке к сертификации системы менеджмента качества, соответствующей требованиям МС ISO 9001:2000. 20-23 января 2004 года эксперты Центра приступили к выполнению первого этапа договора и посетили предприятие с целью анализа состояния управления качеством. Далее были проделаны все необходимые мероприятия по внедрению системы, исправлены недочеты в работе, а именно была тщательно проанализирована организационная структура, были выявлены промахи, при помощи консалтинговой компании были распределены полномочия и ответственность между подразделениями, проведен 2-х часовой семинар для руководителей и специалистов с обсуждением вопросов, касающихся разработки и внедрения системы менеджмента качества и многие другие мероприятия, необходимые для сертификации.
ОАО «Лента» сертифицировало систему менеджмента качества на соответствие требований МС ISO 9001:2000, сертификат № 41008 от 15 апреля 2005 г., сертификационным органом являлся - Moody International Certification.
Областью регистрации является разработка и производство лент текстильных, тесьмы, шнуров, строп текстильных, тросов, упряжи сельскохозяйственной.
Но это было в 2005 году. На сегодняшний день руководитель организации - Тартыгина Зинаида Яковлевна ставит новые цели в работе, она считает, что системы менеджмента качества на соответствие требований МС ISO 9001:2000 недостаточно, и она уже готовит программу мероприятий по внедрению и разработке комплексной системы менеджмента, куда будут входить помимо ISO 9001:2000 , также и OHSAS 18 001 и ISO 14000, мероприятия же эти в свое время делятся на тактические и стратегические. Стратегическая цель организации – получение сертификата интегрированной системы менеджмента (ИСМ), тем самым став еще более конкурентоспособным предприятием.
Оперативный план можно составить уже сегодня, он включает следующие мероприятия:
· выбор наилучшей консалтинговой компании, с которой будет работать организация в будущем;
· заключение с ними договора на оказания услуг;
· самостоятельно проанализировать существующую систему менеджмента. Оценить степень соответствия действующей системы требованиям стандартов ГОСТ Р ISO 9001, ГОСТ Р ISO 14001, OHSAS 18001. Составить рекомендации по доработке системы менеджмента с целью достижения соответствия ее установленным требованиям. Установить направления и виды деятельности, реализация которых обеспечит соответствие действующей системы менеджмента требованиям ГОСТ Р ISO 9001-2001 (ISO 9001:2000), ГОСТ Р ISO 14001-98 (ISO 14001), OHSAS 18001. Составить отчет о состоянии системы менеджмента качества и степени соответствия ее требованиям ГОСТ Р ISO 9001-2001 (ISO 9001:2000), ГОСТ Р ISO 14001-98 (ISO 14001), OHSAS 18001.
· Провести обучение высшего руководства организации по теме "Принципы построения комплексной системы менеджмента качества, управления промышленной безопасностью и окружающей средой" Разработать учебно-методические материалы. Отправить группу из нескольких человек на повышение квалификации;
· проанализировать сложившуюся организационную структуру, исправить ее в соответствии с требованиями интегрированной системы менеджмента;
· выполнять требования консалтинговой фирмы, осуществляющей помощь в сертификации;
· выбор органа по сертификации, международных и национальных системах сертификации.
В зависимости от состояния системы менеджмента качества организации возможна корректировка объемов работ.
Также в процессе консультирования консалтинговой фирмой, с которой предстоит работать, необходимо будет рассмотреть:
- Организацию разработки и внедрения комплексной системы менеджмента;
- Разработка политики и целей;
- Реализация процессного подхода;
-Распределение ответственности и полномочий в комплексной системе менеджмента;
- Управление документацией;
- Управление записями;
- Внутренний аудит комплексной системы менеджмента;
- Корректирующие действия;
- Предупреждающие действия;
- Управление несоответствующей продукцией.
Похожие работы
... капитала, патентная защищенность). Исходя из специфики отрасли нужно выделить 2-3 главных фактора и использовать их в качестве краеугольных камней программы достижения конкурентоспособности предприятием. Последним элементом анализа отрасли и конкуренции является выявление привлекательности отрасли для организации или продолжения деятельности в ней. Привлекательность отрасли промышленности – это ...
... затрат, структуру, модели и методы калькулирования себестоимости продукции, а также теоретические основы анализа себестоимости продукции, рассмотрим практические аспекты анализа себестоимости продукции на примере ОАО «Нижнекамскшина». 2. Анализ себестоимости продукции ОАО «Нижнекамскшина» 2.1 Краткая характеристика ОАО «Нижнекамскшина» ОАО «Нижнекамскшина» - крупнейшее среди российских ...
... от темпов роста совокупных активов, что свидетельствует о торможении развития предприятия и ухудшении его финансового состояния в этот период. 5. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОММЕНДАЦИИ ПО ПРИНЯТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВАНИИ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА 5.1 Анализ кредитоспособности ОАО «ММК им. Ильича» Предприятия часто прибегают к услугам коммерческих банков, чтобы покрыть свою дополнительную ...
... DVD. Изменения в составе ключевых игроков на рынке видеопродукции Основной фактор, играющий роль в перераспределении влияния между лидерами российского рынка видеопродукции, связан с тенденцией к прямому выходу на рынок крупных голливудских студий. На данный момент, на российском рынке в качестве самостоятельных региональных представителей голливудских студий присутствуют компании «Universal» и ...
0 комментариев