2. Задание
Диагностика рабочего времени на предприятии по следующим показателям:
1) средняя продолжительность операции (мин.);
2) коэффициент использования рабочего дня;
3) коэффициент потерь рабочего времени по вине работника;
4) коэффициент потерь рабочего времени, не зависящих от работника;
5) коэффициент повышения производительности труда.
Проследим работу токаря на токарном станке (технологическая операция - обработка заготовок):
Cоставим фактический и нормативный баланс рабочего времени за день (таблица 1).
Таблица 1.
Баланс рабочего времени за день, мин | |||
Затраты рабочего времени | Фактические затраты времени | Нормативные затраты времени | Уплотнение рабочего времени |
ПЗ ОП ОБ ПНП ПНД НАБ ОТЛ | 25 380 15 10 20 20 10 | 4% от ОП = 16 434 3% от ОП = 15 3% от ОП = 15 | 9 10 20 20 -5 |
Всего | 480 | 480 | 54 |
ПЗ - подготовительно-заключительное время (получение задания, инструктажа, материалов, заготовок, приспособлений, инструмента, документации и сдача приспособлений, инструмента, остатков материалов, изготовленной продукции);
ОП - оперативное время - время основной (технологической) и вспомогательной работы;
ОБ - время технического и организационного обслуживания рабочего места;
ПНП - перерывы из-за нарушения производственного процесса;
ПНД - перерывы из-за нарушения дисциплины;
НАБ - время на наблюдение за работой оборудования;
ОТЛ - время на отдых и личные надобности.
Из таблицы 1 видно, что потери рабочего времени составили 50 мин, на подготовительно-заключительную работу ушло на 9 мин больше нормативного времени, а время на отдых и личные надобности можно увеличить на 5 мин. В таком случае уплотнение рабочего времени составит:
9 + 30 + 20 - 5 = 54 мин.
Увеличится время оперативной работы, оно будет равно:
480 - 16 - 15 - 15 = 434 мин.
Коэффициент уплотнения рабочего времени (Ку) рассчитывается по формуле:
.
.
Прирост производительности труда определяется следующим образом:
Путем сопоставления данных фактического и нормативного балансов рабочего времени определяются следующие коэффициенты:
а) полезного использования рабочего времени:
,
;
б) полезного использования оборудования:
;
;
в) потерь рабочего времени, зависящих от рабочего:
;
;
г) потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам:
.
.
По данным фотографии рабочего дня можно установить норму времени (Тшт).
За рабочую смену токарь обрабатывает 100 деталей. Оперативное время составило 3,8 мин (380 / 100), оно является основой определения нормы времени.
Норма выработки за 1 час = 60 / 4,18 = 16 шт.
Дневная норма выработки = 480 /4,18 = 114 шт.
Прирост производительности труда, рассчитанный по нормам выработки, составит:
Список использованных источников
1. Гончаров В. И. Менеджмент: Учеб. пособие. – Мн.: Мисанта, 2003. – 624 с.
2. Золотогоров В. Г. Организация и планирование производства. Практическое пособие. - Мн.: ФУАинформ, 2001. – 528 с.
3. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. – Мн.: ООО "Новое знание", 2000. – 728 с.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие – Мн.: Новое знание, 2002. – 336 с.
5. Менеджмент: Деловая карьера / Н. П. Беляцкий. – Мн.: Вышэйшая школа, 2001. – 302 с.
6. Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. пособие /А. С. Головачев, Н. С. Березина, Н. Ч. Бокун и др.; Под общ. ред. А. С. Головачева. – М.: Новое знание, 2004. – 496 с.
7. Риск-менеджмент: Учебник / В. Н. Вяткин, И. В. Вяткин, В. А. Гамза, Ю. Ю. Екатернославский, Дж. Дж. Хэмптон под ред. И. Юргенса. М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2003. – 512 с.
8. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: "Дашков и К", 2002. – 1012 с.
9. Суша Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Новое знание, 2003. – 384 с.
10. Хрипач В. Я. и др. Экономика предприятия. – Мн.: Экономпресс, 2001. – 464 с.
... , а именно стратегией конкуренции, приспособления, избегания, компромисса и сотрудничества. ГЛАВА 2. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ ЧЛЕНОВ ПЕРВИЧНОГО ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА 2.1. Формирование выборки и описание этапов исследования Исследование социально-психологического климата в первичном трудовом коллективе проводилось в два этапа. На первом этапе путем ...
... социальных механизмов, консолидации групп и в конечном итоге способствуют уменьшению единомыслия, покорности, улучшению внутренних отношений, укреплению сотрудничества в коллективе. Тем не менее эти благоприятные последствия достигаются только при умелом управлении конфликтом. Обобщенная классификация форм поведения участников конфликта была разработана К. Томасом и Р. Килменном в 1972 году. ...
... уведомили администрацию, что если она к определенному сроку не обеспечит погашения многомесячной задолженности по заработной плате, то персонал прекратит работу» (7., стр. 41). Во взаимодействии личностей в организационных коллективах можно выделить 5 уровней: внутри личности, между личностями, внутри группы, между группами, внутри организации. Эти уровни тесно связаны между собой. Так, ...
... климата в организации (70000 рублей), годовой экономический эффект составит 1826180 руб., выработка должна возрасти на 2,1%. В этом проявляется практическое значение создания системы предотвращения конфликтов в данной компании. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Андреев, В.И. Конфликтология: Искусство спора, ведение переговоров, разрешение конфликтов: учебник / В.И. Андреев - М.: ...
0 комментариев