Размер оплаты за один час указанной педагогической работы определяется согласно стоимости чел./час

2. Размер оплаты за один час указанной педагогической работы определяется согласно стоимости чел./час.

 3. Оплата труда за замещение отсутствующего учителя, если оно осуществлялось свыше двух месяцев, производится со дня начала замещения за все часы фактической преподавательской работы на общих основаниях с соответствующим увеличением его недельной (месячной) учебной нагрузки путём внесения изменений в тарификацию.

V. Повышение ставок заработной платы и должностных окладов

 

1. Оплата труда педагогических и других работников производится с повышающим коэффициентом в следующих случаях:

* за специфику работы в классах для обучающихся с отклонениями в развитии (в том числе с задержкой психического развития)

коррекционных - 2,2

* за специфику работы в классах компенсирующего обучения - 2,1

* учителям и другим педагогическим работникам за индивидуальное обучение на дому больных детей-хроников (при наличии соответствующего медицинского заключения) - 1,2

Положение о распределении стимулирующей (надтарифной) части оплаты труда Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы № на период эксперимента по применению новых моделей оплаты труда работников общеобразовательных учреждений Краснодарского края

 

I. Общие положения

 

1. Настоящее Положение разработано в целях усиления материальной заинтересованности работников МОУ СОШ № в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитии творческой активности и инициативы.

2. В компетенцию образовательного учреждения входит определение видов дополнительно оплачиваемых работ, размеров доплат и других выплат стимулирующего характера в пределах выделенных средств на оплату труда.

3. Система стимулирующих выплат работникам МОУ СОШ № включает в себя:

а) доплаты за осуществление функций классного руководителя, заведование кабинетом, проверку тетрадей, руководство методическими объединениями, руководство кафедрами и другие;

b) доплаты за наличие ведомственных наград и знаков отличия;

c) материальная помощь;

d) поощрительные выплаты по результатам труда.

4. Доплаты и надбавки стимулирующего характера устанавливаются с целью осуществления дифференцированного подхода к работникам качественно выполняющим различные виды работ, входящих в круг их должностных обязанностей, а также выполняющих дополнительные виды работ, не входящих в их основные обязанности.

5. Размеры доплат и надбавок определяются в зависимости от дополнительного объёма работ в пределах средств, направляемых на оплату труда.

6. Директор школы совместно с профсоюзным комитетом определяет размеры доплат и надбавок с учётом мнения заместителей по учебно-воспитательной и воспитательной работе, руководителей школьных методических объединений.

II. Доплаты

 

1. Доплата за проверку тетрадей.

1.1. Доплата за проверку тетрадей производится:

* учителям русского языка, литературы и математики – дифференцировано.

2. Доплата за классное руководство.

2.1. Доплата за классное руководство производится в следующих размерах:

* классным руководителям 1 – 11 классов в зависимости от количества учащихся в классе: 1-4 кл. – 15 рублей ученик, 5-8 кл. – 20 рублей ученик, 9-11 кл. – 25 рублей ученик.

3. Доплата за заведование кабинетом.

3.1. Доплата за заведование кабинетом производится в размере 300 рублей.

4. Доплата за работу с одарёнными детьми.

4.1. За работу с одарёнными детьми по углублению и расширению их знаний производится доплата в размере 3% ставки (18 часов) за каждого ученика.

4.2. Группы комплектуются в количестве не более 6 человек.

4.3. График работы, учебная программа согласуются с ШМО и утверждается директором школы.

4.4. Учителям, подготовившим призёров районных, зональных и краевых олимпиад, выплачивается вознаграждение в размере:

За I место – в сумме 20% от оплаты за 18 часов по тарификации.

За II место – в сумме 15% от оплаты за 18 часов по тарификации.

За III место – в сумме 10% от оплаты за 18 часов по тарификации.

5.Доплаты за руководство школьными и районными Методическими Объединениями.

5.1. За руководство ШМО производится доплата в размере до 50 % от оплаты за 18 часов по тарификации без учёта коэффициента приоритетности предмета.

5.2. Доплата за руководство ШМО производится при выполнении следующих требований:

* организация экспериментальной работы по внедрению инновационных методов обучения;

* проведение семинаров, практических занятий, открытых уроков, участие городских семинарах;

* организация работы по изучению, обобщению и распространению ППО;

* издание методических бюллетеней, проведение недели (месячника) по предметам.

6. Доплата за руководство научными кафедрами.

6.1. За руководство кафедрами доплата производится в размере 10% от оплаты за 18 часов по тарификации.

6.2. Доплата за руководство кафедрами производится при выполнении следующих требований:

* организация работы научной кафедры в рамках деятельности детского научного общества «Светоч»;

* проведение семинаров, практических занятий, открытых заседаний кафедр, участие в районных семинарах;

* издание методических бюллетеней, проведение недели (месячника) по предметам.

7. Доплата библиотечным работникам.

7.1. За работу с библиотечным фондом учебников производится доплата в размере 20% ставки.

7.2. Доплата производится при выполнении следующих требований:

* своевременное комплектование и обработка библиотечного фонда учебников;

* учёт, организация и хранение фонда учебников;

* проведение разъяснительной работы с учащимися по сохранению учебников;

* работа с активом учащихся по своевременному ремонту учебников.

8. Доплата за проведение внеклассной работы по физическому воспитанию до 30% от оплаты за 18 часов по тарификации.

9. Доплата председателю первичной профсоюзной организации за работу с коллективом школы до 30% от оплаты за 18 часов по тарификации.

10. Доплата кладовщику столовой за оформление трансфертов, за сбор денег на питание обучающихся, ведение учёта и отчётности по питанию 30% от ставки.

11. Доплата ответственному за питание по школе за организацию питания в школе, осуществление контроля и отчётности 20% от ставки зам. Директора по УВР.

12. Дворнику (обширная территория – уборка большого количества листвы) 50% ставки.

13. Уборщику служебных помещений (обслуживание и текущий ремонт здания, ведение обширных хозяйственных, малярных и штукатурных работ в период ремонта) 50-100% ставки.

14. Зам. Директора по АХЧ получение денежных средств на нужды школы, отчётность до 30% ставки.

15. Доплаты за наличие ведомственных наград и знаков отличия:

15.1. За звание «Заслуженный учитель России», «Заслуженный учитель Кубани». – 2000 рублей;

15.2. «Отличник народного просвещения». - 2000 рублей;

15.3. «Почётный работник народного образования». - 2000 рублей;

15.4. Грамота Министерства образования РФ. – 2000 рублей.

16. Доплата за руководство школьным ПМПК 10% оплаты за 18 часов по тарификации.

17. Доплата за исполнение обязанностей внештатного инспектора по охране прав детства в размере до 15% от оплаты за 18 часов по тарификации.

18. Доплата за ведение воинского учёта в размере до 1000 рублей.

19. Доплата за работу в составе экспертных групп по аттестации кадров и учреждений до 20% за 18 часов по тарификации.

20. Доплата за работу не входящую в круг должностных обязанностей (участие в районных, зональных комиссий по проведению олимпиад, работа по оформлению школы) до 20% за 18 часов тарификации.

21. Доплата учителям, имеющим педагогический стаж более 20 лет в размере до 20% за 18 часов по тарификации.

22. Доплата за сопровождение учащихся в автобусе от места проживания в школу и обратно в размере до 1000 рублей.

23. Доплата за организацию работы на пришкольном учебно-опытном участке ежемесячно. - 300 рублей.

24. Доплата за организации инновационной и научно-методической работы – до 20% от ставки зам. Директора по УВР.

25. Доплата за напряжённость работы в период проведения государственной (итоговой) аттестации учащихся, аттестации школы – до 10% за 18 часов по тарификации (по приказу к табелю).

26. Доплата за организацию экскурсионных поездок за пределы района, края до 20% за 18 часов по тарификации (по факту работы, по приказу к табелю).

27. Доплата за проведение открытых уроков, предметных недель, воспитательных мероприятий – до 10% за 18 часов по тарификации (по факту работы, по приказу к табелю).

28. Доплата за организацию работы в казачьем классе для классных руководителей 30% ставки.

29. Доплата секретарю-делопроизводителю за выполнение печатных работ до 100% ставки (устанавливается на год).

30. Доплата учителям надомного обучения подушевая из расчёта 12 человек в классе.

31. Доплата за кружковую работу подушевая.

32. Доплата водителям школьных автобусов в размере 150% от оклада ежемесячно.

33. Доплата за приоритетность предметов 1,15 – коэффициент учителям начальных классов, математики, русского языка.

34. Доплата за исполнение обязанностей педагога-организатора (по ставке вожатой) в размере 50% ставки.

35. Доплата за организацию работы по повышению квалификации работников школы.

36. Доплата за исполнение обязанностей 0,5 ставки преподавателя-организатора ОБЖ в размере 50%.

37. Доплата за выдачу заработной платы работникам школы в размере 1122 рублей в месяц.

III. Надбавки

 

Вид надбавки	Размер надбавки	Срок выплаты
За сложность и напряжённость, интенсивность и высокую результативность труда: -психологу, социальному педагогу (разъяснительный характер работы, посещение семей во внерабочее время).	До 50%	Устанавливается на полугодие
За сложность и напряжённость, интенсивность и высокую результативность труда при организации работы школы: - зам. Директора по УВР -зам. Директора по ВР -зам. Директора по АХЧ	150% 150% 100%	По факту работы, по приказу к табелю
Сторожам за охрану нескольких объектов (3 здания), решёток на окнах 1 этажа.	20%	Тарифицируется на весь год
За сложность и напряжённость, интенсивность и высокую результативность труда: - преподавателю-организатору ОБЖ (За организацию и проведение внеклассной работы).	До 50%	Тарифицируется на весь год

Доплаты и надбавки, установленные работникам в начале учебного года, могут быть отменены или уменьшены:

- в связи с невыполнением возложенных на работника дополнительных обязанностей;

- с ухудшением качества работы, её результативности;

- нарушение трудовой и общественной дисциплины;

- невыполнение должностных обязанностей;

- нарушение правил внутреннего распорядка;

- отказ работника от выполнения определенной работы.

IV. Условия премирования

 

Наименование должности	Основание для премирования	Баллы
Педагогические работники	Достижение учащимися высоких показателей в сравнении с предыдущим периодом, стабильность и рост качества обучения	1 - 10
	Подготовка призёров конкурсов, конференций различного уровня	1 - 10
	Участие в инновационной деятельности, ведение экспериментальной работы, разработка и внедрение авторских программ, выполнение программ углубленного и расширенного изучения предметов	1 – 10
	Проведение уроков высокого качества	1 – 5
	Подготовка и проведение внеклассных мероприятий на школьном, районном уровне	1–5, 1-10
	Применение на уроках наглядных материалов, информационных технологий	1 – 5
	Использование в образовательном процессе здоровьесберегающих технологий (физкультминутки)	1 – 5
	Участие педагога в методической работе (конференциях, семинарах, методических объединениях)	1 – 5
	Организация и проведение мероприятий, способствующих сохранению и восстановлению психического и физического здоровья учащихся (тематические классные часы о здоровом образе жизни, дни здоровья, туристические походы и т.п.)	1 – 5
	Проведение мероприятий по профилактике вредных привычек	1 – 5
	Организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж школы у учащихся, родителей, общественности	1 – 10
	Снижение количества учащихся, стоящих на учёте в комиссии по делам несовершеннолетних	1 – 5
	Снижение (отсутствие) пропусков учащимися уроков без уважительной причины	1 – 5
	Снижение частоты обоснованных обращений учащихся, родителей, педагогов по поводу конфликтных ситуаций и высокий уровень решения конфликтных ситуаций	1 – 5
	Образцовое содержание кабинета	1 – 10
	Высокий уровень исполнительской дисциплины (подготовки отчётов, заполнения журналов, ведения личных дел и т.д.)	1 – 5
	Ведение курсов предпрофильного и профильного обучения	1 - 10
Заместители директора по учебно-воспитательной работе, воспитательной работе	Организация предпрофильного и профильного обучения	1 – 10
	Выполнение плана внутришкольного контроля, плана воспитательной работы	1 – 10
	Высокий уровень организации и проведения итоговой и промежуточной аттестации учащихся	1 – 10
	Высокий уровень организации и контроля (мониторинга) учебно-воспитательного процесса	1 – 10
	Качественная организация работы общественных органов, участвующих в управлении школой (экспертно-методический совет, педагогический совет, органы ученического самоуправления и т.д.)	1 – 5
	Сохранение контингента учащихся в 10 – 11 классах	1 – 5
	Высокий уровень организации аттестации педагогических работников школы	1 – 5
	Поддержание благоприятного психологического климата в коллективе	1 – 5
	Организация предпрофильного и профильного обучения	1 – 10
Заместитель директора по административно-хозяйственной части	Обеспечение санитарно-гигиенических условий в помещениях школы	1 – 5
	Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охрана труда	1 – 10
	Высокое качество подготовки и организации ремонтных работ	1 – 10
Педагог-психолог, социальный педагог	Результативность коррекционно-развивающей работы с учащимися	1 – 10
	Своевременное и качественное ведение банка данных детей, охваченных различными видами контроля	1 - 5
Библиотекарь	Высокая читательская активность	1 – 10
	Пропаганда чтения как формы культурного досуга	1 – 5
	Участие в общешкольных и районных мероприятиях	1 – 10
	Оформление тематических выставок	1 – 5
	Выполнение плана работы библиотекаря	1 – 5
Обслуживающий персонала (уборщица, дворник и т.д.)	Проведение генеральных уборок	1 – 5
	Содержание участка в соответствии с требованиями СанПиН, качественная уборка помещений	1 – 10
	Оперативность выполнения заявок по устранению технических неполадок	1 - 5

V. Порядок премирования

 

1. Поощрительные выплаты по результатам труда распределяются органом самоуправления общеобразовательного учреждения, обеспечивающим демократический, государственно-общественный характер управления – Управляющим Советом, по представлению руководителя общеобразовательного учреждения.

2. Руководитель общеобразовательного учреждения представляет в орган самоуправления общеобразовательного учреждения, обеспечивающим демократический, государственно-общественный характер управления – Управляющий Совет, аналитическую информацию о показателях деятельности работников, являющихся основанием для их премирования.