3.3 Использование сетевого оборудования
Затраты на использование сетевого оборудования рассчитываются исходя из затрат одного часа по формуле:
З = Сч * (Тотл + Тд + Тпр), (3.3)
где Сч – стоимость работы одного часа сетевого оборудования, грн (данные предприятия).
Тотл – затраты работы на отладку сетевого оборудования, чел./ч.
Тд – затраты работы на подготовку документации, чел./ч.
Тпр – написание программы минимизации затрат, чел./ч;
Если на предприятии стоимость 1 часа работы сетевого оборудования не рассчитана, то тогда стоимость работы одного часа сетевого оборудования определяется по формуле:
Сч = Тэл/эн + Саморт + Зперс + Трем, (3.4)
где Тэл/эн – затраты на электроэнергию, грн/ч.;
Саморт – величина 1-го часа амортизации сетевого оборудования, грн.;
Зперс – почасовая зарплата обслуживающего персонала, грн.
Трем – затраты на ремонт, стоимость запасных деталей, грн.
Стоимость одного часа амортизации определяется по формуле:
Саморт = Ст/ср * На/100 * 1/ (Ч раб. сут/нд *Ксмена* Ч раб. нед/год *
*Ч раб. час/смена) (3.5)
где Ст/ср – стоимость технических средств, грн – 9638,00 грн.
На – норма годовой амортизации (%) – 25%.
Ч раб. сут/нд – количество рабочих суток в неделе – 6 суток.
Ксмен – количесвто рабочих смен в сутки – 1 смены.
Ч раб. нед/год – количество недель на год, (54 недели/год).
Ч раб. час/смена – количество рабочих часов в смену) – 8 час/смен
Подставляя значения в формулы получаем:
Саморт = 9638,00*25/100 * 1/ (54*6*1*8)= 0,93 грн.
(54*6*1*8) = 2592 рабочих часов в год
Тэл/эн=0,5846*0,3=0,18.
З час=Зп/месс / Кчас/месс = 800/216=3,7 грн,
Кчас/мес = 2592 часа/12мес*1смена = 216 часов.
Т рем=9638,00 *0,03*1/216=1,34 грн/час.
Сч = Тэл/эн + Саморт + Зперс + Трем =0,18+0,93+3,7 +1,34 = 6,15 грн/час Подставив данные в формулу 3.3 получим:
З= Сч * (Тотл + Тд + Тпр) = 6,15*(60+50+20) = 799,5 грн.
3.4 Расчет технологической себестоимости ЛВС
Расчет технологической себестоимости создания ЛВС проводится методом калькулирования затрат (таблица 3.7).
В таблице 3.7 величина материальных затрат рассчитана в таблице 3.6, основная зарплата берется из таблицы 3.5, дополнительная зарплата берется 10% (см. табл. 3.1) от основной зарплаты, отчисление на социальные мероприятия – 38,52% от основной и дополнительной зарплаты (вместе). Накладные затраты (13%) от основной зарплаты.
Таблица 3.7 – Калькуляция технологических затрат на создание ЛВС
№ | Наименование статей | Условные обозначения | Затраты (грн.) |
1 | Материальные затраты | Мз | 52,00 |
2 | Основная зарплата | З | 2460,00 |
3 | Дополнительная зарплата (10% от основной зарплаты) | Зд | 246,00 |
4 | Отчисление на социальные мероприятия (38,52%) | Ос | 947,59 |
5 | Накладные затраты предприятия (15% от основной зарплаты) | Ннакл | 369,00 |
6 | Затраты на использование сетевого оборудования при складывании проекта и программы ЛВС | З | 799,50 |
7 | Итого (– Себестоимость создания ЛВС) | СЛВС | 4874,09 |
3.5 Расчет капитальных затрат на создание ЛВС
В данном случае необходимо использовать дополнительные денежные средства для приобретения оборудования для ЛВС. Перечень необходимого оборудования представлен в таблице 3.3. Цены на перечисленное ниже оборудование взяты из прайс-листа НПО «Квант». Компания является крупнейшим поставщиком офисной техники в восточной Украине, что гарантирует приемлемый уровень цен.
Стоимость работ по монтажу (Ст.лок.) и настройке кабельной сети предоставлена НПО «Квант» и составляет 3113,00грн. (Таблица 3.4).
Полученные результаты, приведены в таблице 3.8.
Таблица 3.8 – Капитальные затраты на создание ЛВС
Наименование показателей | Условные обозначения | Сумма (грн.) |
1. Прямые затраты на создание ЛВС Кз.оборуд+Кз.по+Ст.монтаж | Пр/затрат | 53610,92 |
2. Сопутствующие затраты на создание ЛВС (1% от Пр/затрат) | Ст.соп. затраты | 536,11 |
Всего | Кз/лвс | 54147,03 |
... обязанности и ответственность руководителя агентства. В ходе выполнения дипломного проектирования была достигнута основная цель данной работы – разработка бизнес-плана агентства недвижимости «Астрея» для прогнозирования результатов ее деятельности. Для достижения поставленной в дипломном проекте цели проделана следующая работа: · анализ средств создания проекта; · собран и обработан ...
... -математическое моделирование, определяют наиболее перспективный вариант маркетинговой стратегии. Однако этот способ сложный и в современных условиях практически не применяется. Значительно проще при разработке маркетинговой стратегии применять сценарный подход. Сущность его заключается в том, что задаются три сценария развития рынка: пессимистический, наиболее вероятный и оптимистический. На эти ...
... МП к некритическому экстраполированию результата считается его слабостью. Сети РБФ более чувствительны к «проклятию размерности» и испытывают значительные трудности, когда число входов велико. 5. МОДЕЛИРОВАНИЕ НЕЙРОННЫХ СЕТЕЙ ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СТОИМОСТИ НЕДВИЖИМОСТИ 5.1 Особенности нейросетевого прогнозирования в задаче оценки стоимости недвижимости Использование нейронных сетей можно ...
... ПГР в органах исполнительной и законодательной власти. Основные направления деятельности ПГР: · Участие в образовательных программах по курсу "Риэлтерская деятельность". · Аттестация агентов риэлтерских фирм совместно с "Международным институтом рынка". · Организация и проведение семинаров по повышению квалификации специалистов сферы недвижимости. · Участие в работе и мероприятиях, ...
0 комментариев