Навигация
3 Графическая часть
Лист1 Схема алгоритма метода ветвей и границ_____________________
_________________________________________________________
Лист2 Схема программы_______________________________________
Дата выдачи «_1_»_____09______2006г.
Срок окончания «15»______11____2006г.
Зав. отделением ______________
Руководитель проекта ______________
УТВЕРЖДАЮ
Зав. отделением
……………………………….
«__»_________200_г.
График
работы над курсовым проектом
студента группы 1ПМ-03 Литюка А.С.
| №№ п-п | Разделы, графы проекта | Характер работы | Объём работы | Срок выполения | Отметка руководителя о выполнении |
| 1 | Введение | Опис. часть | 5 | 1.09-5.09 | |
| 2 | Постановка задачи | Опис. часть | 5 | 6.09-17.09 | |
| 3 | Методы решения задачи | Опис. часть | 9 | 18.09-20.09 | |
| 4 | Алгоритм метода ветвей и границ | Опис. часть | 9 | 21.09-22.09 | |
| 5 | Схема алгоритма | Граф. часть | 4 | 23.09-24.09 | |
| 6 | Решение поставленной задачи | Расчет. часть | 13 | 25.09-30.09 | |
| 7 | Составление программы | Расч. на ЭВМ | 20 | 1.10-15.10 | |
| 8 | Отладка программы | Расч. на ЭВМ | 17 | 16.10-19.10 | |
| 9 | Инструкция пользователю | Опис. часть | 2 | 20.10-24.10 | |
| 10 | Граф-кая часть А1 | Граф. часть | 5 | 25.10-26.10 | |
| 11 | Оформл. Тит.л. и л. содержания | Графич. часть | 4 | 27.10-1.11 | |
| 12 | Выводы | Опис. часть | 2 | 2.11-6.11 | |
| 13 | Оформление курсового проекта | 5 | 7.11-8.11 | ||
Срок сдачи проекта на проверку __9.11-15.11________
День защиты проекта_____16.11-24.11_____________
Руководитель______________________________
Содержание
Введение
1 Постановка задачи о переналадке станков как задачи линейного программирования
2 Методы решения задачи. Метод ветвей и границ
3 Алгоритм метода ветвей и границ. Схема алгоритма
4 Решение поставленной задачи
4.1 Условие задачи
4.2 Решение задачи вручную
5 Выводы
Литература
Приложение А Текст программы
Схема алгоритма
Описание программы
Инструкция пользоватедлю
Приложение Б Входная информация
Выходная информация
Приложение В Графическая часть (1А1)
ВВЕДЕНИЕ
Наиболее распространенная форма организации основного процесса производства-переменно-поточное производство, отличительная особенность которого заключается в периодической перенастройке (переналадке) всего процесса в связи с переходом на другой вид изделий.
Переход с изготовления изделий одного вида на другой (с одной серии на другую) сопровождается потерями и дополнительными издержками производства, к числу которых относятся потери от простоев оборудования, потери от брака в начальный период перехода, расходы по управлению производством.
По существу на любом предприятии каждая из поточных линий время от времени вынуждена перестраиваться с выработки изделий одного вида на другой. Каждый переход, независимо от того, после какой по размеру серии он происходит, вызывает потери времени и дополнительные расходы. Причем суммарные потери, связанные с заданной серией переходов, зависят от последовательности переходов. Если бы этой зависимости не было, то суммарные потери равнялись бы во всех последовательностях одному и тому же числу, и не возникло бы проблемы установления оптимальной последовательности запуска деталей.
Похожие работы
... метода с применением теории графов, а также с помощью «булевой» алгебры. 1.3 ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ Пропорциональность в организации производства предполагает соответствие пропускной способности (относительной производительности в единицу времени) всех подразделений предприятия – цехов, участков, отдельных рабочих мест по выпуску готовой продукции. Степень ...
... . Типовые проекты модернизации оборудования разрабатываются в централизованном порядке предприятиями, изготавливающими данное оборудование. Проекты частичной модернизации могут разрабатываться силами машиностроительных предприятий, эксплуатирующих соответствующее оборудование. Выбор формы обновления оборудования производится путем составления капитальных вложений, себестоимости продукции и ...
... – сторожа, гардеробщики, уборщицы бытовых и конторских помещений. 6. Основные задачи проектирования механосборочных производств - технологические, экономические, организационные. В общем виде задача проектирования может быть сформулирована следующим образом: спроектировать цех (участок) обеспечивающий выпуск изделий определенной номенклатуры требуемого качества с заданной программой ...
... хозяйства? 14. Каковы задачи и функции материально-технического обеспечения предприятия? 15. Как осуществляется планирование потребности в материальных ресурсах? 3.7 Совершенствование организации производства и оценка ее экономической эффективности Основные пути развития организационных резервов Многообразие производственно-технических условий работы промышленных предприятий ...
0 комментариев