Навигация
5. Вспомогательное хозяйство
Работа машин льнопрядильного производства, качество ленты, ровницы и пряжи, а также расход сырья для волокон зависят от обеспечения фабрики технологической оснасткой машин необходимого ассортимента и качества. Всю эту оснастку надо принять от поставщиков в соответствии с технической документацией, сохранить, обработать и установить на машины, а также организовать ее реставрацию. Для решения этих задач на фабрике организованы мастерские: валичная и гребенная.
Валичная мастерская прядильно-крутильного цеха предназначена для выполнения следующих работ: монтаж эластичных покрытий на металлической втулке нажимных валиков, подбора покрытий по внешнему диаметру, проверка покрытий в сборе с валиком, шлифовка покрытий, смазка подшипников, и шпинделей. Кроме этого работники мастерской производят контроль качества покрытий. Валичные мастерские располагаются в прядильно-приготовительном цехе.
Гребенная мастерская расположена в прядильно-приготовительном цехе и предназначена для восстановления гребенных полотен льна чесальных, ленточных и других работ, связанных с игольной гарнитурой машин. Для этого работники гребенной мастерской систематически осматривают гарнитуру и правят ее.
Работают в мастерской ремонтники техоснастки 3 разряда. Часовая тарифная ставка 787 рублей. В каждой мастерской находится инструкция по пожарной безопасности и средства пожаротушения.
Рабочий мастерской обязан знать и строго соблюдать правила безопасности. Постоянно соблюдать порядок на рабочем месте, и знать место нахождения средств пожаротушения и пути эвакуации.
6. Выполнение функций инженерно-технических работников среднего звена
В обязанности мастера входит: подготовка своего рабочего места, расстановка рабочей силы, решение оперативных вопросов с руководителями производства, выдача заданий рабочим. Контроль качества профилактического ремонта, сдача в средний и капитальный ремонт оборудования и прием из ремонта, контроль чистки и смазки оборудования, инструктаж по технике безопасности, проведение производственных совещаний на своем участке.
Сменный мастер осуществляет в соответствии с действующими законодательными и нормативными актами, регулирующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия, руководство производственными участками.
Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий.
Обеспечивает экономное расходование материалов.
Своевременно подготавливает производство.
Контролирует соблюдение технологических процессов.
Участвует в разработке новых и в усовершенствовании старых технологических процессов.
Проверяет качество выпускаемой продукции. Принимает участие в приеме законченных работ по реконструкции участка. Организует внедрение передовых методов и приемов труда. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки. Устанавливает и своевременно доводит бригадам и отдельным рабочим производственные задания в соответствии с утвержденными планами.
Содействует внедрению прогрессивных форм организации труда, вносит предложения о пересмотре норм выработки и расценок, принимает участие в тарификации работ и присвоении квафикационных разрядов рабочим участка.
Анализирует результаты производственной деятельности участка. Обеспечивает правильность и своевременность оформления первичных документов.
Принимает участие в разработке мероприятий по созданию благоприятных условий труда. Обеспечивает соблюдение рабочими трудовой и производственной дисциплины. Обеспечивает рациональное размещение материалов и инструментов.
Следит за соблюдением установленного режима труда.
Права мастера.
Сменный мастер участвует в разработке текущих и перспективных прогнозов.
Дает предложения о применении дисциплинарных мер взысканий.
Не допускает участия в производстве некачественного сырья.
Требует своевременное обеспечение материалами.
На рабочем месте мастера должна находиться следующая документация: должностная инструкция, правила эксплуатации оборудования, эксплуатационные карты оборудования, журнал приема и сдачи смен, журнал по технике безопасности и противопожарным мероприятиям.
7. Технический отдел
Является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Отдел возглавляет начальник, который назначается и освобождается приказом генерального директора.
Задачи:
- качественная и своевременная подготовка предприятия к производству новой продукции;
- использование современных технологий
- экономия средств предприятия за счет эффективного планирования и подготовки предприятия к производству.
Функции.
Определение технической политики и направления технического развития предприятия.
Рациональное использование ресурсов.
Анализ потребностей предприятия в открытии нового производства.
Проведение научно – технических мероприятий.
Обеспечение эффективности проектных решений.
Права:
Требовать руководителей технических и производственных подразделений.
Соблюдение технической, конструкторской и проектной дисциплины.
Заключать с научно - исследовательскими проектными центрами договор на различные разработки.
Предоставление сведений, необходимых для работы отдела.
Похожие работы
... всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. С целью снижения себестоимости льнопродукции в ОАО «Сморгоньлен» разработан план мероприятий по снижению общих и материальных затрат на производство, мероприятия по ...
... шелковых тканей – на 67,7%. В структуре экспорта республики доля текстильной и текстильных изделий составляла 11,4%.[3, 371-372] 4 Текстильная отрасль Беларуси в начале ХХI века В настоящее время в легкой промышленности Республики Беларусь самой крупной по объему выпускаемой продукции и числу занятых рабочих является текстильная промышленность, объединяющая производство всех видов тканей, ...
... потребления. При общем росте продукции лесной кооперации за пятилетку в 2,7 раза производство мебели возросло в 4,1 раза, культурно-художественных изделий в 3,3 раза. Развитие промышленности БССР за годы второй пятилетки по отдельным областям характеризуется следующими показателями: Минская область. Крупная промышленность выросла за годы второй пятилетки по основным производственным фондам с 73 ...
... специализации и кооперирования производства; рост материальных потребностей населения; общественно-исторические условия, в которых идет развитие промышленности и природные ресурсы страны. Важнейшими направлениями совершенствования отраслевой структуры промышленности Республики Беларусь представляются следующие: 1. Социальная переориентация промышленности за счет опережающего развития отраслей и ...
0 комментариев