Будущее горнодобывающей промышленности

2.2. Будущее горнодобывающей промышленности.

 

По утверждению специалистов, будущее горнодобывающей промышленности в республике за подземной добычей, так как с увеличением глубины карьеров их разработка становится нерентабельной и возникает много проблем: проветривание глубоких карьеров, удержание бортов, рекультивация отвалов и другое. Соколовский подземный рудник строился как экспериментальный. На комбинате возлагались большие надежды на подземные работы, а перспективе. Целью освоения подземного рудника были отработка технологии и накопления опыта подземной добычи для дальнейшего использования его в Костанайском регионе.

В нашей области 5,7 млрд. тонн легкообратимых магнетитовых руд, из них 3,1 млрд. тонн могут быть обработаны только подземным способом. Поэтому понятно, что многолетний опыт работы СПРУ в сложных горно-геологических условиях является уникальным и должен стать отправной точкой для дальнейшего его внедрения на всех месторождениях области. С развитием горных работ и увеличением объёмов добычи себестоимости нашей руды будет постоянно снижаться, а в карьерах - расти.

Запасы руды на СПРУ-800 млн. тонн, а значит, работы хватит не только нам, но и нашем правнукам.

Сегодня доля подземного рудника в добыче руды по объединению составляет 10 % , а в будущем достигнет 40.

Руководство объединения и лично президент Мухамеджан Мамаджанович Турдахунов уделяют большое значение и внимание перспективам предприятия.

 Ведущие институты республики прорабатывают аспекты развития материально- сырьевой базы АО «ССГПО» на ближайшие 30 лет. И в этой программе акцент делается на Качарский карьер и Соколовское подземное рудоуправление.

В 2004 г. управлению горного железнодорожного транспорта было выделено 5 млн. долларов инвестиций.

Самые большие вложения по объединению в инвестиционную программу этого подразделения были сделаны в текущем - более 19 млн. долларов и в следующем - планируется более 10 млн. долларов. Всё это должно позитивным образом повлиять на работу.

В 2006 г. ССГПО планирует добыть 40 млн. тонн руды, причём только в Качаре –16 млн. Увеличатся объёмы производства, в частности производство концентрата составит 16,7 млн. тонн (на 30 % больше, чем в 2005 г.), окатышей –8,7 млн. тонн.

Сегодняшние успехи республики закономерны. Все признают, что Казахстан - одно из самых динамично развивающихся стран.

 Экспортёры относят его к лидерам на постсоветском пространстве. Их мнения красноречиво поддерживают цифры. Средний темп роста ВВП за последние пять лет составил 10,3 %. В текущем году валовый продукт на душу населения составит 3440 долларов и по сравнению с 1999 г. увеличится втрое.

Набранные темпы позволяют удвоить ВВП страны уже к 2008 г., то есть на два года раньше, чем было предусмотрено в десятилетнем стратегическом плане. Рост производства отмечен практически во всех отраслях экономики.

В 2005 г. было добыто 30,7 млн. тонн сырой руды, произведено 12,9 млн. тонн концентрата и 7,5 млн. тонн окатышей - объединением успешно выполнены все технико-экономические показатели. Это услуга всего коллектива.

Новые горизонты открываются перед коллективом объединения в текущем году. Добыча сырой руды составит 40,2 млн. тонн, производство концентрата натуральной влаги увеличится на 29,5 % по сравнению с прошлым и составит 16,7 млн. тонн. На 16 % возрастёт производство окатышей, достигнув к концу года 8,7 млн. тонн.

Потребителям будет отгружено 16,3 млн. тонн железорудной продукции, или 138,1 % к плану прошлого года в том числе – концентрата 7,3 и окатышей- 9 млн. тонн.

 

- добыча руды. - концентрат - окатыши.

натуральной влаги.

Большое внимание уделяется дальнейшему развитию отношений с Китаем. Если в 2004 г. китайским потребителям был отгружен 1 млн. тонн железорудной продукции, то в 2005 г. этот показатель составил уже 2,4 млн. тонн. А в текущем планируется увеличить отгрузку до 5,2, в том числе - 3,9 окатышей и 1,3 млн. тонн железорудного концентрата.

Таким образам железорудное сырьё по-прежнему остаётся самым востребованным у казахстанских, российских, китайских металлургов. Стабильные рынки сбыта дают возможность развиваться сырьевой базе, фабричному и энергетическому комплексам и социальной сфере предприятия.

Политика Президента РК Н.А.Назарбаева, направленная на экономическую, социальную, политическую модернизацию, находит поддержку казахстанцев, так как во многом определяет успешную работу промышленных предприятий Казахстана, в том числе и АО «ССГПО».

-концентрат.

 * -окатыши.

Глава III. Стратегические партнёры ССГПО.

Для ССГПО, Китай - один из важных стратегических партнёров. За последние пять лет поставки товарной продукции в КНР увеличились в несколько раз. В прошлом году они составили 2 млн. 300 тыс. тонн железорудного сырья, а в нынешнем планируется отгрузить уже 5 млн. тонн. В ближайшие два года объём поставок будет увеличен до 6 млн. тонн. На китайских металлургов произвели впечатление плановые показатели текущего года: добыть 40 млн. тонн сырой руды и произвести 8,7 млн. тонн окатышей. Их также привлекает высокое качество железорудной продукции и удобная схема её транспортировки.

Сегодня ССГПО из китайских металлургов сотрудничает с Баганским и Джуганским предприятиями.

Китайский рынок огромен, в год выкупается 300 млн. тонн продукции. В общем, эти комбинаты производят 10- 12 млн. тонн стали.

Большая работа проводится по перегрузке вагонов. Большую помощь оказывает Министерство транспорта и коммуникаций РК. Сегодня грузят 400 тыс. тонн в месяц на Китай, тогда как раньше 800 тыс. тонн в год.

В прошлом году - он был ударным – 2 млн. 300 тыс. тонн. В этом году планируется отгрузить в Китай уже 5 млн. тонн. В ближайшие 2 года объём поставок будет увеличен до 6 млн. тонн. Это стратегически очень важно для партнёров.

С 1 марта 2006 г. на Магнитогорский металлургическое предприятие отгрузка составит ежемесячно 1 млн. 100 тыс. тонн. До конца этого года есть контракт с ММК, прорабатывается вопрос продления контракта, дальнейшего плодотворного сотрудничества.

В 2006 г. на инвестиционную программу АО «ССГПО» было направлено около 90 млн. долларов. Основные направления – развитие транспортной схемы в Сарбайском РУ, Качарском и Куржункольском карьерах; реконструкция и модернизация рудоподготовительного и обогатительного комплексов, горнодобывающих и транспортных подразделений. Большое внимание уделяется теплоснабжению города.

 В канун нового 2007 года Рудный и АО “ССГПО” посетила большая китайская делегация, куда входили специалисты горного, металлургического дела. Некоторые из них здесь уже не в первый раз. Делегацию сопровождал первый вице-президент объединения по социальным вопросам Е.Д. Алькенов, главные специалисты комбината.

Своё знакомство с градообразующим предприятием гости начали с Сарбайского карьера, который в предпраздничные дни жил своей обычной жизнью.

Делегации был показан видео фильм о проведении взрывных работ, что весьма впечатлило гостей.

Секретарь Компартии провинции Гансу Ли Хао тут же, на смотровой площадке поделился своими впечатлениями с журналистами: “ Я впервые вижу такой большой карьер, - сказал он.

– И приятно удивлён, что ваше предприятие - высокого уровня, имеет богатые месторождения. Надеюсь, что наше взаимовыгодное сотрудничество будет развиваться и дальше, укрепляться экономика обеих предприятий и дружественных областей…”

По словам Председателя совета директоров компании “Jisco” господина Ма, он в АО “ССГПО” уже бывал.

В 2007 году 19 января господин Уолтер Холл, представитель компании ENRC, на предприятии не впервой.

Цель нынешнего визита – увидеть своими глазами, как претворяются в жизнь намеченные планы, чем сегодня обусловлено развитие предприятия.

В первый день прошла презентация инвестиционной программы 2007 г. и обсуждение проектов. В отношении ССГПО есть ряд интересных предложений, - отметил господин Холл, - это значит, что у вашего объединения в будущем очень хорошая перспектива.

Господин Холл неоднократно бывал на различных предприятиях нашей республики, поэтому его оценка деятельности руководства и коллектива объединения является вполне объективной. На предприятии реализуется солидная инвестиционная программа, в рамках которой приобретается новая техника, оборудование, внедряются новые технологии, что позволило из года в год наращивать объёмы производства, укреплять экономический потенциал объединения, его позиции на мировом рынке, а значит, укреплять экономику города и Костанайской области.

В перспективе строительства завода, который будет выпускать 2,5 млн. тонн в год губчатого железа с содержанием железа в нём 92-93 %. Проект будет стоить 470 млн. $. Также ведётся работа по расширению рудной базы и увеличению мощности ТЭЦ до 267 Мвт.

Что касается сырьевой базы, то в ближайшие годы, по словам первого руководителя АО “ССГПО” М.М.Турдахунова, карьеры объединения будут добывать 50 млн. тонн сырой руды, в этой связи увеличение производства товарной продукции. И это возможно благодаря возросшему объёму инвестиций, направляемых на развитие производства. Например, в 2002 году они составили 22 млн. $, то в текущем году (2007г.) – уже 160 млн. $. На сегодня освоено 80%. Кроме, ССГПО намерено развивать и другие отрасли.

В частности, вложено 3 млрд. $ в разработку угольных бассейнов. Торгового региона, где добыча угля составляет 25 млн. тонн в год. Причём уголь здесь станет основой в производстве газа и электрической энергии. С осуществлением данного проекта исчезнет зависимость в поставках голубого топлива из России, и мы сможем пользоваться дешёвой электроэнергией. Ещё 1 проект был представлен объединению, и он уже в работах.

 В ближайшие 1,5 г. планируется завершить строительство цементного завода.

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК); крупнейшее металлургическое предприятие России, и ENRC Marketing & Sales, эксклюзивный поставщик продукции компании. Eurasian Natural Resources Corporation (ENRC), объявляют о подписании 10-летнего Контракта на поставку железорудного сырья.

ENRC Marketing & Sales будет осуществлять поставки железорудного сырья с Соколовско-Сарбайского горно-обогатительного производственного объединения, входящего в группу ENRC.

Тесные партнёрские отношения связывают ММК и ССГПО, начиная со времени создания ССГПО в Советском Союзе с середины 1950-х годов.

Согласно условиям Контракта, ENRC Marketing в течение последующих 10 лет будет осуществлять поставки концентрата железной руды, офлюсованных окатышей иного железорудного сырья в адрес ММК в согласованных сторонами объёмах.

Основным подходом к формированию цен, в рамках Контракта, является их соответствие мировому, а также возможность индексации в каждый контрактный год. Доктор Йоханнес Ситтарт, генеральный директор ENRC - , “…подписание Контракта отражает многолетние партнёрские отношения между нашими компаниями. Этот Контракт даёт ССГПО основу для продолжения инвестиций в модернизацию и расширение нашего производства…”

Евразийская Корпорация Природных Ресурсов (ENRC)- это название зарегистрированной в Британии холдинговой компанией, управляющей нашими казахстанскими предприятиями. Предприятие, ранее входившее в Евразийскую Промышленную Ассоциацию, более не является членами ассоциации.

 Новая холдинговая компания ENRC объединяет следующие казахстанские предприятия: “Казхром”, “Алюминий Казахстана”, “Казахстанский электролизный завод”, Жайремский ГОК, ССГПО, Евразийская энергетическая Корпорация, ENRC Logistics, ENRC Marketing.

“ У АО «ССГПО»- большое будущее! “- в один голос заявила группа аналитиков, представляющих банки с мировыми именами. Визит на ССГПО - один из пунктов запланированной программы поездок по предприятиям компании ENRC, мощность и перспектива развития которой очень интересно будущим инвестором.

Будущее комбината в значительной степени зависит от развития Качарского карьера.

Именно он предстал перед гостями в числе первых. На сегодняшний день объём добываемой здесь руды превышает 17 млн. тонн, в планах увеличить показатели до 24 млн. тонн(директор Качарского РУ А.В.Бондаренко).

Запасов руды в карьере, который непрерывно наращивает свои мощности, хватит ещё на 100 лет!

С оптимизмом смотреть в будущее позволяют и значительные инвестиционные вложения руководства АО «ССГПО» в лице президента М.Н. Турдахунова в разработке новых участков, реконструкция транспортной схемы, в обновление технологического парка машин.

Три 120-тонных автосамосвала уже прошли обработку в Качарском карьере. Монтаж двух других подходит к концу. Остальные семь технологических единиц автомобилисты получат к концу года. Сегодня автопарк Качарского рудоуправления на сто процентов составляют автосамосвалы марки БелАЗ.

В начале ноября представители Белорусского автозавода посетили АО «ССГПО», чтобы совместно со специалистами автотранспортного управления ССГПО внести ряд усовершенствований в конструктивные разработки большегрузных автосамосвалов для дальнейшей эксплуатации их в условиях горнорудного производства.

Специалисты белорусского завода заключили предварительную договорённость о работе в АО «ССГПО» официального дилера БелАЗа, который организует сервисную поддержку своих автомобилей и наладит обеспечение запасными запчастями.

Инвестиции в 2006 году в Качарское рудоуправление составят 36,7 млн. долларов. Основные направления приходятся на приобретение горного оборудования, автомобильной и железнодорожной техники, развитие транспортной схемы.

Инвестиционная программа по ССГПО на этот год составляет около 90 млн. долларов.

В АО «ССГПО» также продолжается масштабная реконструкция фабричного комплекса. Инвестиционные вложения в Управление рудоподготовки и окомкования (УРПО) в прошлом году составили около 14 млн. долларов. На 2006-й на реконструкцию и поддержание производства запланировано порядка 22 млн. долларов.

 Исключив из производственного процесса среднее дробление, руда вместо пяти, будет проходить только четыре стадии переработки.

В корпусе крупного дробления УРПО идёт монтаж дробилок последнего поколения – «Хайдрокон Н-8800» фирмы «Сандвик». Вместо 4 устаревших дробилок КРД- 700/100 производства Уральского машиностроительного завода, физически и морально устаревших, порядком износившихся, технологический процесс крупного дробления будут осуществлять современные , более производительные, экономичные и удобные в эксплуатации дробилки.

Замена 4 дробилок второй стадии дробления - это первый этап запланированной реконструкции участка дробления. Второй её этап предполагает замену 24 дробилок, также производства «Уралмашзавода», в корпусе среднего и мелкого дробления на 12 более компактных- «Хайдрокон Н-6800».

Он рассчитан на два года: 6 дробилок первой очереди будут установлены в следующем году и 6- второй очереди - в 2007-м.

Кроме того, устанавливаются грохота и сепараторы, которые позволяют технологам производить сухое отделение отсева промпродукта.

Кроме корпуса крупного дробления, реконструкция производится в цехе по производству окатышей УРПО. Руководство АО «ССГПО» заключило с немецкой фирмой «SCHENCK» контракт на приобретение двух высокоточных весодозаторов, которые прошли промышленные испытания на 12-й обжиговой машине.

Благодаря современному дозирующему оборудованию исключаются потери шихтовых материалов. Согласно техническим условиям выдерживается основа обожённых окатышей.

Помимо этого, устанавливаются экспериментальные трёхпродуктовые роликовые грохота вместо вибрационных. Они разработаны «Уралмашзаводом» по заказу специалистов УРПО и позволяют делить окатыши на три продукта: мелкий класс-8 мм, класс , годный для обжига, -8 – 16 мм и крупный класс- плюс 16 мм. Последний, попадая в дробилку, разрушается и вновь возвращается на доокомкование.

С внедрением роликовых грохотов стабилизируется гранулометрический состав серых окатышей, улучшится газопроницаемость слоя на обжиговой машине, уменьшится выход отсева окатышей.

В целом реконструкция УРПО позволит увеличить объёмы производства готовой продукции.

Другой карьер- Сарбайский- также произвёл на аналитиков незабываемое впечатление, которое усилила демонстрация взрыва, произведённого по команде директора Сарбайскогот РУ А.Г. Бурняшева.

Проведение взрывных работ было бы невозможно без цеха эксплуатации, ремонта технологического, энергетического оборудования (ЦЭРТЭО), здесь производят простейшее взрывчатое вещество.

Если анализировать итоги работы АО «ССГПО» в первом полугодии, то производство окатышей снизилось на 9% , концентратов увеличилось на 2 %. Снижение объёма производства железорудного сырья произошло по причине несогласия с предполагаемыми потребителями ценами.

Как известно , российский Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) настаивает на снижении цены на продукцию ССГПО. Из-за разногласия в данном вопросе с начала мая АО «ССГПО» прекратило поставку окатышей на ММК. Согласно сообщению ЕПА, переговоры между ССГПО и ММК о ценах на продукцию казахстанского предприятия продолжаются.

Ранее ЕПА также сообщала, что вслед за «Магниткой» снизить цены на свою продукцию ССГПО вынуждает и АО «Миттал Стил Темиртау»(бывшее АО «Испат Кармет»), являющееся крупнейшим производителем стальной продукции в Казахстане.

 ССГПО является крупнейшим в Казахстане производителем железорудного сырья, в частности, концентрата, афлюсованных окатышей.

В 2004г здесь добыто 35,8 млн. тонн сырой железной руды и произведено 14,8 млн. тонн товарной руды. В 2005г объединение запланировало довести добычу сырой руды до 40 млн. тонн, производство товарной руды до 16 млн. тонн.

В ЕПА наряду с АО «ССГПО» входят АО «Алюминий Казахстана», «Евроазиатская энергетическая корпорация», предприятия транснациональной компании «Казхром» и угольный разрез АО «Шубарколь Комир».