3. Расчёт затрат на МНФ трансформатора. Расчёт ведётся в табличной форме (табл.2) одним из методов.

4. Построение диаграммы Парето. Диаграмма строится на основе СМ (рис.1) и расчёта затрат на МНФ трансформатора (табл.2), см. рис.2. Из рис.2 видно, что два наиболее дорогостоящих элемента (МНФ) попали в зону А, четыре элемента – в зону В и три элемента с наименьшими затратами попали в зону С.

Согласно теории АВС наиболее дорогостоящие элементы (обмотка I и магнитопровод) подвергаются наиболее тщательному анализу и в первую очередь.

Таблица 2. Расчёт затрат и удельного веса затрат по каждому МНФ исходя из общих затрат на изделие

Наименование показателя Элементы (МНФ) трансформатора
Магнитопровод Каркас катушки Обмотка I Обмотка II Изоляция Планка Клеммы Шпильки Гайки, шайбы Трансформатор
1. Затраты, тыс. руб. 1980 460 2100 1500 40 250 600 240 120 7290
2. Удельный вес затрат,% 27,16 6,31 28,81 20,58 0,55 3,43 8,23 3,29 1,64 100
3. Ранжировка затрат по убыванию 2 5 1 3 9 6 4 7 8 -

Рис.2. Диаграмма Парето на трансформатор

5. Разработка функциональной модели трансформатора. ФМ трансформатора строится в соответствии с приведенной выше классификацией функций, начиная с верхнего уровня (рис.3).

Рис.3. Функциональная модель трансформатора:

числитель – значимость функции (rj);

знаменатель – относительная важность (Rj).

6. Определение значимости j-й функции (rj) и относительной важности функции (Rj) любого уровня производится по формулам (1) и (2).

Как правило, для определения функций МНФ, установления значимости, а также расчёта затрат на каждую функцию составляется таблица (табл.3).


Таблица 3. Определение функций, установление значимости и расчёт затрат на каждую функцию, исходя из затрат на МНФ

Наименование МНФ Затраты на 1 МНФ, руб. Наименование функций трансформатора Индекс функции Значимость функции (rj) Затраты на 1 функцию, руб.
1. Трансформатор 7290

1. Обеспечивает преобразование напряжения

2. Обеспечивает удобство эксплуатации

F1

F2

0,9

0,1

6561

729

2. Катушка 4100

1. Обеспечивает работу трансформатора

2. Обеспечивает преобразование напряжения

F11

F12

0,4

0,6

1640

2460

3. Крепёж  360 1. Обеспечивает жёсткость и надёжность F21 1,0  360
4. Клеммная планка  850 1. Обеспечивает коммутацию и жёсткость конструкции F22 1,0  850
5. Магнитопровод 1980

1. Обеспечивает замыкание магнитного потока

2. Обеспечивает режим преобразования напряжения

F111

F112

0,3

0,7

 594

1386

6. Обмотка I 2100

1. Обеспечивает режим преобразования напряжения

2. Создаёт первичный магнитный поток

F112

F121

0,5

0,5

1050

1050

7. Обмотка II 1500

1. Обеспечивает режим преобразования напряжения

2. Обеспечивает продукцию

F112

F122

0,5

0,5

 750

750

8. Каркас катушки  460 1. Обеспечивает несущую конструкцию обмоток для обеспечения эксплуатации F222 1,0  460
9. Изоляция  40 1. Обеспечивает надёжность прохождения тока F212 1,0  40
10. Шпильки  240 1. Обеспечивает жёсткость конструкции F211 1,0  240
11. Гайки, шайбы  120 1. Обеспечивают жёсткость конструкции F211 1,0  120
12. Планка  250 1. Обеспечивает коммутацию F221 1,0  250
13. Клеммы  600 1. Обеспечивает коммутацию F221 1,0  600

Оценка относительной важности функций ведётся последовательно по уровням ФМ (рис.3) или в табличной форме (табл.4).

Таблица 4. Оценка относительной важности функций

Индекс функции ФМ Наименование функции трансформатора Значимость функции (rj) Относительная важность функции (Rj)
F1 Обеспечивает преобразование напряжения 0,9 0,90
F2 Обеспечивает удобство эксплуатации 0,1 0,10
F11 Обеспечивает работу трансформатора 0,4 0,36
F12 Обеспечивает преобразование напряжения 0,6 0,54
F21 Обеспечивает жёсткость и надёжность 0,4 0,04
F22 Обеспечивает коммутацию и жёсткость 0,6 0,06
F111 Обеспечивает замыкание магнитного потока 0,3 0,11
F112 Обеспечивает режим преобразования напряжения 0,7 0,25
F121 Создаёт первичный магнитный поток 0,5 0,27
F122 Обеспечивает индукцию 0,5 0,27
F211 Обеспечивает жёсткость конструкции 0,5 0,02
F212 Обеспечивает жёсткость и надёжность 0,5 0,02
F221 Обеспечивает коммутацию 0,5 0,03
F222 Обеспечивает несущую конструкцию для обеспечения коммутации 0,5 0,03

7. Функционально-структурное моделирование. ФСМ строится путём совмещения структурной модели (рис.1) и функциональной модели (рис.3), в результате чего получается матрица (табл.5). Распределение затрат по функциям производится по формулам (3) и (4).

Таблица 5. ФСМ и распределение затрат по функциям

Зона Наименование МНФ Затраты на 1 МНФ, руб. Затраты на функцию, руб.
F1 F2
F11 F12 F21 F22
F111 F112 F121 F122 F211 F212 F221 F222
А

1. Обмотка I

2. Магнитопровод

2100

1980

-

594

1050

1386

1050

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

В

3. Обмотка II

4. Клеммы

5. Каркас катушки

6. Планка

1500

600

460

250

-

-

-

-

 750

-

-

-

-

-

-

-

750

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

600

-

250

-

-

460

-

С

7. Шпильки

8. Гайки, шайбы

9. Изоляция

 240

120

40

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

240

120

-

-

-

40

-

-

-

-

-

-

Итого 7290 594 3186 1050 750 360 40 850 460
Удельные относительные затраты 1 0,08 0,44 0,14 0,10 0,05 0,01 0,12 0,06
Итого 7290 F11 = 3780 F12 = 1800 F21 = 400 F22 = 1310
Удельные относительные затраты 1 0,52 0,24 0,06 0,18
Итого 7290 F1 = 5580 F2 = 1710
Удельные относительные затраты 1 0,77 0,23

ФСМ можно разрабатывать по каждой зоне раздельно.

8. Построение функционально-стоимостной диаграммы (ФСД), см. рис.4.


Рис.4. Общий вид ФСД трансформатора

Из рис.4 видно значительное превышение затрат (0,44) по функции F112 над относительной важностью функции (0,25) и по функциям F211, F221 и F222. Именно эти функции и их МНФ должны быть подвергнуты наиболее тщательному и в первую очередь анализу.


ЛИТЕРАТУРА

1.         Новицкий Н.И. Организация и планирование производства: Практикум / Н.И. Новицкий. – Мн.: Новое знание, 2004. – 256 с.

2.         Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб. -метод. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 392 с.

3.         Новицкий Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства: задачи и лабораторные работы. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 208 с.

4.         Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: Учеб. -метод. пособие / Под ред.Н.И. Новицкого. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 576 с.


Информация о работе «Использование функционально-стоимостного анализа в конструкторской подготовке производства»
Раздел: Промышленность, производство
Количество знаков с пробелами: 19435
Количество таблиц: 5
Количество изображений: 4

Похожие работы

Скачать
27787
10
0

... как стоимость функций элементов продукции в условиях инфляции не может полностью адекватно отражать реальное состояние дел по их формированию, основные методические положения метода функционально-стоимостного анализа в условиях рынка не только не теряют своей значимости, но и по-прежнему свидетельствуют о целесообразности его применения. Таким образом, успешное решение проблем развития рыночного ...

Скачать
19437
0
0

... производства, внедрение новой техники и технологии, специализация и кооперирование предприятий, техническое перевооружение производства и др.   1          Понятие и этапы функционально-стоимостного анализа 1.1      Понятие, сущность и объекты функционально-стоимостного анализа   В экономической литературе отмечают взаимосвязь стратегии маркетинга и стратегии ФСА. Стратегия ФСА развивает ...

Скачать
34917
1
11

... производственных подразделений; ·          улучшение использования производственных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов; ·          сокращение или ликвидация брака. 2 Этапы функционально-стоимостного анализа ФСА включает в себя следующие этапы: подготовительный, информационный, аналитический, творческий, исследовательский, рекомендательный, внедренческий. Рассмотрим их ...

Скачать
30835
18
0

... прямого наложения СМ и ФМ чаще всего в матричном виде. По строкам матрицы выделяются материальные элементы изделия, а по столбцам – функции объекта в порядке, установленном ФМ. Функционально-стоимостной анализ включает ряд оценочных процедур, связанных с определением вклада каждого материального носителя в выполнение функций изделия, оценкой значимости функций, оценкой качества исполнения функций ...

0 комментариев


Наверх