1. ПРАВОВОЙ СТАТУС, АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННО- ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО "ПРОГРЕСС-АГРО"
1.1. Юридическая экспертиза организационно-правовой
формы и формы собственности обследованного предприятия
Юридическая экспертиза обследованного хозяйства выполнена на основе изучения его Устава. Общество с ограниченной ответственностью "Прогрес-Агро" Песчанокопского района (сокращенно "Общество") создано на основании решения общего собрания учредителей 14.05.1996 г. протокол № 1 и зарегистрировано постановлением главы администрации района 14.05.1996 г. Уставный капитал Общества разделен на 100 долей. Учредителями Общества являются 20 глав бывших крестьянских (фермерских) хозяйств, проживавших в селе Летник Песчанокопского района. С 2000 г. практически единоличным собственником предприятия стал его руководитель А.И. Зубов, на долю которого пришлось, по имеющимся сведениям, более 60 % уставного капитала. С этого момента развитие хозяйства существенно ускорилось. Фактически единоличный собственник кровно заинтересован в его максимально успешной деятельности. Поэтому при дальнейшем анализе работы ООО "Прогресс-Агро" в качестве базового взят 2001 г., иногда (при анализе животноводства) - 2000 г.
Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета, фирменное наименование, товарный знак, круглую печать. Для достижения своей деятельности ООО вправе от своего имени совершать сделки, приобретать имущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом, а его учредители несут риски по обязательствам общества в пределах стоимости принадлежащих им долей[1].
ООО действует в условиях полной самостоятельности и самоуправления, хозрасчета и самофинансирования, на основе демократических принципов.
В соответствии с уставом, целью Общества является получение прибыли, насыщение рынка сельскохозяйственными продуктами и потребительскими товарами. Оно вправе заниматься выращиванием, закупкой, переработкой и реализацией сельскохозяйственной продукции, селекцией и семеноводством, предоставлением общественного питания.
Центральная контора Общества расположена в более чем в 200 км от Ростова-на-Дону и в 35 км от районного центра - станицы Песчанокопской. Предприятие связано с ними автомобильной дорогой с асфальтовым покрытием. Расстояние до железнодорожной станции Песчанокопской - 35 км, Развильной - 20 км.
Из приведенных данных можно сделать вывод о том, что местоположение ООО "Прогресс-Агро" удобно для реализации продукции и заготовления материально-технических ресурсов. Небольшие расстояния до железных дорог, районного и даже областного центров, баз снабжения и сбыта сдерживают рост транспортных затрат, улучшают возможности для вывоза скоропортящейся и малотранспортабельной продукции. Наличие асфальтобетонного покрытия увеличивает скорость перевозок, уменьшая при этом износ транспортных средств. Расположение хозяйства способствует также притоку рабочей силы и квалифицированных работников. Следует иметь в виду, что хозяйство граничит со Ставропольским и Краснодарским краями. Это также улучшает условия его деятельности.
1.2. Природно-экономические условия предприятия
Важнейшей составной частью сельскохозяйственных ресурсов, незаменимым средством производства является земля. От того, как она используется, зависит развитие всех отраслей сельскохозяйственного производства и, соответственно, результаты работы предприятия[2].
Общая земельная площадь, арендуемая ООО "Прогресс-Агро" у владельцев земельных паёв, которыми являются жители населённых пунктов бывшего колхоза им. Ленина Песчанокопского района в 2006 г. составляла 13107 га, на сельскохозяйственные угодья приходилось округленно 12753 га, при этом доля пашни составляла более 95 %.
Структура посевных площадей в ООО "Прогресс-Агро" приведена в таблице 1. Анализ выполнен в соответствии с методикой, изложенной в работе Г.В. Савицкой[3].
Как вытекает из таблицы 1, структура посевных площадей в ОАО ООО "Прогресс-Агро" из года в год изменяется иногда значительно. Наибольший удельный вес в структуре посевов занимают озимые зерновые, на их долю приходилось 45,4 % в 2001 г., в 2006 г. - 29,8 %. С 2001 г. по 2006 г. уменьшился удельный вес посевов яровых зерновых культур. Он составлял 25,4, 22,5, 13,3, 12,6 и 9,6 и 7,2 % соответственно в 2001, 2002, 2003, 2004, 2005 и 2006 гг. При этом происходило увеличение удельного веса посевных площадей подсолнечника на зерно и особенно сахарной свеклы. В 2001 г. на посевы подсолнечника приходилось 11,1 % площади, а в 2006 г. подсолнечником было засеяно 15,8 %. Большой рост удельного веса посевов подсолнечника связан с высокими закупочными ценами на эту культуру, его устойчиво высокой рентабельностью и погодными условиями. Доля посевов сахарной свеклы возросла с 2,1 до 26 % пашни. В 2004-2006 гг. в севооборотах были увеличены посевы кукурузы на зерно (с 4,1 до 7,0 %), так как условия для их выращивания оказались хорошими. Хозяйство стало в пробном порядке осуществлять посевы сои, но пока они были незначительными.
Численность и состав работников ООО "Прогресс-Агро" приведены в таблице 2.
Таблица 2 - Численность и состав работников ООО "Прогресс-Агро" в 2000-2006 гг.
Категории работников | Годы | 2006 г. в % к 2001 г. | |||||
2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | ||
Численность, всего | 430 | 525 | 514 | 342 | 299 | 307 | 71,4 |
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, всего | 235 | 210 | 241 | 206 | 121 | 128 | 54,5 |
из них: | |||||||
рабочие постоянные | 176 | 146 | 181 | 168 | 68 | 62 | 35,2 |
в том числе: | |||||||
трактористы-машинисты | 111 | 89 | 90 | 90 | 18 | 14 | 12,6 |
операторы машинного доения | 5 | 12 | 14 | 14 | 9 | 7 | 140,0 |
скотники по уходу за КРС | 6 | 14 | 14 | 14 | 13 | 13 | 216,7 |
свиноводы | 34 | 21 | 59 | 50 | 20 | 17 | 50,0 |
Рабочие постоянные и временные | - | - | - | - | - | - | - |
Служащие | 59 | 64 | 54 | 38 | 53 | 66 | 111,9 |
Работники подсобных производств | 163 | 269 | 223 | 121 | 178 | 179 | 109,8 |
Источник: форма № 5-АПК и расчет
Общее количество работников хозяйства в 2006 г. уменьшилось на 28,6 % по сравнению с 2001 г. Сказался рост производительности труда. Но при этом значительно увеличилось число операторов машинного доения, а также число скотников, работников перерабатывающих подразделений. Развитие перерабатывающих предприятий повлекло за собой значительное увеличение служащих и рабочих.
Производственные здания и сооружения являются составной частью материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий. С увеличением поголовья животных и птицы необходимо строить новые или расширять путем реконструкции действующие помещения и сооружения.
В состав основных средств ООО "Прогресс-Агро" входят коровники, кормоцехи, вспомогательные постройки - ветсанпропускники, ветлаборатория, гараж, навесы для хранения техники, подъездные пути[4].
В связи со специализацией предприятия на выращивании растениеводческой продукции здесь имеются зерноочистительно-сушильные пункты, зерносклады, силосохранилища, склады для минеральных удобрений. Здания и сооружения подразделяются на производственные здания и сооружения сельскохозяйственного значения, производственные здания и сооружения несельскохозяйственного назначения (здания для подразделений общественного питания, подсобных промыслов), а также непроизводственные здания и сооружения (клубы, поликлиника, жилые дома и т.д.).
Кроме производственных сельскохозяйственных зданий и сооружений к производственным основным фондам сельскохозяйственного назначения относятся передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения, инструмент и прочие основные средства.
В производственные основные фонды несельскохозяйственного назначения включены здания и сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование промышленно-производственных объектов, торговли и общественного питания. К непроизводственным основным фондам отнесены здания, сооружения и оборудование жилищно-коммунального хозяйства и бытового обслуживания населения, здравоохранения[5].
Активная часть производственных основных фондов - это сельскохозяйственная техники и транспортные средства. С их помощью сокращается рабочее время на создание и реализацию продукции, что обеспечивает рост производительности труда и снижение себестоимости.
В таблице 3 приведены состав и структура амортизируемого имущества ООО "Прогресс-Агро".
В структуре основных средств наибольший удельный вес постепенно заняли не здания и сооружения, а машины и оборудование. В 2002 и 2003 гг. машины и оборудование составляли 43,1 % и 41,5 % соответственно, а в 2004-2006 гг. - 58,2 и 62,2 %. При этом здания и сооружения в 2006 г. занимали менее 14 % структуры основных средств. Заметно увеличивалось поголовье продуктивного скота - с 8,3 до 20,7 % всей стоимости амортизируемого имущества хозяйства.
Таблица 4 - Оснащение ООО "Прогресс-Агро" энергией и основными
фондами
Показатели | Годы | 2006 г. | |||||
2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | ||
Среднегодовая стоимость производственных основных фондов основной деятельности, тыс.руб. | 24537 | 46806 | 64326 | 84703 | 122584 | 183482 | 747,8 |
Всего энергетических мощностей, л.с. | 12317 | 18805 | 18941 | 20124 | 24638 | 5395 | 43,8 |
Получено электроэнергии, тыс.кВт-ч | 1388 | 1029 | 1214 | 1021 | 1304 | 1660 | 119,6 |
Энергообеспеченность, л.с./га | 1,3 | 1,9 | 1,8 | 1,9 | 2,0 | 0,4 | 30,8 |
Электрообеспеченность, тыс.кВт-ч/га | 0,14 | 0,10 | 0,12 | 0,10 | 0,11 | 0,14 | 100 |
Фондообеспеченность, тыс.руб./га | 2,5 | 4,7 | 6,1 | 7,9 | 10,0 | 15,0 | 600,0 |
Энерговооруженность, л.с./чел. | 28,6 | 35,8 | 36,9 | 58,8 | 82,4 | 17,6 | 61,4 |
Электровооруженность, тыс.кВт-ч/чел. | 3,2 | 2,0 | 2,4 | 3,0 | 4,4 | 5,4 | 169,0 |
Фондовооруженность, тыс.руб./чел. | 57,1 | 89,2 | 125,1 | 247,7 | 410,0 | 597,7 | 1046,7 |
Источник: форма № 5 Приложение к балансу (расчет); форма № 17-АПК (расчет)
Энергообеспеченность в 2006 г. по сравнению с 2001 г. существенно уменьшилась, т.к. хозяйство продало много старых тракторов, комбайнов и автомобилей, заменив их новыми. Электрообеспеченность в хозяйстве в 2006 г. по сравнению с 2001 г. не изменилась. Вследствие роста стоимости основных производственных средств основной деятельности показатель фондообеспеченности к уровню 2001 г. увеличился в шесть раз. Энерговооруженность и электровооруженность труда также возросла благодаря уменьшению численности работников и увеличению энергетических средств.
Таким образом, обеспеченность предприятия основными средствами и средствами энергетики в целом улучшилась. Ведь среднегодовая стоимость основных средств увеличилась больше, чем росла инфляция, и в натуральных измерителях (лошадиные силы и киловатт-часы) показатели возросли существенно.
Из данных, приведенных в таблицах 3 и 4, видно, что материально-техническая база ООО "Прогресс-Агро" за изученные годы качественно преобразилась. Тракторы и другая техника старых марок были проданы, а вместо них хозяйство приобрело новые машины, почти все они - лучших зарубежных марок.
1.3. Производственная специализация и основные результаты
финансовой деятельности ООО "Прогресс-Агро" в 2001-2006 гг.
Природные условия и применяемая структура посевных угодий определяют производственное направление или специализацию хозяйства. Основным показателем, характеризующим специализацию, является структура товарной продукции. Ее анализ выполнили в соответствии с методикой, изложенной в работах Н.А. Пиличева[6].
Рассматривая структуру товарной сельскохозяйственной продукции ООО "Прогресс-Агро", можно сделать вывод о том, что обследованное хозяйство имеет многоотраслевой тип специализации.
В среднем за шесть лет в ООО "Прогресс-Агро" денежная выручка от реализации сельскохозяйственной продукции увеличилась с 40,4 млн.руб. более чем до 260 млн.руб. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает продукция растениеводства. На её долю приходилось до 70 % денежной выручки, а иногда еще больше. Продукция животноводства занимала от 2,2 до 30 % от общего объёма реализованной продукции (в последние годы, о чем подробнее будет указано во второй части комплексной дипломной работы).
Из животноводческой продукции наибольшую сумму денежной выручки хозяйство получало от реализации свиней. В 2005 г. на их долю пришлось 8,7 % всей товарной продукции. Это обусловливается развитием в хозяйстве свиноводческой фермы и переработки мяса. Но уже в 2006 г. основной удельный вес заняла продажа молока.
Большой объём в структуре товарной продукции занимает денежная выручка от реализации зерна, а также сахарной свёклы и подсолнечника. В среднем за шесть лет зерна реализовано на сумму от 23226 тыс.руб. до 26450 тыс. руб., что в первые годы составляло более половины от общей выручки. В последние годы доля зерна уменьшилась, ее заняли сахарная свекла и маслосемена.
Тем не менее, производственное направление ООО "Прогресс-Агро" можно определить как зерново-животноводческое (производство свинины, а с 2003 г. - и молока).
Производство свинины, молока и производство зерна взаимосвязаны между собой, дополняют друг друга. Производство зерна необходимо для развития животноводства, так как зерно является концентрированным кормом для животных. В то же время от животноводства получают ценные органические удобрения, являющиеся необходимым условием повышения плодородия почвы.
В связи с указанными обстоятельствами представляют большой интерес для анализа производственной деятельности ООО "Прогресс-Агро" показатели, отражающие урожайность основных культур, продуктивность животных и вытекающие из них показатели валовых сборов зерна и зернобобовых, сахарной свёклы, семян подсолнечника, прироста живой массы свиней и КРС, надои молока. Соответствующая информация содержится в годовой бухгалтерской отчетности в формах № 9-АПК ("Отчет о производстве и себестоимости продукции растениеводства") и 13-АПК ("Отчет о производстве и себестоимости продукции животноводства"). Правда, для расчета удоев коров и среднесуточных приростов живой массы молодняка КРС данные, приводимые в форме 13-АПК "Отчет о производстве и себестоимости продукции животноводства", необходимо подвергнуть несложной дополнительной обработке: разделить валовой надой молока на среднегодовую численность коров, а валовой прирост молодняка КРС - разделить на количество дней в году (365 дней), а затем на среднегодовую численность молодняка на выращивании и откорме.
В таблице 5 приведены указанные выше основные производственные результаты обследованного предприятия за 2001-2006 гг. Анализ результатов деятельности предприятия проводили с учетом положений, изложенных в официальных методических рекомендациях[7].
Из таблицы 5 видно, что в 2001-2006 гг. урожайность зерновых и зернобобовых культур в хозяйстве была очень высокой - до 49,7 ц/га (в весе после доработки). Однако в 2003 г., вследствие крайне неблагоприятных метеоусловий, урожайность этих культур существенно уменьшилась, составив лишь 35,8 ц/га. Еще больше сократилось валовое производство зерна и зернобобовых, поскольку часть посевов погибла. В последние годы под зерновые площади пашни стали уменьшать.
Недобор урожая зерновых частично был компенсирован ростом урожайности и валовых сборов сахарной свёклы и маслосемян, включая сою. Что касается животноводческой продукции, в том числе в виде переработанного молока, то их производство постоянно возрастало.
Приведенные данные свидетельствуют о том, что возможности предприятия в наращивании объема товарной продукции, в увеличении выручки от ее продаж весьма значительны. Это видно из основных коммерческих результатов ООО "Прогресс-Агро" за 2001-2006 гг. Указанные результаты представлены в таблице 6.
Таблица 6 - Основные коммерческие результаты ООО "Прогресс-Агро" в 2001-2006 гг.
Показатели | Годы | 2006 г. | |||||
2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | ||
Продано продукции, тонн: | |||||||
зерновых и зернобобовых | 23226 | 27480 | 15775 | 19214 | 9409 | 26450 | 113,9 |
сахарной свёклы | 712 | 1764 | 2616 | 8705 | 34438 | 74745 | 105 раз |
семян подсолнечника | 407 | 843 | 2177 | 2144 | 7054 | 2964 | 728 |
КРС | - | 2 | 20 | 161 | 17 | 53 | 26,5 раз |
молока | - | 691 | 806 | 1165 | 1595 | 2324 | 336,3 |
свиней | 114 | 131 | 303 | 279 | 253 | 762 | 668,4 |
Цена продаж за 1 т, руб.: | |||||||
зерновых и зернобобовых | 2145 | 2288 | 3393 | 2358 | 1854 | 2608 | 121,6 |
сахарной свёклы | 640 | 557 | 873 | 734 | 697 | 977 | 152,7 |
семян подсолнечника | 2280 | 4253 | 4428 | 6939 | 5404 | 6269 | 275,0 |
КРС | - | 17000 | 33000 | 23435 | 37471 | 35264 | 207,4 |
молока | - | 3356 | 4221 | 5452 | 7738 | 9016 | 268,7 |
свиней | 27281 | 31565 | 28340 | 37728 | 64032 | 55259 | 202,6 |
Себестоимость 1 т проданной продукции, руб. | |||||||
зерновых и зернобобовых | 1458 | 2069 | 2412 | 2145 | 1613 | 2061 | 141,4 |
сахарной свёклы | 438 | 540 | 672 | 450 | 528 | 831 | 189,7 |
семян подсолнечника | 1789 | 3386 | 3485 | 4719 | 4366 | 4659 | 260,4 |
КРС | - | 70500 | 61531 | 53581 | 91941 | 123210 | 174,8 |
молока | - | 6042 | 4988 | 4997 | 4638 | 3052 | 50,5 |
свиней | 37696 | 35473 | 35145 | 42230 | 30802 | 40552 | 107,6 |
Рентабельность продаж, % | |||||||
зерновых и зернобобовых | 47,1 | 10,6 | 40,7 | 9,03 | 13,0 | 21,0 | 44,6 |
сахарной свёклы | 46,1 | 3,1 | 29,9 | 38,7 | 24,2 | 14,9 | 32,3 |
семян подсолнечника | 27,4 | 25,6 | 27,1 | 32,0 | 19,2 | 25,7 | 93,8 |
КРС | - | -75,9 | -46,4 | -128,6 | -145,4 | -65,1 | 85,8 |
молока | - | -44,5 | -15,4 | 8,8 | 40,1 | 66,1 | 751,1* |
свиней | -27,6 | -11,0 | -19,4 | -11,9 | 51,9 | 26,6 | 51,3** |
Источник: форма №№ 7-АПК (до 2005 г.), 9-АПК и 13-АПК (с 2005 г.) и расчеты автора
* К 2004 г.
** К 2005 г.
Из таблицы 6 видно, что при резком падении объемов продажи зерна в 2003 и 2005 гг. предприятию удалось весьма существенно увеличить продажу корней сахарной свёклы для переработки в сахар и маслосемян. Это смогло полностью компенсировать резкое уменьшение объемов продажи зерна, особенно с учетом уменьшения реализационных цен на него (до 2006 г.). Однако рентабельность продаж по зерну, сахарной свекле, подсолнечнику уменьшилась. По животноводческой продукции, кроме молока, сохранялась убыточность. Но в 2005 и 2006 гг. высокорентабельными стали продажа свиней и молока (табл.6).
К основным показателям финансовых результатов деятельности предприятия относят выручку от реализации продукции (работ, услуг)[8]. При этом учитывают выручку нетто (общую выручку за вычетом НДС, акцизов и иных обязательных платежей), балансовую прибыль, чистую прибыль. Финансовые результаты деятельности предприятия зависят от таких показателей, как себестоимость реализованной продукции (работ, услуг), коммерческие и управленческие расходы, прочие операционные доходы и расходы, внереализационные доходы и расходы, налог на прибыль[9].
Финансовые результаты деятельности ООО "Прогресс-Агро" в 2004-2006 гг. приведены в таблице 7.
Из таблицы 7 видно, что в 2004 г. наибольший удельный вес в структуре выручки все годы занимало растениеводство - животноводство было убыточным. Однако в 2006 г. на долю животноводства пришлось более 28 % всей прибыли от продаж. Наиболее значительным был удельный вес в прибыли предприятия от продажи продукции свиноводства и молочного скотоводства. На долю указанных отраслей пришлось более 30 % всей прибыли. При этом 2004-2006 гг. доля растениеводческой продукции в общих объемах полученной прибыли проявила некоторую тенденцию к уменьшению. В то же время убыточность животноводства в относительном измерении стала уменьшаться (продажа КРС), сменяясь прибылью от двух других отраслей.
Таблица 7 - Финансовые результаты ООО "Прогресс-Агро"
в 2004, 2005 и 2006 гг., тыс.руб.
Показатели | Годы | 2006 г. | ||
2004 | 2005 | 2006 | ||
Прибыль от продажи зерновых и зернобобовых культур | 4104 | 2275 | 14465 | 352,5 |
Прибыль от продажи подсолнечника | 4769 | 7319 | 4771 | 100,0 |
Прибыль (убыток) от продажи сои | 833 | -3635 | - | - |
Прибыль от продажи сахарной свеклы | 2475 | 5837 | 10844 | 438,1 |
Общая прибыль от растениеводства | 11859 | 11652 | 44362 | 374,1 |
Прибыль (убыток) от продажи КРС | -4854 | -926 | -4661 | 96,0 |
Прибыль (убыток) от продажи свиней | -1214 | 8407 | 11206 | 133,3* |
Прибыль от продажи молока | 529 | 4945 | 13851 | 2618,3 |
Прибыль (убыток) от животноводства | -5782 | 12434 | 19795 | 159,2* |
Прибыль от реализации всех видов продукции, работ, услуг, товаров | 4556 | 27644 | 69478 | 1525,0 |
Рентабельность затрат, % | 4,03 | 24,6 | 34,8 | 863,5 |
Рентабельность активов, % | 2,71 | 10,7 | 16,1 | 594,1 |
Источник: расчеты автора, выполненные по данным форм 7-АПК, 9-АПК, 13-АПК. Среднегодовая стоимость активов в 2004 г. составляла 168150 тыс.руб., в 2005 г. - 257246 тыс.руб., в 2006 г. - 431895 тыс.руб.
* К 2005 г.
Отмеченные тенденции можно рассматривать как определенное проявление увеличивающегося платежеспособного спроса покупателей на продукцию животноводческого происхождения. Цены на нее стали возрастать быстрее, чем возрастали затраты. По мере выхода нашей страны из затянувшегося кризиса, связанного с рыночным реформированием экономики, спрос на более ценные продукты питания (мясо, молоко) должен возрастать и дальше. В этих условиях в выигрыше окажутся те сельскохозяйственные предприятия, которые развивают животноводство. Чтобы в полной мере воспользоваться новыми возможностями, связанными с вероятным увеличением спроса на продукты питания животноводческого происхождения, такие предприятия должны перестроить производство на современной технологической основе. Для этого нужны инвестиции в модернизацию ферм, закупку племенных животных. Осуществить такие инвестиции без привлечения кредитных ресурсов, скорее всего, невозможно. Отсюда вытекает большая роль банковского кредитования сельскохозяйственных предприятий на современном этапе. Рассмотрению этих и других связанных с ними вопросов будет посвящен следующий раздел данной работы. Особенно важно найти инновационные пути развития производства. Только на основе инноваций можно повысить качество продукции при существенном уменьшении ее себестоимости. В свою очередь, это создаст условия для накопления финансовых ресурсов, необходимых для дальнейшего успешного развития предприятия.
Выводы по разделу 1
Сельскохозяйственное предприятие, послужившее объектом изучения в данной дипломной работе, - ООО "Прогресс-Агро" Песчанокопского района Ростовской области - появилось в результате аграрных реформ начала 1990-х годов.
В отличие от многих сельхозкооперативов, открытых и закрытых акционерных обществ, возникших на основе реорганизации бывших колхозов и совхозов и во многом похожих на предприятия, правопреемниками которых они стали, ООО "Прогресс-Агро" было создано как добровольное объединение крестьянских (фермерских) хозяйств, образовавшихся после распада колхоза имени Ленина, центр которого находился в селе летник Песчанокопского района.
Поначалу, в 1996 г., учредителями ООО "Прогресс-Агро" было 20 семей. Потом их число уменьшилось. Основная часть уставного капитала перешла в собственность менеджера этого предприятия - Александра Ивановича Зубова. Он совмещает обязанности руководителя и основного собственника хозяйства более 10 лет.
Соединение в одном лице собственника и талантливого предпринимателя оказало на развитие рассматриваемого предприятия немало положительных воздействий. Об этом можно судить по изменениям капитала предприятия, его имущественного состояния, соотношения стоимости активов и пассивов, динамике чистых активов.
В отличие от многих сельхозпредприятий, ООО "Прогресс-Агро" ежегодно увеличивает площади посевов. В 2001 г. они составили 8981 га, в 2006 г. - 11441 га. При этом предприятие, увеличивая площади арендуемой у собственников земельных долей пашни, наращивает масштабы выращивания наиболее интенсивных культур - зерновых, масличных, сахарной свеклы, кормовых посевов.
Одновременно предприятие сумело высокими темпами увеличивать фондооснащенность производства. На конец 2001 г. стоимость основных средств хозяйства составляла 30,6 млн.руб., а на конец 2006 г. - уже 224,6 млн., т.е. в 7,3 раза больше. При этом опережающими темпами увеличивался удельный вес наиболее активной части основных средств - машин и оборудования, а также продуктивного скота. В конце 2001 г. на долю машин и оборудования приходилось 31,9 % общей стоимости основных средств, а в конце 2006 г. - 61,9. На долю продуктивного скота в указанные годы соответственно пришлось 8,3 и 20,7 % всех основных средств производства.
Оснащение хозяйства новыми машинами и оборудованием высокой мощности обеспечило ему быстрый и значительный рост продуктивности труда работников при уменьшении потребности в рабочей силе. В 2001 г. среднесписочная численность трактористов-машинистов составляла 111 человек. В 2006 г., несмотря на существенное увеличение площади обрабатываемых пахотных земель, хозяйство смогло обойтись всего 14-ю трактористами-машинистами (12,6 % от уровня 2001 г.), причем 2 из них заняты обслуживанием животноводства. На одного тракториста-машиниста, занятого в растениеводстве, приходится округленно по 1000 га пашни, что примерно в 5 раз больше, чем во многих других хозяйствах, оснащенных техникой старых марок. При этом фондовооруженность труда в 2006 г. была более чем в 10 раз выше, чем в 2001 г.
Указанные положительные изменения в производственно-ресурсном потенциале предприятия позволили ему существенно увеличить урожайность выращиваемых культур и их валовые сборы, а также продуктивность скота. Так, за шесть лет урожайность зерновых культур возросла с 39,5 до 49,7 ц/га (125,8 %), сахарной свеклы - со 113,8 до 300,1 ц/га (263,7 %), подсолнечника - с 9,2 до 21,8 ц/га (237 %). Валовые сборы сахарной свеклы увеличились в 41 раз, подсолнечника - в 4,3 раза. В 2,5 раза возросли удои коров, а валовое производство молока увеличилось в 35,4 раза. Валовой прирост живой массы свиней увеличился в 5,2 раза.
Правда, основные финансовые результаты коммерческой деятельности предприятия постоянно ухудшаются. Уменьшилась в 2-3 раза рентабельность продажи продукции (кроме молока). Дело в том, что цены продаж возрастающих объемов товарной продукции или вообще не увеличивались, иногда падали или росли намного медленнее, чем повышалась себестоимость каждой единицы товарной продукции. И хотя масса прибыли, т.е. ее абсолютные размеры, чаще всего увеличились весьма значительно (благодаря росту объемов продаж), отдача каждого рубля, вложенного в производство и реализацию продукции, проявляет тенденцию к уменьшению.
Большую негативную роль играет так называемый диспаритет цен - увеличение цен на приобретаемые ресурсы промышленного производства более быстрыми темпами в сравнении с инфляционным ростом цен на реализуемую продукцию.
Однако эта ситуация не столь однозначна. Опыт самого хозяйства показывает: если производство продукции развивать на последовательно инновационной основе, можно повышать отпускные цены (благодаря росту качества продукции) и сокращать ее себестоимость. Об этом свидетельствует, например, ситуация в молочном скотоводстве ООО "Прогресс-Агро". Если бы такого соотношения удалось добиться и в растениеводстве, хозяйство смогло бы накапливать большие объемы дополнительных финансовых ресурсов для более успешного дальнейшего развития.
2. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, МЕТОДЫ И ИСТОЧНИКИ
ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА В ООО "ПРОГРЕСС-АГРО"
0 комментариев