Определение требуемого объема и технико-экономических характеристик производства концентрированного органического удобрения «Агровит Кор»

3.2. Определение требуемого объема и технико-экономических характеристик производства концентрированного органического удобрения «Агровит Кор»

Для оценки экономической эффективности инвестирования средств во внутрихозяйственное производство и использование концентрированного органического удобрения – суперудобрения «Агровит Кор» необходимо сначала определить потребные объемы внесения, производства суперудобрения, ориентировочную величину прибавки урожая, выручку, требуемую производительность технологической линии и ее стоимость.

Определение указанных и некоторых других показателей начнем с конечного этапа технологической цепочки – потребности в удобрении. Исходя из того, что общая посевная площадь в хозяйстве составляет 10281 га, и учитывая последействие удобрения, которое мы возьмем минимальным из описываемого различными источниками диапазона 10-15 лет, то есть 10 лет, необходимо ежегодно производить столько суперудобрения, сколько требуется внести на 1/10 часть пашни – 1028 га. Доза внесения суперудобрения для зерновых колосовых культур в нашей зоне составляет 400 кг/га, поэтому будет необходимо в год производить 0,4 т/га * 1028 га = 411 тонну суперудобрения «Агровит Кор».

В соответствии с требуемым объемов удобрения и количеством рабочих дней, принимаемым в данной задаче равным 248 дней, получим, что необходима технологическая линия для производства суперудобрения средней производительностью равной 1,66 тонны в сутки. По данным прайс-листов различных фирм, предлагающих оборудование, позволяющее производить необходимое количество удобрения, потребные капиталовложения для закупки и монтажа такой линии могут составить около 8 600 тыс. руб.

Из данных годовых отчетов ОАО «Учхоз Зерновое» видно, что в отрасли животноводства кроме пчеловодства нет других направлений деятельности. Для приготовления же суперудобрения в качестве одной из основных составляющих по массе в удельном весе компонентов удобрения необходим полуперепревший навоз сельскохозяйственных животных. Его массовая доля, согласно технологии производства составляет 70%.

Получим, что при годовой потребности в удобрении в 411 тонн для производства удобрения необходимо 411*0,7=288 тонн полуперепревшего навоза КРС или свиней.

Считаем, что это невысокий объем навоза, который можно приобрести и перевезти собственным транспортом у близлежащих предприятий, фермеров или ЛПХ. В случае использования на перевозке одного КамАЗа с прицепом общей грузоподъемностью 20 тонн полуперепревшего навоза потребуется не более 15 рейсов. Для того чтобы не создавать искусственно пиковую потребность в транспорте, заготовку навоза можно осуществлять в зимний период, с декабря по февраль. Выполнить 15 рейсов за 3 месяца без привлечения дополнительного транспорта будет весьма реально.

Следует отметить, что предприятие может производить большее количество удобрения. В случае полной загрузки технологического оборудования себестоимость удобрения будет меньшей, а с учетом реализации сторонним потребителям излишней части суперудобрения эффект будет больший.

Однако для реализации более мощного производственно-инвестиционного плана потребуется и большее количество ингредиентов и, в первую очередь – полуперепревшего навоза. До тех пор, пока в хозяйстве не будет собственного животноводства, реализация такого проекта будет нереальной и, возможно, экономически неоправданной. Однако вариант с увеличением объема производства не следует отбрасывать в сторону как ненужный без предварительной оценки.

Рассматривая вариант производства 411 тонн суперудобрения в год, нас может также заинтересовать то, какое количество животных должно обеспечить удовлетворение потребности в необходимом количестве навоза.

Исходя из 70%-ного веса, как уже было установлено, полуперепревшего навоза потребуется 288 тонн. Согласно исследованиям, проведенным А.М.Бондаренко при 2%-ном угаре навозном массы в летние периоды в процессе получения полуперепревшего навоза исходный свежий навоз в общем итоге теряет до 20% за год. То есть, чтобы получить 288 тонн полуперепревшего навоза, необходимо первоначально иметь 288/0,8=360 тонн свежего навоза.

От одной коровы в сутки получают в среднем около 55 кг экскрементов, формирующих массу свежего навоза. В соответствии с этим можно легко подсчитать, что требуемое количество свежего навоза (360 тонн в год) можно получать от 360 (тонн) / 365 (дней) / 55 (кг/1 гол)* 1000 (кг/т) = 18 голов.

Следовательно, всю годовую потребность в суперудобрении можно удовлетворять, производя удобрение из навоза всего от 18(!) голов КРС. Суперудобрение «Агровит Кор» можно производить и из свиного навоза, однако здесь будут несколько жестче требования к полуперепревшему навозу. Количество потребных голов свиней можно также легко рассчитать, используя значение среднего выхода навоза от одной головы.

В наших расчетах, в целях экономии места и из-за ограниченности объема дипломной работы мы будет предполагать, что производство суперудобрения будет осуществляться только на основе полуперепревшего навоза КРС.

Итак, необходимо производить в год не менее 411 тонн суперудобрения. Это позволяет осуществить технологическая линия стоимостью 8 600 тыс. руб., с учетом 10-летнего срока эксплуатации линии до полного списания – на 1 тонну произведенного удобрения придется около 2092 руб. амортизационных отчислений.

Здесь необходимо рассмотреть особенность типовых размеров технологических линий, предлагаемых на рынке: согласно технической документации различных организаций, линия производительностью около 1 тонны/сутки не существует. Для реализации проекта по заданной производительности нами выбрана линия минимально возможной производительности. Такая линия имеет производительность около 5 тыс. тонн удобрения в год непрерывной работы. Таким образом, суточная производительность составит около 13,7 тонн суперудобрения. То есть фактическая загрузка в случае производства удобрения только для собственных нужд составит 411 / 5000=8,2%.

Это, конечно будет свидетельствовать о крайне неэффективном использовании инвестиций: приобретение линии мощностью почти 14 тонн/сутки, которая должна будет отработать в году вместо 248 дней в 12 раз меньше – 20 суток.

Но по нашему убеждению необходимо рассчитать эффективность приобретения, монтажа и эксплуатации именно при такой незначительной нагрузке, чтобы выявить будет ли линия экономически эффективна даже в таких условиях низкой загрузки. Как видно из предварительных расчетов выше, при средней производительности 1,66 тонн в сутки (или 20 сутках работы за год) величина отчислений на реновацию в себестоимости составит около 2092 руб./тонну.

Здесь следует напомнить об использовании величины амортизационных отчислений при расчете себестоимости и ее неприменении при расчетах показателей эффективности инвестиций, таких как, например чистый дисконтированный доход, который будет определен нами ниже.

К величине амортизационных отчислений необходимо добавить эксплуатационные затраты на приготовление и стоимость компонентов, чтобы узнать полную себестоимость удобрения. А также определить стоимость внесения, уборки и транспортировки дополнительного урожая, чтобы определить окончательный эффект.

Теперь определим требуемое количество и стоимость компонентов удобрения, включая полуперепревший навоз КРС. Структура, цена и стоимость компонентов на 1 тонну удобрения приведена в таблице 17.

Цены на все компоненты удобрения, кроме полуперепревшего навоза, указаны в среднем для Ростовской области с учетом доставки по состоянию на 1 февраля 2008 года. Цена полуперепревшего навоза дана в диапазоне двух значений, из которых наименьшее значение 50 руб./т – это средняя себестоимость навоза, получаемого на сегодняшний день животноводческими фермами прочих предприятий области. Наибольшее значение в диапазоне 100 руб./т – это ориентировочная стоимость приобретения и доставки необходимого количества полуперепревшего навоза, при условии расстояния перевозки не превышающем 50 км. В данном случае, когда у ОАО «Учхоз Зерновое» отсутствует поголовье КРС – поставщика основного компонента удобрения, можно ориентироваться на приобретение навоза у сельхозпредприятий, КФХ или ЛПХ г. Зернограда и близлежащих населенных пунктов.

Таблица 17 – Состав и стоимость компонентов в расчете на 1 тонну суперудобрения «Агровит Кор»

Вид компонента	Удельный вес	Цена, руб./т	Стоимость в 1 т СУ, руб.
Полуперепревший навоз КРС	70%	50-100	35-70
Торф	10%	200	20
Лигнин	10%	250	25
Зоошлак	5%	250	12,5
a-добавка	5%	5000	250
Итого	100%		342,5-377,5

a-добавка, которая входит в состав компонентов удобрения представляет собой секретное вещество, состав которого влияет на все прочие компоненты удобрения в процессе приготовления особым образом, запатентован и охраняется законом в интересах фирмы-изготовителя – ООО «Нооэкосфера». Поскольку данная фирма располагается в г. Ростове-на-Дону, больших затрат на доставку данного компонента не потребуется. Для производства 411 тонн суперудобрения потребуется в год не более 20,5 тонн, общей стоимостью 102,8 тыс. руб.

Торф, лигнин на сегодняшний день предлагают различные организации. Их доставку следует организовать железнодорожным транспортом. Территория ОАО «Учхоз Зерновое» располагается недалеко от ж/д станции, поэтому дальнейшая перевозка автотранспортом также не будет дорогостоящей.

Зоошлак, как необходимый компонент удобрения имеет небольшой удельный вес (5%), представляет собой отходы животного происхождения, получаемые на бойнях, мясокомбинатах, в результате падежа животных. Согласно нашим данным в пределах своего – Зерноградского и соседних районов приобрести требуемое количество зоошлака не составит труда.

Таким образом, подводя итог можно сказать, что оборудование, необходимые компоненты и материалы можно найти и приобрести. Теперь остается рассчитать общий объем требуемых инвестиций, годовых эксплуатационных затрат, дополнительной прибавки урожая и выручки, окупаемости вложений и дать общую оценку экономической эффективности предлагаемому проекту, то есть стоит ли приобретать оборудование и компоненты в существующих производственно-экономических условиях хозяйствования.

3.3. Оценка экономической эффективности инвестирования средств в организацию внутрихозяйственного производства и использования концентрированного органического удобрения «Агровит Кор»

Общую оценку экономической эффективности предлагаемого проекта по приобретению необходимого оборудования, дальнейшего производства и внесения в почву своих полей концентрированного органического удобрения – суперудобрения «Агровит Кор» следует осуществлять учитывая все возникающие затраты и доходы, связанные с реализацией этого проекта. Для того чтобы правильно определить эффективность сначала необходимо вкратце еще раз описать новый (анализируемый) и базовый варианты.

Если бы ОАО «Учхоз Зерновое» имело в составе животноводства КРС или свиней и осуществляло бы внесение органики в почву своих пахотных земель, то нам нужно было бы сравнивать изменение затрат не внесении и приготовлении удобрений разных типов, находить изменение урожайности вследствие перехода на другой тип органики.

Однако, как уже было показано ранее, в обследованном предприятии органические удобрения не вносятся из-за отсутствия исходного сырья - навоза и его основного поставщика – КРС. Вследствие необходимости внесения значительных доз обычной органики – до 40 тонн/га – покупать и доставлять в хозяйства представляется неэффективным и затратным. Поэтому в качестве базового варианта можно рассматривать отсутствие затрат на производство и внесение органики, отсутствие последействия минеральных удобрений (прибавка урожая только в год внесения на полях использования минеральных удобрений).

В новом варианте мы будем предполагать, что использование минеральных удобрений продолжается в таких же объемах, как и прежде. Это позволит нам абстрагироваться от затрат, связанных с внесением минеральных удобрений. С другой стороны положительным эффектом в новом варианте будет увеличение урожайности сельскохозяйственных культур, и в первую очередь – озимой пшеницы. Поэтому в новом варианте, по сравнению с базовым, в соответствии с результатами уже проведенных различными учеными опытов, мы предполагаем увеличение урожайности озимой пшеницы и ярового ячменя – на 2,5 ц/га, подсолнечника – на 1,5 ц/га.

Следует учесть, что прибавка урожая культур будет получаться на одном и том же поле после внесения КОУ в течение 10 лет.

Рассмотрим величину затрат на приготовлении и внесении. Согласно данных технической документации в расчете на 1 тонну готового удобрения стоимость потребленной электроэнергии, оплата труда персоналу из двух человек, отчисления на ремонты и ТО оборудования плюс накладные расходы в размере 10% полученной суммы составят около 1500 руб. Учитывая суммарную стоимость компонентов, составляющую не более 400 руб. Можно предполагать, что себестоимость суперудобрения без учета амортизации составит 1900 руб./тонна. С учетом амортизации 2092 руб. на тонну удобрения, себестоимость составит не более 4000 руб.

Суперудобрение «Агровит Кор» необходимо вносить с дозой 400 кг/га, что можно осуществить с помощью имеющегося в обследованном хозяйстве МТА, состоящего из МТЗ-82 и зерновой сеялки СЗ-3,6. Доставку удобрения можно осуществить любым свободным автотранспортом. Удельные затраты на транспортировку удобрения и внесение в расчете на 1 га обрабатываемой пашни составят около 200 руб.

Таким образом, в расчете на 1 га удобряемой пашни мы получим следующие затраты: 400 кг суперудобрения себестоимостью 4000 руб./т – 1600 руб., транспортировка и внесение – 200 руб. Итого – около 1800 руб./га.

Дополнительные затраты могут еще связаны с транспортировкой дополнительно полученной части урожая в последующие годы, однако в целях упрощения расчетов в силу их незначительности ими можно пренебречь.

Поскольку моделирование увеличения прибавки урожая культур является достаточно сложным вследствие необходимости соответствия с севооборотом в каждый из 10 последующих лет, в течение которых предполагается использование установки и получение прибавки урожая под воздействием последействия удобрения, мы рассчитаем дополнительные доходы исходя из средней прибавки озимой пшеницы, упрощенно считая, что другие культуры (ячмень, подсолнечник, многолетние травы на сено и проч.) дадут в среднем такую же стоимость прибавки урожая, как и озимая пшеница.

То есть порядок расчета дополнительных доходов такой. Во-первых, определяем стоимость прибавки урожая в первый последующий год после внесения суперудобрения на 1/10 площади пашни, где высевается и на следующий год и убирается озимая пшеница. Во-вторых, считаем, что стоимость прибавки второго года будет в два раза большей, так как она складывается из аналогичной прибавки второго внесения удобрения и прибавки урожая, полученной вследствие последействия предыдущего внесения.

Таким образом, стоимость суммарной прибавки с каждым кодом будет увеличиваться и после того, как на 10 год будет удобрена последняя часть пашни, прибавка достигнет максимального значения. (Здесь также необходимо уточнить допущение о равнозначности климатических особенностей различных лет, что необходимо для одинаковости последействия удобрения и упрощения расчетов.)

Определим величину прибавки: Поскольку озимая пшеница даст дополнительно 2,5 ц/га, то при цене зерна 3,0 руб./кг с 1 га можно получить 750 руб., 4,0 руб./кг – 1000 руб., 5 руб./кг – 1250 руб. По данным формы № 9-АПК за 2007 г. о реализации продукции растениеводства цена продажи пшеницы составила 5,4 руб./кг. Поэтому мы принимаем в наших расчетах величину цены в размере равном 5 руб./кг, а размер прибавки с га – 1250 руб.

При анализе показателей эффективности инвестиций следует использовать значения затрат без учета амортизации. Это обусловлено тем, что амортизация представляет собой возврат стоимости инвестиций в виде разделенных на несколько частей денежных сумм, учитываемые в бухгалтерском учете в составе себестоимости. Поэтому в качестве затрат на 1 тонну мы будем иметь 1900 руб., а в расчете на 1 га: 1900 (руб./т) * 0,4 (т/га) + 200 (руб./га) = 960 руб./га. В качестве размера ежегодно удобряемой площади для расчета затрат и дохода использовали 1028 га. Рассмотрим формирование денежных притоков и оттоков в табл. 18.

За нулевой год проекта принят год инвестирования средств, монтажа оборудования, производства и первого внесения суперудобрения в почву полей ОАО «Учхоз Зерновое». В этой связи в сумме затрат этого года наряду с инвестициями имеются еще и эксплуатационные затраты. Поскольку доходов еще нет, вся сумма этих расходов формирует текущий убыток размером почти 9,6 млн. руб.

В следующий, носящий номер первого года проекта дополнительные доходы, связанные с реализацией дополнительно получаемой части урожая вследствие увеличения урожайности культур, уже окупают годовые затраты на приобретение компонентов удобрения, его производство и внесение. Номинальная прибыль составит уже 298 тыс. руб. По всем последующим годам проекта будет получена прибыль.

Таблица 18 – Номинальные и дисконтированные финансовые показатели инвестиционного проекта по внутрихозяйственному производству и внесению суперудобрения в ОАО «Учхоз Зерновое»

Годы проекта	Затраты, тыс. руб.	Доходы, тыс. руб.	Годовая прибыль	Коэффициент дисконта	Годовая дисконт. прибыль, тыс. руб.	ЧДД нарастающим итогом, тыс. руб.
0	9 587		-9 587	1,000	-9 587	-9 587
1	987	1 285	298	0,893	266	-9 321
2	987	2 570	1 583	0,797	1 262	-8 059
3	987	3 855	2 868	0,712	2 041	-6 017
4	987	5 140	4 153	0,636	2 639	-3 378
5	987	6 425	5 438	0,567	3 086	-292
6	987	7 710	6 723	0,507	3 406	3 114
7	987	8 995	8 008	0,452	3 622	6 737
8	987	10 280	9 293	0,404	3 753	10 490
9	987	11 565	10 578	0,361	3 815	14 304
10		12 850	12 850	0,322	4 137	18 442
11		11 565	11 565	0,287	3 325	21 766
12		10 280	10 280	0,257	2 639	24 405
13		8 995	8 995	0,229	2 061	26 467
14		7 710	7 710	0,205	1 578	28 044
15		6 425	6 425	0,183	1 174	29 218
16		5 140	5 140	0,163	838	30 056
17		3 855	3 855	0,146	561	30 618
18		2 570	2 570	0,130	334	30 952
19		1 285	1 285	0,116	149	31 101
Всего	18 469	128 500	110 031		31 101

Поскольку оборудование для производства суперудобрения предполагается использовать, по крайней мере, в течение 10 лет (срок амортизации), а суперудобрение имеет последействие 10 лет, денежные притоки и оттоки проекта необходимо оценивать за 20-летний период, чтобы учесть прибавку урожая последующих лет, что и отражено в таблице 18.

Для того чтобы оценивать экономическую целесообразность в соответствии с современными экономическими показателями инвестиций, для каждого года проекта нами был определен коэффициент дисконта в соответствии с выражением , где i – ставка дисконтирования, принятая в размере 0,12 (12%), n – номер года, для которого определяется дисконт.

Таким образом, предлагаемый нами проект приобретения и эксплуатации линии для внутрихозяйственного производства и использования суперудобрения «Агровит Кор» принесет в общей сумме около 31 млн. руб. чистого дисконтированного дохода (ЧДД). Номинальная суммарная прибыль составит 110 млн. руб., однако в данном случае нас более интересует сумма ЧДД, которая означает, что проект не только окупается, а еще и приносит чистой прибыли в 3,6 раза больше первоначальных инвестиций.

Суммарный ЧДД нарастающим итогом становится положительным на 6 год жизни проекта. Это означает, что дисконтированный срок окупаемости составит не более 6 лет.

Как видно из наших расчетов, даже при низкой загруженности производственной линии проект способен быть экономически эффективным и увеличить среднюю рентабельность капитала обследованного хозяйства. При этом у предприятия существуют возможности по наращиванию рентабельности этой линии.

Во-первых, линия предназначается для производства 5 тыс. тонн суперудобрения в год, а это означает, что производство всего 411 тонн в год при правильной ее эксплуатации может привести к продлению полезного срока службы оборудования и дальнейшему повышению плодородия почвы и выручки от реализации продукции растениеводства.

Во-вторых, низкая загруженность позволяет производить больший объем удобрений, который может быть реализован на сторону различным покупателям по оптовым или оптово-розничным ценам. К примеру, предполагаемая себестоимость нашего удобрения составит не более 4,0 тыс. руб. за тонну или 4,0 руб./кг. Согласно имеющимся данным (например http:/www.shop52.ru/pr.php?id=2000, http://www.sotsugol.ru/invest/2/index.html) розничная цена суперудобрения марки «Агровит Кор» на 1 мая 2008 г. составляла 6,50-7,00 руб./кг, а оптовая – 5,00-6,00 руб./кг.

Если производственную линию использовать интенсивнее и производить, например в 2 раза больше удобрения, то есть еще 271 тонну в год, то величина амортизации в расчете на 1 тонну удобрения будет вдвое ниже, а себестоимость составит уже не 4,0 руб./кг, а 2,95 руб. Теоретически, при полной загрузке линии (5 тыс. тонн/год) себестоимость снизится до 1,9-2,0 руб./кг или до 2 тыс. руб. за тонну.

В-третьих, на сегодняшний день многие виды сложных минеральных удобрений, в том числе и тех, которые использует ОАО «Учхоз Зерновое» имеют достаточно высокую стоимость: до 7–9 тыс. руб. за тонну. При отсутствии последействия и столь значительной стоимости минеральные удобрения по относительной эффективности во многом уступают концентрированному органическому удобрению, производить и использовать которое, мы предлагаем.

Поэтому, во второй, третий и последующие годы реализации проекта можно постепенно отказываться от использования минеральных удобрений и на площади, где уже внесено суперудобрение, его не использовать. Для компенсации снижения потери питательных веществ вследствие невнесения минеральных удобрений можно увеличить объем производства и дозу внесения суперудобрения, допустим с 0,4 т/га до 0,6-0,8 т/га. Это потребует дополнительных затрат которые можно извлечь из сокращения объемов потребления минеральных удобрений.

Используя указанные выше исходные данные и средство «Подбор параметра» MS Office Excel, можно определить некоторые граничные значения. Например, по указанным выше данным дисконтированный срок окупаемости равен примерно 6 годам. В следующие 14 лет проект приносит дополнительную прибыль. Это происходит при себестоимости удобрения равной 4,0 тыс. руб./тонна. Максимально возможным же значением себестоимости суперудобрения, при котором наступает нулевое значение ЧДД, является 15,9 тыс. руб.

Внутренней нормой доходности, то есть значение ставки дисконтирования, при котором ЧДД обращается в ноль, является 36,3% или 0,363. Максимально возможная стоимость линии – первоначальные инвестиции - должны быть не более чем 39 700 тыс. руб., что превышает сегодняшнюю стоимость в 4,6 раза.

Для наглядности некоторые основные показатели, характеризующие экономическую эффективность предлагаемого нами инвестиционного проекта, были сведены в таблицу 19, в которой приводится планируемое значение показателя, то есть та величина, которая была обоснована или рассчитана нами для современных складывающихся условий рынка и требований производства в ОАО «Учхоз Зерновое» и максимально допустимое значение.

Таблица 19 – Основные планируемые и максимально допустимые значения экономических показателей предлагаемого инвестиционного проекта

Показатели	Планируемое значение	Максимально допустимое значение	Запас «прочности» значения, %
Требуемые инвестиции, тыс. руб.	8 600	39 700	362%
Себестоимость, руб./кг	4,0	15,9	298%
Ставка дисконтирования, %	12,0	36,3	24,3 процентных пунктов
Срок окупаемости, лет	6	20	333%
Стоимость прибавки урожая, руб./га	1250	404	68%

Планируемые значения определены исходя из условия производства 411 тонны удобрения в год при номинальной мощности линии 5 тыс. тонн. Максимально допустимые значения показателей определялись по каждому из показателей при условии, что все прочие показатели имеют планируемое значение. Поэтому максимально допустимые значения показывают насколько большой «запас прочности» экономической эффективности проекта имеется по какому-либо из рассматриваемых показателей.

Так, например, из таблицы в частности видно, что требуемые инвестиции, которые в данный момент оцениваются в размере 8,6 млн. руб. окупятся, если их величина не превысит 39,7 млн. руб., то есть на 362% больше, чем их сегодняшнее значение.

Расчетная величина стоимости прибавки урожая в случае ее фактически боли низкого значения будет обеспечивать окупаемость проекта, если ее значение будет не менее 404 руб./га, т.е. на 68% меньше, чем планируемая величина. При цене реализации 5 руб./кг минимальный уровень прибавки урожая должен составлять не менее 80 кг или 0,8 ц/га озимой пшеницы (при фактически планируемой прибавке 2,5 ц/га.)

Исходя из всех приведенных расчетных данным можно сделать вывод об экономической эффективности и окупаемости предлагаемого проекта. Учитывая, что в 2007 г. ОАО «Учхоз Зерновое» получило чистую прибыль от производственно-финансовой деятельности размером более чем 45 млн. руб. можно предложить хозяйству использовать часть своей прибыли для реализации предлагаемого проекта. Необходимо помнить, что инвестиции именно в сохранение плодородия гарантируют успешную деятельность сельскохозяйственного предприятия на многие годы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных динамично развивающихся условиях хозяйствования сельскохозяйственных предприятий особое значение приобретают инвестиционные проекты, направленные не только на обновление основных фондов предприятия, но и на увеличение эффективности деятельности предприятия, на перевод его деятельности на интенсивную основу хозяйствования.

Предприятия, основная деятельность которых связана с растениеводством, возделыванием сельскохозяйственных культур, должны беспокоиться по поводу поиска выгодного и агрономически правильного севооборота, то есть набора культур, обеспечивающего наибольшую прибыль и одновременно правильную смену культур, обеспечивающую наилучшие условия для произрастания последующих культур, снижение вероятности развития болезней и паразитов.

Наряду с формированием обоснованного севооборота необходимо заботиться о высокой культуре земледелия, заключающейся не только в использовании современных перспективных и экономически обоснованных технологий и технических средств, но и в системе химических средств защиты растений, поддержания и увеличения почвенного плодородия.

Структура севооборота обследованного предприятия является не сложной. В ОАО «Учхоз Зерновое» возделывают в основном 4 культуры: озимую пшеницу, подсолнечник, яровой ячмень и многолетние травы на сено. Удельный вес прочих культур является ничтожным. Такая структура севооборота сформировалась во многом благодаря существующей конъюнктуре рынка растениеводческой продукции.

В ОАО «Учхоз Зерновое» для повышения урожайности сельскохозяйственных культур довольно интенсивно применяются минеральные удобрения, которые, согласно данным различных форм отчетности дают положительные результаты в виде увеличения объема убранного урожая, полученной выручки и прибыли. Однако растущая цена на минеральные удобрения снижает получаемый положительный экономический эффект.

Кроме того необходимо учитывать, что применение минеральных удобрений позволяет всего лишь однократно создавать питательную среду для возделываемой культуры, поскольку последействия такие удобрения не имеют. С другой стороны, минеральные удобрения не улучшают структуру почвы и не формируют ее потенциальное плодородие, поэтому в дополнение к минеральным удобрениям или даже вместо них желательно использовать органические удобрения, которые по своему физико-химическому, структурному составу, влаго- и воздухопроницаемости гораздо ближе к веществу почвы, чем полученные промышленным путем минеральные удобрения.

Несмотря на указанные положительные стороны, органика не применяется в обследованном предприятии. Это объясняется тем, что животноводческая отрасль в силу своей долгой убыточности была ликвидирована на предприятии, поэтому ОАО «Учхоз Зерновое» лишилось главного и единственного для нашей зоны поставщика сырья для производства органических удобрений. Согласно годовым отчетам за последние годы в составе отраслей животноводства на предприятии имеется лишь пчеловодство.

Из сложившегося непростого положения есть выход. Достижения современной аграрной науки и практики позволили получить способы производства новых видов органических удобрений, среди которых одно из значимых мест занимает концентрированное органическое удобрение - суперудобрение. Суперудобрений в настоящее время насчитывается более двух десятков различных видов. Многие из них были изобретены за рубежом, имеют длительную и дорогостоящую технологию производства. В России также есть изобретатели суперудобрения, одним из которых является ООО «Нооэкосфера», расположенное в г. Ростове-на-Дону. Этим предприятием получена технология производства суперудобрения марки «Агровит Кор», разработано и реализуется оборудование для его производства.

Главными свойствами суперудобрения «Агровит Кор» является многократное увеличение удобрительных свойств обычного полуперепревшего навоза, на основе которого приготавливается суперудобрение; длительное действие, выражающееся в последействии на протяжении 10-15 лет, относительная дешевизна по сравнению с минеральными удобрениями, которые вносятся с такой же дозой, как и суперудобрение.

При этом нельзя однозначно утверждать, что приобретение и эксплуатация линии по производству суперудобрения будет экономически оправданной для любых условий производственной деятельности и конъюнктуры рынка, поскольку экономическую эффективность необходимо оценивать для конкретных условий хозяйствования.

ОАО «Учхоз Зерновое» является сельскохозяйственным предприятием растениеводческого направления деятельности. Как показал проведенный анализ, структура севооборота за последние годы претерпела изменения в сторону формирования не многопольного севооборота, а нескольких основных рентабельных культур. В итоге 2007 года севооборот состоял из четырех основных культур: озимой пшеницы, ярового ячменя, подсолнечника и многолетних трав на сено. Доля остальных культур ничтожна.

Для постоянного обеспечения почвы питательными веществами с помощью суперудобрения, имеющего последействие от 10 до 15 лет его необходимо вносить всего лишь на 1/10 часть пашни. Тогда уже через 10 лет действие удобрения будет ощущаться на всей площади пашни.

В этом есть большое достоинство суперудобрения не только по сравнению с минеральными удобрениями, которые не имеют последействия вообще, но и по сравнению с традиционной органикой, последействие которой составляет 3-4 года.

Исходя из имеющейся пашни ОАО «Учхоз Зерновое» и необходимости удобрять только десятую часть получаем, что в год необходимо производить суперудобрения минимум для 1028 га. При рекомендуемой дозе внесения 0,4 т/га, годовой объем производства составит около 411 тонны. Все требуемые компоненты удобрения, включая полуперепревший навоз, которого потребуется 70% от массы удобрения, планируется покупать. 288 тонн полуперепревшего навоза можно приобрести у фермеров, ЛПХ и расположенных поблизости прочих сельхозпредприятий, у которых имеется на содержании КРС.

В будущем возможно содержание некоторого количества КРС для самообеспечения требуемым количеством полуперепревшего навоза. Согласно расчетам, для производства 411 тонн суперудобрения потребуется годовой объем навоза от всего 18 голов КРС.

Приобретение и установка линии технологического оборудования обойдется предприятию в 8 600 тыс. руб. Эта линия минимальной производительности, позволит при желании руководства выйти на номинальный объем производства суперудобрения 5000 тонн в год. Требуемый объем производства составляет 8,2% от номинальной производительности линии.

С учетом затрат на производство и внесение суперудобрения в нулевой (инвестиционный) год проекта общие затраты могут составить почти 10 млн. руб. На следующий год будет получена некоторая отдача в виде прибавки урожая, суммарно будет уже получена прибыль в размере около 300 тыс. руб. В последующие годы дополнительные доходы будут превышать затраты.

За весь «срок жизни» проекта будет осуществлено более 18 млн. руб. затрат, получено 128,5 млн. руб. дохода, что приведет к получению номинальной суммы прибыли около 110 млн. руб. Чистый дисконтированный доход предлагаемого проекта составит около 31 млн. руб. Срок окупаемости инвестиций около 6 лет. Внутренняя норма доходности проекта составит около 36%.

При осуществлении производства в большем, чем требуется для собственных нужд объеме, эффективность проекта еще более повысится. Себестоимость производимого удобрения позволит реализовывать его различным сельхозтоваропроизводителям по более низким ценам, чем предлагает рынок, но прибыльно для себя. Производство дополнительного объема повысит экономическую эффективность использования оборудования за счет снижения удельной величины амортизации в расчете на тонну производимого суперудобрения.

Исходя из всех приведенных расчетных данных, можно сделать вывод об экономической эффективности и окупаемости предлагаемого проекта. Учитывая, что в 2007 г. ОАО «Учхоз Зерновое» получило чистую прибыль от производственно-финансовой деятельности размером более чем 45 млн. руб. можно предложить хозяйству использовать часть своей прибыли для реализации предлагаемого проекта.

Учитывая, что внутренняя норма доходности проекта составляет около 36%, можно приобрести необходимое оборудование в кредит. Проект все равно будет прибыльным, хотя в этом случае большая часть прибыли будет поглощена необходимостью уплаты процентов за кредит. Если же ОАО «Учхоз Зерновое» использует собственные источники финансирования, то получит наибольший эффект.

Подводя итог всему вышеизложенному, хотелось бы подчеркнуть, что инвестиции именно в сохранение плодородия гарантируют успешную деятельность сельскохозяйственного предприятия на многие годы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1.   Авдонин Н.С. Научные основы применения удобрений / Н.С. Авдонин - М.: Колос, 1972. - 175 с.1

2.   Академик Василий Робертович Вильямс. Юбилейный сборник. - М-Л.: Сельхозгиз, 1935.2

3.   Артюшин А.М. Природа помогает земледельцу / А.М. Артюшин // Тез. докл. участников 3 международного конгресса "Биоконверсия органических отходов". 7-11 июня 1994 г. - М.: 1994. - С. 1-4.5

4.   Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г. Бирман, С. Шмидт // М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1997. - 143 с.

5.   Бондаренко А.М. Механико-технологические основы процессов производства и использования высококачественных органических удобрений / А.М. Бондаренко: Монография. - Зерноград: ВНИПТИМЭСХ, 2001 г. - 289с.13

6.   Бородин Н.Н. Плодородие почвы и урожай / Н.Н. Бородин, И.М. Шапошникова, И.Н. Листопадов, П.А. Садименков, В.Ф. Вальков, Е.В. Грызлов, В.М. Шевченко, В.М. Бабушкин, Н.Н. Ильинский. - Ростов н/Д: Ростиздат, 1981 - 128 с.15

7.   Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений. Пер. с англ. / М. Бромвич. - М.: Инфра-М, 1996. - 432 с.17

8.   Васильев В.А. Справочник по органическим удобрениям (2-е изд., перераб. и доп.), / В.А.Васильев, Н.В.Филиппова. - М.:Росагропромиздат, 1998.19

9.   Власов Н.С. Методика экономической оценки сельскохозяйственной техники / Н.С. Власов. - М., Колос, 1965 - 223 с.22

10.            Ганжара Н.Ф. Гумус, свойства почв и урожай / Н.Ф. Ганжара // Земледелие. - 1989. - № 12. - с. 23-27.24

11.            Горгонов С.А. Основы рыночных отношений в сельском хозяйстве / С.А. Горгонов, Н.Т. Назаренко, Ю.Ю. Попов. - Воронеж, 1996.28

12.            Городний Н.М. Биоконверсия органических отходов в биодинамическом хозяйстве / Н.М.Городний, И.А.Мельник, М.Ф.Повхан и др. - К.: Урожай, 1990. - 256 с., ил.30

13.            Груздева Л.П. Почвоведение с основами геоботаники / Л.П.Груздева, А.А.Яскин, В.В.Тимофеев и др. Под ред. Л.П.Груздевой, А.А.Яскина. - М.: Агропромиздат, 1991. - 448 с.: ил.34

14.            Докучаев В.В. Русский чернозем / В.В. Докучаев. - М. - Л., 1936.39

15.            Дорофеева Н.А. Экономика использования сельскохозяйственных машин. / Н.А. Дорофеева, В.И. Драгайцев. - М., Россельхозиздат, 1976, - 168 с.40

16.            Еськов А.И. Разработка и реализация эффективных технологий производства и применения органических удобрений / А.И. Еськов, М.Н.Новиков // Материалы НПК. /ЦИНАО.-М.: Изд-во МГУ им. М.В.Ломоносова, 2000. - С. 308-318.42

17.            Калмыков А.Г. Почвы и удобрения / А.Г. Калмыков, М.М. Сугробов / Ростов-на-Дону: Ростиздат, 1966. - 207 с.49

18.            Кауричев И.С. Почвоведение / И.С.Кауричев, Н.П.Панов, Н.Н.Розов и др.; Под. Ред. И.С.Кауричева. 4-е изд., перераб и доп. - М.: Агропромиздат, 1989. - 719 с.: ил.51

19.            Кирюшин В.И. Экологизация земледелия и технологическая политика / В.И.Кирюшин. - М.: Изд. МСХА, 2000.52

20.            Коваленко В.П. Механизация обработки бесподстилочного навоза / В.П. Коваленко. - М.: Колос, 1984. - 154 с., ил.54

21.            Кононова М.М. Органическое вещество почвы / М.М. Кононова. - М.: Изд-во АН СССР, 1963.56

22.            Костычев П.А. Почвы черноземных областей России / П.А. Костычев. - СПб., 1896.59

23.            Краткий справочник по удобрениям. - М.: Сельхозгиз, 1955. - 237 с.62

24.            Листопадов И.Н. Плодородие почвы в интенсивном земледелии / И.Н. Листопадов, И.М. Шапошникова. - М.: Россельхозиздат, 1984. - 205 с.64

25.            Мелкумов Я.С. Теоретическое и практическое пособие по финансовым вычислениям Я.С. Мелкумов. - М.: Инфра-М, 1996.

26.            Мелкумов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций / Я.С. Мелкумов. - М.: ИКЦ "ДИС", 1997. - 159 с.68

27.            Мерзлая Г.Е. Агроэкономическая оценка биогумуса / Г.Е. Мерзлая // Тез. докл. участников 3 Международного конгресса "Биоконверсия органических отходов". 7-11 июня 1994 г. - М.: 1994. - С.49-50.70

28.            Методика определения экономической эффективности технологий и сельскохозяйственной техники. - М.: МСХ и ПРФ, ВНИИЭСХ, 1998. - 219 с.71

29.            Методика определения экономической эффективнсоти технологий и сельскохозяйственной техники. Ч. II. Нормативно-справочный материал.- М.: МСХ и П РФ , 1998. - 251 с.72

30.            Муш Н.Н. О повышении эффективности органических удобрений / Н.Н.Муш // Химия в с.-х. - 1997. - № 10. - С. 56-58.75

31.            Основные показатели уровня механизации агропромышленного комплекса Российской Федерации в 1990-2000 гг. / Аналитико-статистический сборник. - Москва, 2001 г.79

32.            Панников В.Д. Научные основы и рекомендации по применению удобрений в Северо-Кавказском экономическом районе В.Д. Панников (отв. редактор) и др. - Краснодар: Книжное изд., 1981. - 159 с.81

33.            Панников В.Д. Почвы, климат, удобрения и урожай / В.Д. Панников, В.Г. Минаев. - М.: Колос, 1977.- 413 с.82

34.            Панов Н.П. Актуальные проблемы повышения плодородия почв. / Н.П.Панов // В кн.: Плодородие почв и пути его повышения. - М., 1983, - С.3-9.83

35.            Попов Н.А. Экономика сельскохозяйственного производства / Н.А. Попов. - М. ЭКМОС. 1999.86

36.            Попов Ю.Н. Повышение эффективности использования техники в земледелии / Ю.Н. Попов. - М.: Россельхозиздат, 1974. - 176 с.87

37.            Продан Г.П. Влияние длительного применения удобрений на плодородие почвы и продуктивность севооборотов. / Г.П. Продан, В.А. Мешакова. - М.: Колос, 1968. - 374 с.89

38.            Прутовых П.Н. Экономика совхозного производства / П.Н. Прутовых. - М.: Изд-во "Экономика", 1965.90

39.            Рудай И.Д. Агроэкономические проблемы повышения плодородия почв / И.Д. Рудай. - М.: Россельхозиздат, 1985. - 255с., ил.92

40.            Свисюк И.В. Погода, климат, почва, удобрения и урожай / И.В. Свисюк, И.И. Гущин, Н.И. Строкун // Монография. - Ростов на-Дону: Кн. изд-во "Литера-Д", 1995. - 220 с.95

41.            Серова Е.В. Аграрная экономика / Е.В. Серова. - М.: ГУ ВШЭ, 1999. - 480 с.98

42.            Система ведения агропромышленного производства Росстовской области (за период 1996-2000 гг.), ч. 1, под ред. Ермоленко В.П., 1996, Ростов-на-Дону.100

43.            Система ведения агропромышленного производства Ростовской области (на период 2001-2005 гг.)101

44.            Сокольский А.Н. Сельскохозяйственное почвоведение / А.Н. Сокольский. - М.: Сельхозгиз, 1956. - 273 с.102

45.            Старик Д.Е. Расчеты экономической эффективности инвестиций / Д.Е. Старик // Учебное пособие. М.: Изд-во МАИ, 1994.

46.            Статистический ежегодник Ростовская область 2007: Стат. сб. / Ростоблкомстат. - Ростов-на-Дону, 2008. - 864 с.105

47.            Томпсон Л.М. Почвы и плодородие (перевод с английского) / Л.М. Томпсон, Ф.Р. Троу. - М.: Колос, 1982. - 461 с.110

48.            Цеддиес Ю. Экономика сельскохозяйственных предприятий / Ю. Цеддиес, Э. Райш, А.А. Угаров / Учебное пособие. - М.: Изд-во МСХА, 1999. - 400 с.117

49.            Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов.
2-е изд., испр. и доп. / Е.М. Четыркин. - М.: "Дело ЛТД", 1995. - 320 с.

50.            Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций / Е.М. Четыркин. - М.: Дело, 1998. - 256 с.

51.            Чуб М.П. Влияние длительного применения удобрений на плодородие почвы и продуктивность севооборота. / М.П. Чуб, Э.С. Гюрова, Н.В. Потатурина, Н.А. Литвинов. - М.: Наука, 1965. - 319 с.51

52.            Шапошникова И.М. Плодородие почвы и удобрения / И.М. Шапошникова // Повышение плодородия почвы в Ростовской области. - Ворошиловград: Ворошиловградская правда, 1982. - С. 3-9.123

53.            Шапошникова И.М. Справочник донского агронома / И.М. Шапошникова. - Ростов н/Д: Ростиздат, 1984.- 208 с.124

54.            Шпилько А.В. Техническое обеспечение сельскохозяйственного производства / А.В. Шпилько // Экономист. - 1996. - № 11. - С. 87-96.128

55.            Шумилин С.И. Инвестиционное проектирование: Практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов / С.И. Шумилина (отв. редактор) и др. - М.:АО Финстатинформ, 1995. - 240 с.

56.            http://www.sotsugol.ru/invest/2/index.html

57.            http://195.239.211.215/arch/7378/463379.html

58.            http://www.rccnews.ru/Rus/List/?ID=12408&Search_String=&Search_Group=7&Search_Page=3 – Каталог фирм и оборудования для производства различных товаров

59.            http://mechanisation.agroacadem.ru/index.php?ELEMENT_ID=10746 – Сайт отделения механизации, электрификации и автоматизации Россельхозакадемии

60.            http://www.shop52.ru/pr.php?id=2000 – Цены на удобрения. Цена суперудобрения «Агровит Кор» оптом и в розницу