2. Снижение себестоимости производства овощей
- углубление специализации и развитие концентрации овощеводства;
- сочетание производства овощей в открытом и защищенном грунте;
- сокращение затрат на семена и посадочный материал, на оплату труда и материальные ресурсы;
- совершенствование материального стимулирования труда.
3. Совершенствование способ заготовки и реализации овощной продукции
- эффективные каналы реализации овощей;
- установление рыночных цен;
- повышение качества и сокращение потерь овощей в процессе производства и реализации.
Урожайность овощных культур в перспективе может быть повышена за счет подбора высокопродуктивных сортов и гибридов овощных культур, совершенствование структуры посевов, размещение овощеводства на орошении, внедрение индустриальных технологий возделывания и уборки овощей. Овощные культуры весьма отзывчивы на органические и минеральные удобрения, средства химической и биологической защиты растений. Под овощные культуры на поливе можно вносить не менее 30 т. органических и 250 ц. действующего вещества минеральных удобрений.
Особенно большие затраты труда на выращивание овощей посевов овощных культур. Для высокоэффективного производства овощей, необходимо разработать и создать систему машин с использованием мини – тракторов и другой малогабаритной техники.
Если брать во внимание конкретное предприятие (в данном случае это ООО «Племзавод Котлубань» то повышение экономической эффективности производства овощей за счет внедрения более совершенной техники можно проследить при сопоставлении и дальнейшем анализе основных показателей производства овощей по новой и интенсивной технологии.
Таблица «Ресурсообеспеченность предприятия» характеризует эффективность производства на сельскохозяйственных предприятиях, которая в значительной мере определяется уровнем его оснащенности основными средствами производства.
Другим направлением повышения экономической эффективности овощеводства является рост производительности труда и снижение себестоимости производства овощей. Основными факторами повышения производительности труда в отрасли является внедрение системы машин по воздействию, уборке и товарной доработке продукции, совершенствование организации и материального стимулирования работников отрасли. Затраты труда при внедрении комплексной механизации в овощеводстве могут быть сокращены в расчете на единицу продукции в 2 – 2,5 раза. Снижение прямых затрат на продукцию до 50,0 тыс., повлечет снижению фактической трудоемкости до 0,779, в результате получим
Таблица №10
| Экономический эффект от снижения трудоемкости производства овощей, исходные данные | |
| Трудоемкость фактическая чел. час. | 0,9868 | |
| нормативная | 3,4 | |
| 3. Экономия человеко /час на 1 | 2,413 | |
| 4. Произведено центнеров | 70784 | |
| 5. Перерасход ч/ч всего(Экономия) | 170801,79 | |
| Оплата 1 чел. час вр | 32,527 | |
| Общий перерасход, оплата труда, т.р | 78,487 | |
| Перерасход чел./часов | | |
| Годы | Прямые затраты труда на 1 га, чел.-ч. | Снижение на 1 га, чел.-ч. | Площадь посева, га | Снижение всего, чел.-ч. | Оплата 1 чел.-ч., руб. | Экономический эффект, тыс. руб. |
| факт. | нормат. |
| 2008 | 0,9868 | 3,4 | 2,41 | 320 | 771,2 | 32,527 | 25084,82 |
| 2009 | 0,779 | 3,4 | 2,621 | 320 | 838,72 | 41,18 | 34538,489 |
| Разница | х | х | х | х | -10638 | х | 9453,669 |
| | | | | | | | | |
В результате уменьшения прямых затрат на оплату труда, получим 9453,669 т.р
Экономия средств по себестоимости как видно из таблицы №9 «Оценка конкурентоспособности отрасли» составила по сравнению со сравниваемым предприятием 247,179–503,49=-256,341, а по сравнению со среднеобластными показателями -207,691, причем и цена реализации превысила себестоимость продукции на 32%; тогда как в ГУП ОПХ «Орошаемое» 4,7%, тогда как в среднем по области этот показатель, следуя из среднестатистических данных равен 11,39%. Отсюда следует, что себестоимость продукции, которая, как видно из таблицы, позволила наценить 78,87 коп на 1 центнер, отсюда и соответственно уровень совокупной рентабельности выше чем среднестатистические.
0 комментариев