Анализ перспектив инвестирования российских пенсионных капиталов: силы, слабости, возможности, угрозы

Введение

Закон РФ № 111-ФЗ ««Об инвестировании средств для финансирования накопительной части трудовой пенсии в Российской Федерации» [1] устанавливает рамочные условия для инвестирования средств накопительной составляющей пенсий на отечественном и мировом фондовом рынке. В своей работе [2] я акцентировал внимание на потенциальных проблемах управления этими инвестиwиями (в момент написания статьи Закон «Об инвестировании...» еще не вступил в силу и был принят только во втором чтении).

Прошел год, закон принят, инвестиции начались (пока только в государственные обязательства). И, если рассматривать инвестирование пенсионных капиталов как проектную деятельность, подлежащую оценке с позиций ожидаемой эффективности и риска (далее будем называть эту деятельность Проектом), то можно применять к такой деятельности стандартные процедуры маркетингового SWOT-анализа (подробно существо этой процедуры изложено в [3] ). Здесь S - силы Проекта, W - слабости Проекта, O - возможности, открывающиеся перед Проектом; T - угрозы, относимые к Проекту.

Сильные и слабые стороны инвестиционного проекта - это его внутрисистемные составляющие. Они подлежат контролю и коррекции со стороны владельца Проекта (в нашем случае - государства и инвестиционных институтов). Возможности и угрозы имеют источником внешнее окружение Проекта, а посему они не могут быть скорректированы изнутри Проекта. Наоборот: Проект окажется успешным, если он будет наилучшим образом адаптирован к потенциальным угрозам и возможностям внешнего мира.

1. Сильные стороны Проекта

По результатам смены политического строя в СССР Россия осуществила переход с позиций супердержавы в категорию стран третьего мира, потеряв свыше половины своего экономического потенциала. За капиталистический выбор России пришлось заплатить массовым обнищанием населения, криминализацией всех сфер жизни (включая тесное сращивание бюрократической машины с организованным преступным сообществом), утратой доминирующего геополитического положения. Главное же позитивное следствие перемен - демократизация общества и образование большого числа экономических субъектов, развивающихся по рыночным принципам.

Фондовому рынку России недавно исполнилось 10 лет, если не брать в расчет дореволюционную рыночную историю (мировой организованный фондовый рынок будет отмечать в 2011 году свое 400-летие). За короткое время 90-х годов прошлого века российскому фондовому рынку довелось пережить даже слишком многое: ваучерный бум, путч 1993 года, финансовые пирамиды, крах 1998 года. Но рынок устоял и вышел на новые рубежи. Поэтому первой и главной силой Проекта мы считаем наличие российского фондового рынка и накопленный на этом рынке неоценимый боевой опыт падений и взлетов. Мне довелось быть одним из организаторов рынка (я получил свой квалификационный аттестат 1-ой категории в 1992 году). Поэтому я понимаю существо вещей, о которых пишу. Забавный очерк тех времен можно прочитать на моем сайте [4] .

За очень короткий срок рынок перешел с уровня примитивной розничной торговли сомнительными фондовыми ценностями типа акций на предъявителя «Дока-Хлеб» и билетов АО «МММ» на уровень биржевой электронной торговли. Этот качественный сдвиг сопоставим разве что с проведенной в СССР в кратчайшие сроки индустриализацией. Образовались и получили законный статус все необходимые рынку институты: сначала - инвестиционные и брокерские компании, затем - депозитарии, регистраторы, паевые инвестиционные фонды (образованные на базе чековых инвестиционных фондов). Институт инвестиционных консультантов развития не получил, - но все еще только начинается.

Вторая сильная сторона Проекта - это доминирующее положение России на мировом рынке энергоресурсов. При наличии отставания большинства сторон российской экономической жизни от уровня западных стран экономика сырья в России остается эффективной и прибыльной. Эффективность отрасли равна эффективности инвестиций. Поэтому развитие ресурсных индустрий провоцирует развитие рынка капиталов. Тем самым у фондового рынка имеется потенциал для долгосрочного развития и роста, как в плане роста суммарной рыночной капитализации, так и ведущих фондовых индексов.

Третья сильная сторона Проекта - наличие разветвленной инфраструктуры (железные и автомобильные дороги, телекоммуникации), которые также могут давать эффективную отдачу на инвестированный капитал. Структура собственности в этих секторах экономики - вопрос второй.

Вот, пожалуй, и все, что касается сильных сторон Проекта. Рассмотрим теперь его слабости.

2. Слабые стороны Проекта

Опыт, полученный на фондовом рынке его участниками, - это очень важное но совершенно недостаточное условие эффективности Проекта.

Поэтому в числе первых и главных слабостей Проекта я назову отсутствие достаточного опыта управления фондовыми активами - у субъектов фондового рынка, и полное отсутствие опыта управления пенсионными инвестициями - у Пенсионного фонда РФ, где эти инвестиции в основном и консолидируются. Поэтому здесь с неизбежностью возникнут издержки, связанные с целым рядом моментов - с организационно-правовыми коллизиями управления, с убытками по причине неверной оценки инвестиционных перспектив тех или иных рынков, и так далее.

На второе место я ставлю неразвитость рыночной экономики в РФ. Суммарная рыночная капитализация РФ, по моим оценкам, не превышает 100 млрд. долл., в то время как в США такой капитализацией обладают несколько десятков компаний. Российский фондовый рынок технически слаб, он живет с постоянной оглядкой на рынок США, и с этой точки зрения он уязвим. Пенсионная система уже сейчас готова предоставить в распоряжение рынка финансовый поток в размере 2-3 млрд. долл. Но рынок не в состоянии усвоить этот поток, потому что связанное с этим разводнение капиталов новыми эмиссиями способно нарушить сложившийся баланс интересов собственников крупнейших российских корпораций.

Третье: экономика России носит экспортоориентированный характер. В этом смысле она однобока и чрезвычайно конъюнктурно-уязвима. Сырьевые отрасли монополизированы, а контроль над ними имеет чрезвычайно малая группа собственников, называемых олигархами. Интересы олигархов очень часто оказываются в противоречии с национальными интересами России (простенький пример - экспорт капитала из страны).

Четвертое: росийский фондовый рынок абсолютно неисследован. Невозможно в кратчайшие сроки получить инвестиционную рекомендацию или получить развернутый отчет по эмитенту. Большая часть необходимой финансовой информации находится в закрытом доступе и распространяется информационными агенствами за плату. То есть инвестор (частное лицо или инвестиционный институт) вынужден принимать свое инвестиционное решение в условиях расплывчатой, неполной и труднодоступной информации.

Пятое: сама пенсионная система в РФ терпит кризис. Неуклонно снижается фактическая платежность выплачиваемых пенсий. По данным [5] , за восемь лет, начиная с 1990 года, средний размер трудовой пенсии, исчисляемый в ценах 1990 года, снизился в четыре раза (!) и продолжает неуклонно снижаться. Государство явно не справляется с задачей обеспечения достойной старости своим гражданам.

Шестое: неблагоприятны демографические тенденции. Население планеты, и в том числе России, неуклонно стареет. Одновременно снижается численность экономически активного населения, а в России - и численность населения в целом. Все это вместе дает соотношение работающих и пенсионеров как 1.3 к 1. Всего через пару десятков лет численность работающих и пенсионеров сравняется.

Крупнейшие денежно-финансовые катаклизмы, организованные государством, в России (СССР) в ХХ веке

Таблица 1. Отказ государства от своих обязательств
Дата

 

Руководители правительств Руководители денежных и финансовых властей

 

Январь 1918 Отказ от погашения государственного долга (царских и Временного правительства) В.Ленин В. Менжинский

 

1918-1923 Гиперинфляция совзнака В.Ленин В.Менжинский

 

1926 Отказ от частичной конвертируемости червонца А.Рыков Н.Брюханов

 

Декабрь 1947 Конфискационная денежная реформа И.Сталин А.Зверев

 

1956 Отказ от погашения государственных облигаций восстановления народного хозяйства Н.Хрущев А.Зверев

 

Январь 1961 Конфискационная денежная реформа Н.Хрущев В.Гарбузов

 

Январь 1991 Конфискационная денежная реформа (замена 50- и 100-рублевых банкнот) В.Павлов В.Геращенко

 

Декабрь 1991 Отказ от платежей по внешнему государственному долгу СССР (банкротство Внешэкономбанка СССР) Б.Ельцин Г.Матюхин

 

Июль 1993 Конфискационная денежная реформа (замена советских рублей на российские) В.Черномыр-дин В.Геращенко

 

Октябрь 1994 "Черный ворник" (девальвация рубля на 27% за один день) В.Черномыр-дин В.Геращенко, С.Дубинин

 

Август 1998 Девальвация рубля, банкротство государства по внутреннему долгу, введение контроля на движение капитала С.Кириенко С.Дубинин, М.Задорнов

 

Седьмое: тяжелое наследие сложившихся взаимоотношений между государством (СССР - РФ) и своими гражданами. Досадно сознавать, но за прошедшие 100 лет Россия абсолютно дискредитировала себя как гарант экономического благосостояния своих граждан. В сумеречные августовские дни 1998 года в одной из газет [6] был приведен свод фискальных мероприятий, приведших к тотальному обнищанию населения (табл. 1). Сюда же нужно отнести и последние события возврата вкладов, принудительно замороженных на 10 лет в Сбербанке в те времена, когда министром финансов СССР был В. Павлов. Эти накопления не прошли индексацию и вернулись к своим владельцам в номинальном выражении, т.е. совершенно обесценившимися. Еще один позорный эпизод в новейшей российской истории.

Что-то нужно делать для того, чтобы кардинально менять имидж государства, как главного обиралы, в глазах населения. С приходом к власти Путина для этого есть все основания, и новые налоговые реформы внушают определенный оптимизм. Неуклонно повышается международный рейтинг российских облигаций. Прекрасно, но этого недостаточно. Государство должно принимать все усилия для того, чтобы формировать в глазах граждан образ гаранта социальной стабильности, а не разорителя этой стабильности, - и, желательно не на словах, а законодательно зафиксировать гарантию сохранности пенсионных средств всеми имеющими в распоряжении государства ликвидными и неликвидными активами, в том числе землей.

Итак, мы перечислили семь слабостей. Даже по количеству их в два раза больше, чем сил. То же происходит и в качественном отношении. Поэтому можно смело сказать, что пенсионная реформа строится и развивается на весьма рыхлом, уязвимом экономическом фундаменте.