4. Анализ безубыточности.

Таблица 16.

Точка безубыточности и операционный рычаг для проекта А.

1. Переменные издержки на единицу продукции (тонну), тыс. руб. 16,63
2. Всего постоянные расходы, тыс. руб. 1520
3. Цена продукции, за кг. руб. 23
4. Маржинальный доход (цена – переменные издержки) 6,37
5. Точка безубыточности, тонн (стр.2/стр.4) 239
6. Точка безубыточности, (стр. 2/ (1-стр.1/стр.3) тыс. руб. 5487
Расчет запаса безопасности
7. План продажи, тонн 423
8. Доход ( стр.3*стр.7), тыс. руб. 9729
9. Общие переменные издержки (стр.1*стр.7), тыс. руб. 7034
10. Прибыль валовая (стр. 8- стр.9- стр.2) 1175
11. Запас безопасности, руб. (Доход – Точка безубыточности в денежном выражении или стр.8-стр.6) 4242
12. Запас безопасности, % (Зона безопасности/Доход, стр.11/стр.8) 44%
13. Вложенный доход (стр. 8- стр.9) 2695
14. Операционный рычаг (стр. 13/стр.10) 2,29

Таблица 17.

Точка безубыточности и операционный рычаг для проекта Б.

1. Переменные издержки на единицу продукции (тонну), тыс. руб. 40,645
2. Всего постоянные расходы, тыс. руб. 1507
3. Цена кг продукции, тыс. руб. 50
4. Маржинальный доход (цена – переменные издержки) 9,355
5. Точка безубыточности, тонн (стр.2/стр.4) 161
6. Точка безубыточности, (стр. 2/ (1-стр.1/стр.3) тыс. руб. 8055
Расчет запаса безопасности
7. План продажи, тонн 387
8. Доход ( стр.3*стр.7), тыс. руб. 19350
9. Общие переменные издержки (стр.1*стр.7), тыс. руб. 15730
10. Прибыль валовая (стр. 8- стр.9- стр.2) 2113
11. Запас безопасности, руб. (Доход – Точка безубыточности в денежном выражении или стр.8-стр.6) 11295
12. Запас безопасности, % (Зона безопасности/Доход, стр.11/стр.8) 58%
13. Вложенный доход (стр. 8- стр.9) 3620
14. Операционный рычаг (стр. 13/стр.10) 1,71

Согласно полученным расчетам по проекту А годовой объем производства сахарного печенья, при котором предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков составляет 239тонн, проектная мощность цеха 423 тонны. Запас прочности составляет 44%

Исходя из определения операционного рычага, получаем, что 10-ти процентное увеличение объема продаж приводит к увеличению прибыли на 22,9%.

Согласно полученным расчетам по проекту Б годовой объем производства печенья с начинкой, при котором предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков 161 тонн, проектная мощность цеха 387 тонн. Запас прочности составляет 58%.

Исходя из определения операционного рычага получаем, что 10-ти процентное увеличение объема продаж приводит к увеличению прибыли на 17,1%

Исходя из полученных данных можно сделать вывод , что проект Б более предпочтителен, чем проект А, так как:

1.  точка безубыточности проекта Б имеет меньшее значение ,чем у проекта А. Это свидетельствует о том ,что проект Б при меньшем объеме производства начнет приносить прибыль.

2.  запас прочности проекта Б превышает запас прочности проекта А на 14%.

3.  операционный рычаг проекта Б ниже, чем у проекта А, что лучше в условиях нестабильной экономики.

5. Анализ чувствительности ЧДД

В качестве факторов, отражающих изменения ЧДД проекта рассмотрим, в диапазоне от -20% до 20%: объём инвестиций, объем реализации, цена реализации, изменение себестоимости.

Таблица 18.

Влияние факторов на величину ЧДД (тыс. руб.)

проект А проект Б
-20 0 20 -20 0 20
объем реализации 1153 2933 4713 1169 5681 10192
объем инвестиций 3301 2933 2565 6189 5681 5172
цена продукции -3500 2933 9366 -7090 5681 18452
себестоимость 7641 2933 -1781 17072 5681 -5710

Как видно из таблицы наибольшей чувствительностью для проекта А имеет показатель оптовой цены реализации продукции. Это делает проект сильно зависимым от конъюнктуры на потребительском рынке. Следует заключать долгосрочные контракты с розничными продавцами, особый упор необходимо сделать на договора с сетевыми магазинами, т.к. кроме больших объёмов реализуемой продукции можно договорится и о долгосрочных перспективах сотрудничества.

Вторым по значимости является фактор себестоимости. При снижении себестоимости на 20% ЧДД увеличивается на 260%, но также сильно падает в случае её увеличения. Третьим по значимости является фактор объёма реализованной продукции, но несмотря на снижение на 20% ЧДД всё равно остаётся положительным. Наименее чувствительным фактором является объём инвестиций, несмотря на колебания, объём ЧДД изменяется незначительно и остаётся положительной величиной.

Что касается проекта Б, то здесь наиболее чувствительным является также фактор цены реализации, но колебания ЧДД незначительно но больше чем у проекта А.


[1] Л.Е. Басовский Прогнозирование и планирование в условиях рынка М.: Инфра-М 2004

[2] Л.Е. Басовский Теория экономического анализа М.: Инфра-М 2004

[3] Золотогорев В.Т. Инвестиционное проектирование Мн.: «Экоперспектива» 1998


Информация о работе «Организация инвестиционного проекта (на примере кондитерского цеха ОАО "Самарский хлебозавод №9")»
Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 54133
Количество таблиц: 18
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
131362
5
5

... 2.1 Отрасли рыночной специализации   2.1.1 Основные показатели деятельности промышленности Республика Татарстан - одна из наиболее развитых в экономическом отношении республик в Российской Федерации. В последние годы Республика Татарстан стабильно занимает: -1 место в Приволжском федеральном округе по объему валового регионального продукта на душу населения (2006 год) (14 место в России); ...

Скачать
238362
20
6

... больше чем в Харькове), дальше, где-то в само конце, следовали ремесленники и рабочие. Глава II. ГЕОГРАФИЯ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ 2.1. География машиностроения Машиностроительный комплекс - сложное межотраслевое образование, охватывающее машиностроение и металлообработку. В свою очередь, машиностроение включает много специализированных отраслей, сходных по технологии ...

0 комментариев


Наверх