2. Кадровый состав. Организационная структура управления райпо. Оплата труда на предприятии
2.1 Кадровый состав. Организационная структура
Кадровый потенциал предприятия составляют высоко подготовленные специалисты: менеджеры, технический персонал, работники массовых профессий. Численность предприятия на данный момент составляет 335 человек, из них 33 человека с высшим образованием (9,85 процента), 102 человек со средним специальным (30,44 процента), остальные работники со средне профессиональным или средним образованием (59,71 процента).
Структура предприятия включает в себя:
1) В настоящее время на балансе райпо находится 60 магазинов, 18 предприятий общественного питания, 8 обще товарных складов. Материально-техническая база производства представлена 5 предприятиями:
- хлебопекарня с производственной мощностью 5.2 тонн в сутки,
- колбасный цех - мощностью 71 тонна в год;
- цех по производству безалкогольных напитков- 24 т. дал. в год;
- макаронное производство - 55 тонн в год;
- переработка семян подсолнечника.
Кондитерский цех общественного питания производит 100 тонн кондитерских и хлебобулочных изделий в год.
2) Непроизводственные подразделения, куда входит механическая служба, выполняющая работы по ремонту и обслуживанию оборудования, сторожевая охрана и водители, занимающиеся перевозкой работников и доставкой грузов заказчикам.
3) Административно-управленческий аппарат включает следующие отделы и службы: аппарат райпо (13 человек), розничное торговое предприятие (28 человек), общественное питание (8 человек), автотранспортная служба (3 человека), инженерно-технические работники цехов (начальники и мастера), кладовщики.
2.2 Оплата труда
Оплата труда работников системы райпо производится по должностным окладам, тарифным ставкам, по бригадным сдельным процентам от объемов деятельности с учетом предусмотренных данным Положением доплат, надбавок и премий.
Должностной оклад председателя правления, устанавливается и утверждается правлением районного потребительского общества.
Должностные оклады руководителей отраслей деятельности, специалистов и служащих, административно- управленческого и прочего персонала устанавливаются Председателем правления райпо в соответствии со штатным расписанием.
Должностные оклады (тарифные ставки) в течение года могут индексироваться с учетом роста потребительских цен на товары, а также меняться как в целом, так и по отдельным работникам, исходя из финансовых возможностей.
Штатное расписание утверждается Председателем правления. В течении года в штатное расписание могут вноситься изменения в связи с совершенствованием структуры кооперативной организации, изменением его численности и квалификационной категории работников.
Оплата труда работников прилавка розничной торговли и предприятий общественного питания (буфетчиц, поваров и кондитеров) производится в %% от объемов розничного товарооборота и оборота по продукции собственного производства. Бригадные проценты оплаты утверждаются председателем правления по согласованию с профкомом. (Приложение №1,2).
Сдельные бригадные расценки по оплате труда продавцов и работников общепита уменьшаются до 20% за упущения в работе. (Приложение №3).
Сдельная оплата труда, начисленная на бригаду, распределяется согласно тарифных ставок (Приложение № 4) членов бригады с учетом фактически отработанного времени в расчетном периоде.
Оплата труда водителей производится повременно- по часовым тарифным ставкам в зависимости от грузоподъемности и марки автомобиля, водитель автомобиля: ЗИЛ-130, АУДИ А-6 -13р.20коп., ГАЗ-52,53,66,33021 -12р.60коп., ВАЗ-21074,2106, ИЖ-2715, - 12р.60коп.
Оплата труда за сверхурочное время производится в соответствии с ТК РФ за первые два часа в полуторном размере, а за последующие - в двойном размере. По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха не менее отработанного.
Надбавки за квалификацию (профессиональное мастерство).
Надбавки за квалификацию выплачиваются руководителям, специалистам и другим служащим ежемесячно в размере до 30 % должностного оклада. Конкретный размер надбавки устанавливается руководителем' с учетом опыта работы специалиста, его производственных навыков, продолжительности работы в системе райпо.
Работникам рабочих профессий выплачивается надбавка за профессиональное мастерство, обеспечивающее высокое качество работ, рост производительности труда, соблюдение дисциплины труда, освоение работ по смежным операциям и профессиям в размере до 30 % тарифной ставки (должностного оклада). Конкретные размеры доплаты устанавливаются руководителем с учетом характеpa выполняемых работ.
Доплаты за условия труда. Доплата за условия труда устанавливается работникам, занятым на работах с вредными, опасными и иными особыми условиями труда. Конкретные размеры доплаты за условия труда устанавливаются на основании аттестации рабочих мест до 12 % тарифной ставки.
Доплата за работу в ночное время.
Работникам торговли ( продавцам, кондитерам, буфетчикам , поварам) с режимом работы в ночное время устанавливается доплата в размере 35 % часовой тарифной ставки. Сторожам в размере 20% часовой тарифной ставки.
Доплата работникам, награжденным орденами, почетными званиями
Российской Федерации.
Работникам кооперативной организации, награжденным в период работы в потребительской кооперации орденами и медалями за заслуги перед государством, а также почетными званиями Российской Федерации; заслуженный работник торговли, экономист и другие устанавливается доплата в размере 20 % к должностному окладу ежемесячно.
Доплата за совмещение профессий, расширение зон обслуживания или увеличение объема работ.
Совмещением профессий является выполнение наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительного объема работ по другой профессии (должности).'
Выполнение работником дополнительного объема выполняемых работ по той же профессии (должности) является расширением зоны обслуживания или увеличения объема выполняемых работ.
Установить доплаты:
продавцам, буфетчикам не освобожденным от основной работы, исполняющим обязанности заведующего в размере от 5 до 20% тарифной ставки (Приложение № 5,6);
- продавцам за закупку сельскохозяйственной продукции и сырья впределах до 20 % от объема закупок (учитывая рентабельность заготавливаемого вида) (Приложение № 7);
- продавцам за прием заказов на бытовые услуги, организацию чайных столов, библиотек, уголков отдыха и выполнение других функций по реализации социальной мисси в пределах 1,0 - 3,0 % месячной тарифной ставки за каждый вид услуг, за сбор паевых взносов (Приложение № 7),
- продавцам и другим работникам за уборку предприятий (при отсутствии уборщиков) в размере 3 руб. ^а один квадратный метр убираемой площади (Приложение № 8);
- работникам предприятий торговли и общественного питания за формирование ассортимента товаров и выездную торговлю (Согласно распоряжения);
- экспедиторам, водителям за погрузку и разгрузку товаров, в зависимости от нагрузки; (согласно распоряжения);
- за экспедирование грузов водителям;
- кондитерам за составление отчетности количественно суммового учета по сырью в размере до 0,3 % от суммы выпущенной собственной продукции за месяц;
- продавцам, буфетчикам, поварам, кондитерам, отработавшим месячную норму времени, с учетом нагрузки на одного работника, в целях социальной защиты, доплату до гарантийного минимума, который устанавливается распоряжением Председателя правления (Приложение № 9). Доплата производится к заработной плате, начисленной по сдельным расценкам с включением оплаты за перевыполнение плановых заданий.
Гарантийный минимум в течении года может изменяться в сторону увеличения, с учетом экономических возможностей системы райпо.
- Водителям грузовых и легковых автомобилей за классность:
... К их числу относят: отсутствие фирменной упаковки и торговой марки, слабая распределительная сеть, нестабильное качество и ограниченные производственные мощности. Главным недостатком ООО «Краснояружское молоко» является его удаленность от Белгорода и городов Белгородской области 3.3.2 Конкурентоспособность продукции ООО «Краснояружское молоко» Проблема конкурентоспособности продукции носит в ...
... положительных результатов кооперативного предпринимательства в зарубежных странах. 2. Как происходят процессы перестройки в кооперативном предпринимательстве в различных странах. 3. Каковы особенности сельскохозяйственной кооперации в различных странах. 4. Сформулируйте основные проблемы развития сельского хозяйства в Европейских странах и странах Юго-Восточной Азии. ...
... отечественной продукции, мотивируя это недостаточным качеством последней. И приходится привлекать экспертные организации для сравнительной оценки технических и эксплуатационных характеристик этой арматуры. Другая крайность, имеющая место быть в политике основных потребителей трубопроводной арматуры, - это стремление любой ценой минимизировать затраты на приобретение оборудования. При этом ...
0 комментариев