Навигация
4. С чего начать
Для того, чтобы начать свой собственный бизнес в инвестиционной партнёрской программе, нужно просто произвести закупку любого товара, предлагаемого компанией Mageric в её Интернет-магазине. Разумеется, товар становится вашей собственностью, и вы можете делать с ним всё, что захотите. Ассортимент включает несколько сот наименований, большая часть товара абсолютно эксклюзивна и не имеет прямых аналогов.
ВАЖНО! Для вступления в программу Вы делаете закупку из своего личного бюджета только один раз!!! Все остальные финансовые операции осуществляется на ваши доходы от партнёрской деятельности, т.к. часть этих доходов вы можете реинвестировать, т.е. снова запустить в оборот. Причём, каждые 100 у.е. реинвестированных средств приносят 900 у.е. чистой прибыли. На этом уникальность системы только начинается. И это начало заключается в том, что каждые реинвестированные 100 у.е. позволяют не только гарантированно получить в девять раз большую сумму, но и обеспечивают возможность приобретения товара, который вам, несомненно, нужен. Сумма покупки может быть любой, но для того, чтобы быть не только участником программы, а стать инвестором, необходимо совершить закупку на 300 и более условных единиц. У.е. обычно равна тридцати шести рублям. Единовременная закупка товара на сумму 600 и более у.е. является лидерским, или предпринимательским входом. Рекомендуется всем партнёрам. После оформления покупки вы получаете статус Партнёра компании, и можете начинать своё дело с прекрасными перспективами роста.
5. Как получать прибыль
Партнёр получает собственный вход в Интернет-магазин при регистрации. Таким образом, создаётся виртуальный офис - личное бизнес-место или, другими словами, бизнес- инструмент Партнёра.
Теперь вы сами можете рекомендовать любые товары, продаваемые в Интернет-магазине. Каждый, купивший товар по вашей рекомендации, сам становится Партнёром, а вы будете для "своих" покупателей Медиа-партнёром.
При этом, товар в Интернет-Магазине Компании можно купить только по рекомендации, что очень важно для успешного бизнеса партнёров. Для того, чтобы контролировать ситуацию, и точно знать, сколько у вас партнёров, и каковы перспективы развития вашей структуры, введено понятие матриц, которые видны в вашем виртуальном офисе.
Базовым понятием в матрице является "жетон". Жетон - это "расчётный чек" за каждые сто у.е., проданного товара по вашей рекомендации, или рекомендации партнёров вашей структуры.
Жетоны заполняют матрицу (встают в узлы веток). Партнёр получает жетон на каждые 100 условных единиц своих покупок. Каждый жетон носит виртуальное имя Партнёра и имеет свой уникальный порядковый номер. Первый жетон становится Активным. Жетоны Партнёра заполняют базовую матрицу Активного Жетона его Медиа-Партнёра слева направо сверху вниз. Иначе говоря, продав товара любому своему партнёру на 600 у.е. в вашу матрицу встанет шесть жетонов.
Заполнение матрицы происходит как жетонами ваших приглашенных, так и жетонами ваших параллельных структур. Фактически, эта программа реализует принципы "фондосопряжённых механизмов", научное обоснование которым заложено доктором экономических наук Недотко П.А., являющимся независимым экспертом Компании. В графическом же, интерактивном, выражении она отражает потребительский товарооборот, сопряжённых в единую систему жетонов (эквивалент 100 у.е.) всех партнёров Компании.
Жетоны заполняют матрицу вышеуказанным способом. Как только матрица полностью закроется жетонами, а именно:
первый уровень — 2 жетона, второй уровень — 4 жетона,
8 жетонов в сумме начиная с третьего уровня, Медиа-партнёр, т.е. вы, получаете вознаграждение в 100 условных единиц! (и это помимо вознаграждения за прямую рекомендацию).
Активным теперь становится следующий ваш жетон, который открывает новую базовую матрицу. Сколько у вас было жетонов при начальной покупке, столько и откроется матриц. (При покупках на 600 у.е. вы будете иметь шесть матриц, закрывающихся, как по очереди, так и одновременно).
История повторится, и вы получите ещё 100 у.е
Существует ещё и Лидерская матрица.
В лидерскую матрицу переходят жетоны, получившие вознаграждение в базовой матрице, т.е. оплаченные. Жетоны Партнёра заполняют лидерскую матрицу активного жетона его Медиа-Партнёра слева направо сверху вниз, т.е. также, как и в базовой. Можно сказать, что в лидерскую матрицу попадают закрытые базовые.
Лидерская матрица считается заполненной, если заполнен:
первый уровень - 2 жетона; второй уровень - 4 жетона.
Вознаграждение по лидерской матрице выплачивается в размере, не превышающем половину привлеченного Партнёром товарооборота. Вознаграждение за заполнение лидерской накопительной двоичной форсированной матрицы составляет 800 условных единиц.
Если вы реинвестируете часть полученного вами дохода, то у вас откроются новые базовые матрицы, которые, соответственно, пройдя два цикла, базовый и лидерский, вновь дадут вам 900 у.е., на каждые реинвестированные 100 у.е. Реинвестировать ли вообще и в каком объёме, партнёр определяет самостоятельно. Тем не менее, было бы неразумно не реинвестировать, т.к. каждому понятно, что не направив часть прибыли в оборот, вы тем самым, прекращаете свой бизнес.
Похожие работы
... составлен план действий и сформулированы рекомендации начинающему и функционирующему предпринимателю. В работе также охарактеризованы новые направления и достижения сферы электронных услуг в России. 1 Основы предпринимательства 1.1 Предпринимательство и бизнес. Основные понятия и характеристики Многообразие точек зрения на предпринимательство обуславливает и множество его определений. В ...
... изменения основных акцентов рекламной кампании Важно учесть, что Интернет-маркетинг не конкурент традиционного маркетинга, а лишь его продолжение или начало, имеющее ряд преимуществ. 2.3 Развитие Интернет-Бизнеса в России и мире Современные тенденции развития этого нового сектора экономики - интернет-бизнеса – являются весьма перспективными, его роль в мировой и национальной экономике ...
... экономическую отдачу. Электронная форма реализации системы обеспечит стабильный низкий уровень комиссионных. Сотрудничество промышленности и новой экономики продуктивно только тогда, когда электронный бизнес становится результатом оптимизации бизнес-процессов взаимодействующих предприятий. Именно в этом случае получается механизм, позволяющий компании создавать существенную добавленную стоимость ...
... services · Получить долгосрочные конкурентные преимущества В настоящее время мы являемся свидетелями развития двух параллельных процессов в области современных информационных технологий, которые получили название "электронного бизнеса" и "управления знаниями". Эти термины постоянно встречаются в компьютерной и деловой прессе, на различных конференциях. Но как в одном, так и в другом ...
0 комментариев