2.2 Финансовые показатели
ОАО «Востокгазпром» представил консолидированную финансовую отчетность за 2006 год, подготовленную в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
Ниже приведены отдельные показатели консолидированной финансовой отчетности за 2006 год (в млн.руб.)
Из Отчета о прибылях и убытках | 2006 | 2005 |
Выручка от реализации | 9 081 | 7 865 |
Производственные затраты | (1 708) | (1 407) |
Административные расходы | (721) | (785) |
Прибыль от основной деятельности | 3 205 | 2 178 |
Чистая прибыль | 2 504 | (235) |
Из Отчета о движении денежных средств | 2006 | 2005 |
Чистые денежные средства от операционной деятельности | 2 236 | 1 988 |
Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности | (1 176) | (519) |
Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности | (646) | (1 419) |
Чистое увеличение денежных средств | 414 | 50 |
Из Бухгалтерского баланса | 31 декабря 2006 | 31 декабря 2005 |
Оборотные активы | 4 265 | 4 254 |
Краткосрочные обязательства | (3 679) | (5 138) |
Итого оборотный капитал (оборотные активы минус краткосрочные обязательства) | 586 | (884) |
Рост чистой прибыли связан с благоприятной ценовой конъюнктурой на рынках нефти (газового конденсата) и метанола, увеличением объема производства метанола, а также эффективным контролем над производственными и административными расходами.
Объем производства метанола вырос на 31% и составил по итогам года 805 тыс.т. Выручка от реализации метанола выросла на 34% и составила 3 498 млн.руб.
Выручка от реализации газа сократилась на 2% и составила 2 899 млн.руб. Снижение выручки от реализации газа является следствием планового сокращения объема добычи (на 7% до 3,3 млрд.куб.м.) и роста цены на газ.
Выручка от реализации нефти ( газового конденсата) возросла на 5% и достигла 1 711 млн. руб.
Производственные затраты выросли на 301 млн.руб. Основными факторами, повлиявшими на рост производственных затрат являются: (а) рост объемов производства метанола и ГСМ, который привел к увеличению переменных затрат, в частности на сырье и материалы (66 млн.руб.) и топливо и энергию (28 млн.руб.); (б) рост затрат на оплату труда производственного персонала (49 млн.руб. или на 11%), и увеличение железнодорожных тарифов (55 млн.руб.).
Административные затраты сократились на 64 млн.руб. главным образом за счет сокращения расходов на оплату труда и расходов на консультационные и информационные услуги.
Рост выплат инвестиционного характера ( Отчет от движении денежных средств) связан со строительством Дожимной компрессорной станции (ДКС) на Мыльджинском газоконденсатном месторождении. Проектная стоимость ДКС составляет 1,6 млрд.руб. Ввод станции в эксплуатацию намечен на сентябрь 2007 года. Степень готовности ДКС на 31 декабря 2006 года составляет 52%. [5].
Итак, проводившаяся в 2005-06 гг. руководством ОАО «Востокгазпром» финансовая политика позволила стабилизировать финансовую ситуацию: в конце 2006 года оборотные активы ОАО «Востокгазпром» превысили краткосрочные обязательства, обеспечив, тем самым, возможность стабильного развития и расширения деятельности предприятия.
Изучив деятельность фирмы ОАО Востокгазпром, я пришёл к вывод о том, что проблема данного предприятия в подборе профессиональных кадров. Внедрённая регулярная система оценки и продвижения (аттестации) персонала возможна после апробации, должна совершенствоваться (методики по подбору персонала, тренинги, подбор специализированной литературы). Руководство Компании считает, что проведение регулярной аттестации персонала позволит достичь и удержать уровень инженерной и управленческой компетенции, необходимый для лидерства на рынке.
Для решения проблемы данного предприятия я хочу предложить методику Элерса Т. «Диагностика личности на мотивацию к успеху», цель которой определить мотивацию личности на успех фирмы. Методика анализируется вместе с результатами тестов:
– «Мотивацию к избеганию неудач» Элерса Т;
– «Готовность к риску» (Райгородский Д. Я.). [1, с. 770-775]
В ходе проведённого теоретического и практического исследования можно сказать, что:
– автоматизированная система для анализа эффективности работы предприятий является одной из результативных методик для определения относительной границы эффективности и оценки эффективности деятельности каждого предприятия региона и сравнивать его с другими предприятиями по заданным критериям эффективности;
– система показателей эффективности производства даёт всестороннюю оценку использования всех ресурсов предприятия и содержит все общеэкономические показатели. Очень важно, чтобы расчеты эффективности производства велись непрерывно: на стадиях проекта плана, утверждения плана, по мере его выполнения;
– производительность труда и определение потребностей в рабочих и специалистах на предприятии – важнейшие показатели эффективности работы предприятий общественного производства, зависящий от уровня развития производительных сил в обществе;
– в 2006 г. компанией ОАО Востокгазпром совместно с внешнем консультантом внедрена регулярная система оценки и продвижения (аттестации) персонала; Руководство Компании считает, что проведение регулярной аттестации персонала позволит достичь и удержать уровень инженерной и управленческой компетенции, необходимый для лидерства на рынке;
– проводившаяся в 2005-06 гг. руководством ОАО «Востокгазпром» финансовая политика позволила стабилизировать финансовую ситуацию: в конце 2006 года оборотные активы ОАО «Востокгазпром» превысили краткосрочные обязательства, обеспечив, тем самым, возможность стабильного развития и расширения деятельности предприятия.
В ходе нашего исследования гипотеза о том, что между производительностью труда и эффективностью работы предприятия существует прямая корреляционная связь, подтвердилась.
Заключение
В долгосрочной перспективе руководство Компании видит свою стратегическую задачу в достижении и удержании инженерного и технологического лидерства в области разработки малых и средних месторождений углеводородов. Конкурентным преимуществом Компании является накопленный опыт в разработке указанных месторождений.
Компания в полной мере сумела воспользоваться благоприятной ситуацией на европейском рынке метанола, сложившейся в августе-ноябре 2006 г.: объем экспорта метанола в Северную Европу увеличился в 2006 г. на 46% по сравнению с прошлым годом, и составил 431 тыс.т.
В результате всех вышеуказанных факторов выручка Компании от продажи метанола за 2006 год достигла рекордного показателя 3,5 млрд. руб. в год, что на 34% больше аналогичного показателя за 2005 г.
Компания в полной мере сумела воспользоваться благоприятной ситуацией на европейском рынке метанола, сложившейся в августе-ноябре 2006 г.: объем экспорта метанола в Северную Европу увеличился в 2006 г. на 46% по сравнению с прошлым годом, и составил 431 тыс.т.
В результате всех вышеуказанных факторов выручка компании от продажи метанола за 2006 год достигла рекордного показателя 3,5 млрд. руб. в год, что на 34% больше аналогичного показателя за 2005 г.
Но несмотря на положительные моменты, нужно отметить и минусы, связанные с кадровой политикой.
Список литературы
1. Диагностика здоровья / под ред. Никифорова Г. С. и Яковлевой И. В. – СПб: Речь, 2007. с. 950.
2. Журнал маркетинг в России и за рубежом. № 4 2000/ Николаева Т.И. Статья системная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли
3. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. с. 414. (Высшее образование).
4. Засмуженец С. И. Статья Рост производительности труда должен опережать рост его оплаты, сентябрь 2007 г. сайт www.gogle.ru.
5. Официальный сайт ОАО Востокгазпром http://www.vostokgazprom.ru.
6. Методика автоматизированная система для анализа эффективности работы предприятий. Сайт http://www.franklin-grant.ru/ru/services/gov-enterprise-perfomance-analysis.asp
7. Скамай Л. Г., Трубочкина М. И. Экономический анализ деятельности предприятия. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. с. 296.
8. Статья определение потребностей в рабочих и специалистах на предприятии. Сайт http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=002953
9. Статья производительность труда. Сайт http://abc.informbureau.com/ html/idiecaiaeoaeuiinou_odoaa.html
10. Статья система показателей эффективности. Сайт http://www.resume–bank.ru/content/articles/article1013.html
11. Статья система показателей эффективности производства. Сайт http://docs.sarkis-webdesign.com/1/.htm
12. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Гиляровской Л. Т. – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 615 с.
... говорить сегодня о КСО? Мне кажется, всегда актуально говорить о корпоративной социальной ответственности, потому что это неотъемлемая часть корпорации. Как и корпоративная культура, социальная ответственностью необходима в современных условиях для нормальной жизнедеятельности компании. Елена Витальевна, если в целом говорить о российских компаниях, на каком уровне развития, по Вашему мнению, ...
... предприятия с применением требований международных стандартов; Увеличение производственных мощностей; Проведение ПР-кампании по улучшению имиджа предприятия; Повышение качества продукции; Расширение ассортимента. Выбор стратегии - стратегия роста. Глава 3 Социально-значимые акции как технология формирования имиджа компании, на примере ОАО "Томское пиво" 3.1 Социальная политика ОАО " ...
... напряженному положению на региональном рынке труда, могут носить естественный (циклический, обусловленный чередованием этапов развития экономической системы) и структурный характер. В настоящее время в Западной Сибири критическое состояние рынка труда может быть объяснено действием в первую очередь структурных причин, связанных с трансформацией экономической системы страны и спадом производства в ...
... внедрение достижений науки и техники в области комплексной и максимально глубокой переработки сырья; · разработка сбалансированной стратегии сырьевого обеспечения компаний НГХК с учетом реализуемых инвестиционных и инновационных программ всех компаний (включая средние и малые); · создание и реализация в компаниях НГХК программ организационно-технологического, ...
0 комментариев