Содержание
1. Описание предприятия и его продукции
2. Маркетинг
3. Организационный план
4. План производства
4.1 Краткое описание технологического процесса производства продукции
4.2 Расчет состава и стоимости технологического оборудования
4.3 Расчет производственной программы выпуска продукции
4.4 Себестоимость производства и реализации продукции
5. Финансовый план
5.1 Расчет капиталообразующих инвестиций
5.2 Расчет доходов
6. Оценка экономической эффективности проекта
6.1 Движение денежных средств
6.2 Рентабельность предприятия
6.3 Точка безубыточности
Заключение
Список литературы
1. Описание предприятия и его продукции
ООО «Дизайнмастер» образовано в 2010 г. Основное назначение предприятия – создание дизайн-проектов кухонь.
Организационно-правовая форма предприятия – индивидуальный предприниматель; характер – частная собственность.
Численность работников предприятия – 3 человека. Рабочие места обеспечены квалифицированными работниками, имеющими большой опыт проектирования и моделирования мебели и интерьера. Руководитель и специалисты имеют высшее образование.
Уставный капитал предприятия – 171 тыс.р. Учредителем является директор предприятия, он же главный специалист.
Предприятие занимается созданием и оформлением дизайн-проектов интерьера кухонь.
Услугами пользуются клиенты, нуждающиеся в помощи проектирования и организации пространства кухни.
Ценовая политика ООО «Дизайнмастер» построена с учетом существования конкурентов, деятельность которых может повлиять на прибыльность продаж предприятия. На данный момент цены на дизайн-проекты ниже цен конкурентов.
Деятельность организуется в арендуемом офисе площадью 100 м.
2. Маркетинг
ООО «Дизайнмастер» располагается в крупном многонаселённом городе, где активно развивается сфера дизайна и архитектурного проектирования. Основными конкурентами на рынке данных услуг в городе Екатеринбурге являются: ООО «ОВИМЭКС-Профи», ООО «Стройкомплект», ООО Производственная фирма «Купе и кухни». Критерии конкурентоспособности предприятий представлены в таблице 1.1.
Особое внимание следует уделить предприятию ООО «Стройкомплект», которое ООО «Дизайнмастер» превосходит только по уровню цены (табл. 1.2).
Таблица 1.1
Критерии конкурентоспособности предприятий
Критерий | ООО «Дизайнмастер» | ООО «ОВИМЭКС-Профи» | ООО «Стройкомплект» | ООО Производственная фирма «Купе и кухни» |
Качество продукции | Высокое | Хорошее | Высокое | Хорошее |
Уровень цены | Низкий | Средний | Высокий | Средний |
Местонахождение (по отношению к заказчику) | Близко расположе-но | Отдалено | Близко расположе-но | Отдалено |
Надежность | Высокая | Средняя | Высокая | Средняя |
Репутация предприятия | Новое предприятие | Сомнитель-ная | Хорошая | Сомнительная |
Таблица 1.2.
Отпускные цены ведущих производителей на аналогичные услуги
Региональные лидеры по производству аналогичных услуг | Отпускная цена за единицу продукции, р. | Налог на добав- ленную стоимость, 18 % /р. | Оптовая цена на ед. продукции, р. |
ООО «ОВИМЭКС-Профи» ООО «Стройкомплект» ООО Производственная фирма «Купе и кухни» ООО «Дизайнмастер» | 300р/м 500р/м 300р/м 200 р/м | 54 90 54 36 | 246 410 246 164Р |
ООО «Дизайнмастер» следует отрабатывать систему взаимоотношений с клиентами. Для этого необходимо завоевать хорошую репутацию среди потенциальных потребителей услуг, приложить все усилия для удовлетворения потребностей заказчика. Для этого необходимо:
- Знание своих конкурентов и контроль за ними;
- Стабильность и уверенность во взаимоотношениях с заказчиком;
- Ответственность и соблюдение качества выполняемых работ.
Учитывая, что проектируемое предприятие выпускает продукцию, по своему качеству и другим характеристикам не уступающую аналогичным услугам компаний-конкурентов, при установлении цен на дизайн-проект необходимо ориентироваться на ценовой диапазон цен конкурентов.
... приведены в таблице 2.1. Таблица 2.1. Основные экономические параметры вариантов технологического процесса Варианты технологического процесса Себестоимость Руб. Тшт.к. Мин. Заводской технологический процесс 72.6 20.7 Технологический процесс №2 84.1 10,74 Технологический процесс №3 86.6 13.37 Проведя анализ по себестоимости и Тшт.к. Выбираем оптимальный ...
... ТПП, то есть к построению АСТПП предприятия. 3 Пути совершенствования уровня ТПП 3.1 Организационно-экономические пути ускорения технологической подготовки производства Для сокращения трудоемкости и продолжительности ТПП в производстве ОАО «Суджанский завод тракторных агрегатов» необходимо прибегнуть к технологической унификации и стандартизации. А именно к основным ее направлениям: ...
... метод сборки будут использовать при изготовлении плат. Перемещение плат будет вынужденным в соответствии с ритмом процесса. А сборку корпуса, крышки и самого изделия будем производить стационарным методом. 2. Анализ конструкции 2.1 Описание конструкции Цифровой измеритель h21э транзисторов представлен собой конструкцию, которая предназначена для измерения коэффициента передачи тока ...
... нам необходимо придерживаться принципа сохранения баз для получения детали большей точности и исключение погрешностей переустановки. 2.6. Разработка технологического маршрута обработки детали В условиях производства разработка технологических процессов изготовления деталей производится с учетом технического и экономического принципов. В соответствии с техническим принципом проектируемый ...
0 комментариев