Эффективность инвестиций в системы управления

2.3 Эффективность инвестиций в системы управления

Проблема оценки эффективности инвестиций в создаваемые системы управления постоянно находится в центре внимания ученых-экономистов.

Под эффективностью понимается сопоставление результатов (эффекта) от реализации инвестиций в системы управления с величиной их затрат. В условиях рыночных отношений проблема экономического обоснования инвестиционных решений в системы управления приобретает особую актуальность. Она возникает уже на предъинвестиционной фазе, как на уровне отдельных организаций, так и в высших эшелонах управления национальной экономикой.[14]

Если представить создание и реализацию систем управления в виде инвестиционного проекта, тогда следует решить две задачи. Первая задача состоит в оценке эффективности каждого из возможных вариантов реализации проектов, а вторая задача заключается в сравнении нескольких вариантов и выбора из них наиболее эффективного. Для решения этих задач в России были разработаны и опубликованы Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования.[15]

Исходя из экономической целесообразности инвестиционные проекты в области создания систем управления принимаются к реализации в следующих случаях:

инвестиции будут возмещены за счет доходов от реализации

систем управления;

окупаемость инвестиций осуществляется в пределах сроков,

приемлемых для организаций и инвесторов.

Оценка социально-экономической эффективности систем управления связана с решением ряда сложных задач, характеризующихся влиянием определенных факторов. Сложность решения таких задач определяется влиянием следующих факторов:

инвестиции осуществляются во времени один раз, либо

повторяются во времени неоднократно в зависимости от договоренности между инвесторами и хозяйствующими объектами;

получение результатов от реализации инвестиционных проектов

носит длительный характер, т. е. более года;

процесс реализации инвестиционных проектов в течение

длительного времени приводит к высокой степени неопределенности и влиянию инфляционных процессов, требующих при проведении расчетов эффективности учета рисков и инфляции.

Наличие этих факторов порождает необходимость разработки специальных методов оценки эффективности инвестиционных проектов. Учет возможных рисков и инфляции при расчетах эффективности систем управления позволяет принимать достаточно обоснованные решения с минимально возможным уровнем погрешности. Хотя абсолютно достоверное решение при оценке эффективности инвестиционных проектов достичь практически невозможно.[16]

Самое непосредственное влияние на эффективность проектов оказывают факторы, относящиеся к внутренним характеристикам проекта, которые были получены и обоснованы в результате исследования и анализа основных и оборотных средств, а также земли.[17]

Таким образом решение проблемы повышения эффективности инвестиционных проектов, связанный с созданием системы управления, требует выявления и учета основных факторов, оказывающих непосредственное или косвенное влияние на финансово-хозяйственные показатели управления объектов, а также источники получения социально-экономических результатов.

Заключение

В данной курсовой работе было проведено исследование теоретических аспектов, оценки эффективности исследования системы управления. По результатам исследования, были сделаны выводы.

В современных условиях развития экономики качество решений, принимаемых в процессах управления, непосредственно зависит от исследовательского подхода к управлению, умения изучать проблемы, определять их истоки и последствия.

Но менеджер сталкивается с проблемами не только в объекте управления — процессах развития фирмы или предприятия, но и в процессе управления, который должен совершенствоваться и совершенствование которого сегодня уже не мыслимо без серьезной исследовательской работы.

Всякая деятельность должна иметь оценку эффективности ее выполнения. Это касается и исследовательской деятельности. Не всегда легко оценить эффективность исследования, особенно когда речь идет об исследовании управления. Но знать подходы к такой оценке необходимо.

Современный менеджмент только тогда может быть действительно успешным, когда он находится в постоянном и непрерывном развитии, когда он ориентирован на изменения, обеспечивающие жизнестойкость организации и накопление ею потенциала инноваций и целеустремленности.

Но это оказывается практически возможным только при условии исследования систем управления, которое предполагает поиск наиболее эффективных вариантов построения системы управления и организации ее функционирования, исключения в ней противоречий и установление причин недостатков, а также определение путей дальнейшего развития. Исследования позволяют найти соответствие управления изменяющимся условиям и факторам экономики.

Исследование в современном менеджменте становится одной из основных функций управления, которая должна быть направлена не только на объект управления, но и на само управление, которое может стать тормозом инноваций, хотя по своему статусу должно быть источником идей развития фирмы и мотивационной основой его осуществления.

Исследование управления только тогда может быть успешным в своей практической значимости, когда оно проводится профессионально как в методологическом отношении, так и в организационном.

Современному менеджеру необходимо не только понимание важности и роли исследования в достижении успеха управленческой деятельности, но и владение определенными навыками его организации и проведения.

Менеджеру необходимо видеть и оценивать изменение системы ценностей, интересов и мотивов, установок и условий деятельности человека, как в объекте управления, так и в самой системе управления. На основе опыта и личных качеств это возможно лишь при условии управлении в сравнительно небольших масштабах и при исключительной стабильности функционирования фирмы. Но в современных условиях повышенной динамичности экономического развития, конкуренции и усложнения социально-психологических основ деятельности человека оценивать необходимость изменений и осуществлять их можно лишь на исследовательской основе.

Исследование социально-экономических систем имеет свои особенности, как в методологии их проведения, так и в организации и использовании результатов. Эти особенности надо понимать, знать и учитывать при проведении исследований в практике управления.

Глоссарий

№ п/п	Новые понятия	Содержание
1	2	3
1	Эффективность исследования	определение или нахождение такого варианта проведения исследования, который кратчайшим путем ведет к успеху
2	Принцип	правило, которому следуют при осуществлении той или иной деятельности
3	Принцип системности	принцип поиска и определения связей, целостности, сопоставления свойств, нахождения границ внутренней и внешней среды
4	Исследование	это не только разрешение возникшей проблемы, но и определение, к какой цели может вести это разрешение, в какой мере оно способствует достижению цели
5	Исследовательская деятельность	творчество, проявление которого зависит не только от хорошо организованной работы, но и от вдохновения, которым, казалось бы, невозможно управлять
6	Анкета	составляемый организаторами проведения экспертизы список вопросов, предъявляемый экспертам, ответы которых служат исходными эмпирическими данными для обобщений и выводов
7	Оценка	установление наличия и степени проявления той или иной характеристики системы управления

Библиографический список

1.  Алиева А. С., Мухин В. И. Исследования систем управления. - М.: Дело, 2003.-335с.

2.  Беренс В.Л., Хавранек П.С. Руководство по оценке эффективности инвестиций. - М.: ИНФРА-М, 2005.-208с.

3.  Бромвич М.В. Анализ экономической эффективности капиталовложений. - М.: ИНФРА, 2006.-390с.

4.  Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М: Экономика, 2003.-230с.

5.  Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. - М.: ЮНИТИ, 2001.-337с.

6.  Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М.: ДЕКА, 2003.- 423с.

7.  Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. - М.: БЕК, 2006.- 319с.

8.  Мыльник В.В. Исследование систем управления. - М.: Академический проект, 2003.-280с.

9.  Мухин В.И. Исследование систем управления. - М.: Национальный институт бизнеса, 2000.-210с.

10.  Мухин В.И. Основы теории управления. - М.: Экзамен, 2002.-458с.

11.  Общая теория управления. Курс лекций/под ред. А.А. Беляева, К.И. Варламова, М.П. Никулина.–М.: Наука, 2004.-130с.

12.  Рогожин С.В., Семенова С.В. Исследование систем управления. – М.: ИНФО, 2003.-287с.

13.  Черняк Ю. И. Системный анализ и управление экономикой – М.: ЮНИТИ 2001.-377с.

14.  Чешенко Н.И. Оценка эффективности АСУ. - М.: Статистика, 2004.- 438с.

Приложение 1

Рис.1 График определения ставки внутренней нормы рентабельности

Приложение 2

Рис.1 График динамики изменения NPV в зависимости от времени реализации проекта

Приложение 3

Рис.1 Диаграмма распределения инвестиций и получения результатов

[1] Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений – М., 2003.-С.53.

[2] Мухин В.И. Исследование систем управления. - М., 2000.-С.36.

[3] Алиева А. С., Мухин В. И. Исследования систем управления. - М., 2003.-С.148.

[4] Мыльник В.В. Исследование систем управления. - М., 2003.-С.69.

[5] Чешенко Н.И. Оценка эффективности АСУ. - М., 2004.-С.240.

[6] Общая теория управления. Курс лекций / Под ред. А.А. Беляева, К.И. Варламова, М.П. Никулина. – М., 2004.-С.29.

[7] Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. - М., 2001.-С.48.

[8] Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М., 2003.-С.179.

[9] Мухин В.И. Основы теории управления. - М., 2002.-С.209.

[10] Черняк Ю. И. Системный анализ и управление экономикой. - М., 2001.-С.184.

[11] Мыльник В.В. Исследование систем управления. - М., 2003.-С.41.

[12] Рогожин С.В., Семенова С.В. Исследование систем управления. - М., 2003.-С.57.

[13] Мыльник В.В. Исследование систем управления. - М., 2003.-С.193.

[14] Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. - М., 2006.-С.103.

[15] Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент. - М., 2000.-С.81.

[16] Бромвич М.В. Анализ экономической эффективности капиталовложений. - М., 2006.-С.72.

[17] Беренс В.Л., Хавранек П.С. Руководство по оценке эффективности инвестиций. - М., 2005.-С.118.