Навигация
Увеличение производства и организации переработки молочной продукции
32433
знака
9
таблиц
0
изображений
Федеральное агентство по образованию
Саратовский государственный университет Н.Г. Чернышевского
Кафедра «Менеджмента и маркетинга»
Бизнес-план проекта
«Увеличение производства и организации переработки молочной продукции»
Выполнила:
студентка экономического
факультета 1 курса 171 группы
Даллакян Лиана Аршаковна
Проверила:
Максимова Оксана Владимировна
Саратов 2009
Содержание
Резюме
1. Краткая характеристика создаваемого молочного комплекса
2. Существо предлагаемого проекта
3. Анализ рынка. Маркетинг и сбыт продукции
4. Характеристика объектов внедрения новых технологий и техники
5. Экономическая оценка объектов внедрения
6. Производственный план
6.1 Расчет технологических параметров фермы
6.2 Разработка схемных решений по размещению животных и созданию оптимального микроклимата
7. Организационный план
8. Ценообразование
9. Финансовый план
10. Риски
Список используемой литературы
РЕЗЮМЕ
Цель разработки обоснования инвестиций. Оценка экономической эффективности создания молочного комплекса с собственной кормовой базой на основе высокоэффективного производства молока с минимальными затратами капитальных вложений.
Суть создания комплекса заключается в обеспечении Комплекса современными технологиями и оборудованием, а также обеспечить комплексное решение вопросов организации производства молока на основе:
· внедрения прогрессивных технологий и средств механизации,
· создания стада высокопродуктивного племенного скота и решения вопросов продуктивного долголетия стада в целом и каждого животного в отдельности
· создания прочной кормовой базы за счет использования мировых современных сортов многолетних трав и других кормовых культур, а также высокого уровня технической насыщенности отдела растениеводства
· строительства современных помещений коровников и вспомогательных помещений с беспривязно-боксовым содержанием коров, сконструированных с учетом в первую очередь «комфорта коровы, а не персонала»
· Внедрения современных решений рекуперации тепла и утилизации навоза с целью сокращения затрат на энергоносители и минеральные удобрения
Намечаемые к производству продукты:
Основная продукция – молоко, Побочная – мясо и молодняк, Дополнительная – органические удобрения.
Дополнительные источники дохода: Проведение на регулярной или периодической основе курсов профессиональной переподготовки специалистов хозяйств Саратовской Области и других регионов по аналогии с учебным центром корпорации «Агро-Союз», Украина.
Рынок сбыта: Молоко и мясо реализуется в торговой сети Саратовской и прилежащих областей. Органические удобрения в виде компостов используются для удобрения зерновых и кормовых угодий, частично реализуются местному населению и дачникам.
Конкурентоспособность продукции: Основные конкурентные преимущества молока – высшее качество и относительно низкая себестоимость, которые достигаются за счет использования современного доильного оборудования и глубокого охлаждения молока, новой технологии кормления кормосмесями (единый корм) с помощью раздатчиков-смесителей, использования прогрессивной техники для заготовки высококачественных кормов.
Объем производства и реализации: Намечается добиться продуктивности коров не менее 7000,0 кг и объема производства молока от 3500,0 т в год.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта.
Для осуществления проекта требуется инвестиции на сумму
60 000 000 руб., а том числе:
- на приобретение и строительство корпусов – 12 млн. руб.
- инженерные коммуникации и благоустройство – 4 млн. руб.
- на приобретение технологического оборудования фермы – 17 млн. руб.
- приобретение техники для возделывания и заготовки кормов – 10 млн.руб.
-приобретение нетелей –12 млн.руб.
Рентабельность,
P1 – доход, P2 – чистая прибыль.
= 46% за 2008 год
= 55% за 2009 год
= 71% за 2010 год
Прибыль:
2008 год – 92000
2009 год – 314000
2010 год – 670000
План реализации инвестиций.
Срок реализации проекта – 7 лет, до 2015г.
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СОЗДАВАЕМОГО МОЛОЧНОГО КОМПЛЕКСА
При разработке обоснования инвестиций по созданию молочного комплекса должны приняты следующие параметры:
- общее поголовье голов КРС – 1153,
из них дойное стадо – 504.
- сельхозпродукция – 1200 га пашни,
В т. ч. зерновые – 580 га
Кормовые – 620 га
- в составе кормовых культур предусмотреть
кукуруза на силос – 140 га;
однолетние травы – 210 га;
озимые на корм – 150 га;
многолетние травы – 120 га.
Похожие работы
... отрасли и посвящен настоящий реферат[2]. 2. АНАЛИЗ ТОВАРНОГО РЫНКА ПЕРЕРАБОТКИ МОЛОЧНОГО СЫРЬЯ И ПРОИЗВОДСТВА МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ Настоящий анализ товарного рынка по переработке молока выполнен: - во исполнение поручения ФАС России (вх. №1663 от 15.09.2006) по проведению работы по актуализации информации, содержащейся в Реестре хозяйствующих субъектов, имеющих на рынке определенного товара ...
... в Иркутской обл. - в 1,35 раза и т.д. Однако в ряде регионов-производителей, где детская молочная продукция в прежние годы выпускалась, производство пока не возобновилось (в том числе и в Вологодской области). (7) .Так уже традиционно сложилось, что главной проблемой российской молочной промышленности считается состояние ее сырьевой базы, именно с нее начинается разбор проблем в публикациях и ...
... техническое перевооружение и укрупнение перерабатывающих предприятий должного экономического эффекта не приносит. Исправить создавшееся положение можно путем совершенствования организационной структуры молочного подкомплекса на основе образования агропромышленных объединений по производству и переработке молока. Такие структуры позволят улучшить сырьевое обеспечение перерабатывающих предприятий ...
... внутренним и внешним условиям функционирования предприятия. Поэтому, на данном этапе, первоочередная задача, стоящая перед ООО «МаСКо» - организация службы маркетинга. 3. Организация маркетинговой службы в ООО»МаСКо» Чернушинского района Пермского края 3.1 Организация службы маркетинга на предприятии ООО «МаСКо» Перед руководством предприятия стоит задача: в условиях высокой конкуренции ...
0 комментариев