Навигация
Обґрунтування організаційної структури підприємства
41294
знака
11
таблиц
1
изображение
3. Обґрунтування організаційної структури підприємства
Рис. 1. Організаційна структура ТзОВ "Скеля"
Таблиця 3 Функції та відповідальність працівників ТзОВ "Скеля"
| Посада працівників | Функції | Відповідальність |
| Директор | Визначає стратетегію, тактику та політику організації, координує та скеровує діяльність працівників, контролює результати діяльності товариства, приймає рішення щодо розширення та реорганізації підприємства згідно штатного розпису та відповідно із чинним законодавством, приймає рішення та видає накази щодо діяльності товариства, які є обов'язкові до виконання усіма працівниками тощо. А також виконує функції бухгалтера. | Несе відповідальність перед Зборами Учасників за результати роботи товариства, використання майна та коштів організації , розвиток та ефективність діяльності, рівень використання наявних ресурсів, співпрацю з органами державної влади тощо. |
| Начальник цеху | Управляє процесом виробництва, контролює якість виконання, дотримання охорони праці, виконання плану тощо. | Відповідає перед директором за вчасність виконання замовлень відповідної кількості та якості. |
|
| Управляє процесами постачання необхідною сировиною для прибуткового та якісного функціонування підприємства, а також управляє замовленнями та відвантаженням продукції. Виконує перевізні роботи | Відповідає перед директором за вчасність забезпечення діяльності підприємства необхідними матеріалами та вчасним виконанням зобов'язань перед покупцями. |
| Оператор бетонозмішувача та піноутворювача | Управляє бетонозмішувачем та піноутворювачем, контролює режим роботи та співвідношення сировини у суміші. | Відповідає перед начальником цеху за відповідність якості готової продукції до ГОСТ 25485-89 та ГОСТ 21520-89. |
| Робітники | Виконують різні допоміжні роботи, такі як, засипка цементу та піску, змаска форм, розлив пінобетону у форми тощо. | Відповідають перед начальником цеху за злагоджену, швидку та якісну роботу на виробництві. |
Водій3.1 Розрахунок основних параметрів бізнес-плану
Визначення вартості та часу, необхідні для започаткування підприємства
Таблиця 4 Розрахунок вартості та часу, необхідних для започаткування підприємства
| № з/п | Послідовність дій | Вартість, грн. | Час, дні | Джерело інформації |
| 1 | Підготовку установчих документів підприємства | 50 | 5 | Законодавство України |
| 2 | Завірення у нотаріуса | 300 | 1 | м. Миколаїв, вул. Лесі Українки, 24 |
| 3 | Відкриття тимчасового рахунку ( для внесення 30% статутного фонду) | 100 | 2 | м. Миколаїв, вул. Франка, 31, АК "ПриватБанк" |
| 4 | Державну реєстрацію СПД-юридичної особи | 170 | 10 | м. Миколаїв, вул. Шевченка, 25 |
| 5 | Реєстрацію СПДЮО в органі Пенсійного фонду України | 2 | м. Миколаїв, вул. Львівська, 33 | |
| 6 | Реєстрацію у Фонді страхування від нещасних випадків | 3 | м. Миколаїв, вул. Львівська, 15 | |
| 7 | Взяття СПДЮО на облік в органі державної податкової служби | 7 | м. Миколаїв, вул. Лесі Українки, 55 | |
| 8 | Відктриття СПДЮО поточного банківського рахунку | 1 | м. Миколаїв, вул. Франка, 31, АК "ПриватБанк" | |
| 9 | Включення СПДЮО до Єдиного державного реєстру підприємств та організацій України | 25,94 | 1 | м. Львів, просп. Чорновола 4 |
| 10 | Реєстрацію в Фонді страхування на випадок безробіття | 3 | м. Миколаїв, вул. Франка, 12 | |
| 11 | Реєстрацію у Фонді страхування з тимчасової втрати працездатності | 3 | м. Миколаїв, вул.. Львівська 53 | |
| 12 | Одержання СПДЮО дозволу на виготовлення печаток і штампів | 59,5 | 5 | м. Миколаїв, вул.. Воїнів УПА, 43 |
| 13 | Виготовлення печаток та штампів | 100 | 3 | м. Миколаїв, вул.. Воїнів УПА, 43а |
| Разом | 805,44 | 33 | - | |
Визначення основних факторів виробництва, які повинні забезпечити реалізацію діяльності.
Таблиця 5 Визначення вартості основних засобів підприємства
| Назва обладнання, будівель, споруд | Джерело покриття потреби | Нове обладнання чи діюче | Вартість ОЗ, тис. грн. | Річна норма амортизації, % | Сума річних амортизаційних відрахувань, тис. грн. |
| бетонозмішувач | придбання | нове | 20 | 6 | 1,2 |
| піноутворювач | придбання | нове | |||
| компресор | придбання | нове | 2,5 | 6 | 0,15 |
| форми ( 12*27 блоків) | придбання | нове | 8 | 6 | 0,48 |
| автонавантажувач | придбання | діюче | 50 | 6 | 3 |
| КАМАЗ | придбання | діюче | 90 | 10 | 9 |
| офісне обладнання | придбання | нове | 4 | 15 | 0,6 |
| Разом | 14,43 | ||||
Таблиця 6 Розрахунок витрат на основні матеріали
| Назва видів основних матеріалів | Постачальник | Потреба, натур. Од. | Ціна за одиницю, грн./од. | Вартість основних матеріалів, грн. | |
| на 1 м3 | на річну програму | ||||
| цемент ( кг) | МиколаївЦемент | 393,33 | 1246069,44 | 0,9 | 1121462,496 |
| пісок (кг) | Астрабудвест | 141,67 | 448810,56 | 0,050 | 22440,528 |
| вода (л) | Комунальне постачання | 162,33 | 514261,44 | 0,00003 | 15,43 |
| піноутворююча рідина (кг) | ТОВ "Будуйдім" | 1,5 | 4752 | 10,00 | 47520 |
| добавки (кг) | ТОВ "Алхім" | 1,97 | 6240,96 | 5,00 | 31204,8 |
| фібра поліпропілова (кг) | ТОВ "Теплобуд" | 0,2 | 633,6 | 36 | 22809,6 |
| змазка для форм (л) | ТОВ "Алхім" | 1 | 3168 | 4,00 | 12672 |
| електроенергія (кВт/год) | Комунальне постачання | 8,33 | 26389,44 | 0,29 | 7652,94 |
| Разом | 1265777,79 | ||||
Таблиця 7 Визначення річної потреби та вартості персоналу
| Категорія працівників | Посада | Необхідна кількість | Заробітна плата, грн./міс. | Вартість персоналу, річна, грн. |
| Спеціалісти | Начальник цеху | 1 | 1750 | 29017,8 |
| водій | 1 | 1750 | 29017,8 | |
| Службовці | директор | 1 | 1750 | 29017,8 |
| Основні робітники | оператор бетонозмішувача та піноутворювача | 1 | 1500 | 24872,4 |
| Допоміжні робітники | робітники | 2 | 1200 | 39795,84 |
| Разом | 151721,64 | |||
Таблиця 8 Річні витрати на оренду і експлуатацію приміщення для підприємства
| Види витрат | Вартість, грн. |
| 1. Орендна плата | 18000 |
| 2. Телефон, Інтернет | 600 |
| 3. Комунальні витрати | 150 |
| Всього витрат | 18750 |
Розрахунок загальних витрат підприємства щодо здійснення виробничо-господарської діяльності.
Таблиця 9 Загальний кошторис витрат на здійснення власного бізнесу
| Елементи витрат | Сума, тис. грн. |
| 1. Вартість започаткування власного бізнесу | 0,81 |
| 2. Річні амортизаційні відрахування основних засобів | 14,43 |
| 3. Основні матеріали | 1265,78 |
| 4. Вартість персоналу | 151,72 |
| 5. Інші витрати | 18,75 |
| Разом | 1451,48 |
Собівартість м3 піноблоків = 1451,48 / 3168 = 0,45817 тис. грн.. = 458,17 грн.
Гуртова ціна м3 піноблоків = 458,17 *1,185 = 542,93 грн.
Ціна з ПДВ м3 піноблоків = 542,93*1,2 = 651,52 грн.
Таблиця 10 Оцінка основних ризик-факторів, притаманних обраній підприємницькій ідеї
| Види ризикових ситуацій | Заходи щодо мінімізації ризиків |
| 1. Ризик неотримання сировини | Завчасне обумовлення умов постачання сировини у договорі із постачальниками. У разі порушення вимог договору - застосування штрафних санкцій. |
| 2. Ризик неякісного виробництва | Проводити технічний контроль за якістю готової продукції. Запровадити відрядно-преміальну оплату праці робітникам. У разі виявлення браку, вище норми, застосовувати штрафні санкції |
| 3. Ризик неотримання платежів покупців | Завчасно обумовити умови купівлі-продажу піноблоків із покупцями у договорі купівлі-продажу, де також вказати усі умови оплати за товар. У разі невиконання умов договору - пред'явити претензії. |
Таблиця 11 Основні економічні показники діяльності підприємства за звітний рік
| № з/п | Показники | Одиниці вимірювання | Числове значення показника |
| 1 | Виторг від реалізації продукції | тис. грн. | 2064,01 |
| 2 | Вартість основних засобів | тис. грн. | 14,43 |
| 3 | Собівартість продукції | тис. грн. | 1451,48 |
| 4 | Прибуток | тис. грн. | 268,52 |
| 5 | Чисельність працівників | осіб | 6 |
| 6 | Вартість власних засобів | тис. грн. | 174,5 |
| 7 | Вартість майна | тис. грн. | 1440,28 |
| 8 | Рентабельність продукції | % | 18,5 |
| 9 | Продуктивність праці | грн. / осіб | 528 |
| 10 | Загальний коефіцієнт оборотності | грн./грн. | 1,43 |
| 11 | Коефіцієнт оборотності власних засобів | грн./грн. | 11,83 |
| 12 | Коефіцієнт рентабельності усього капіталу | грн./грн. | 0,19 |
| 13 | Коефіцієнт рентабельності власних засобів | грн./грн. | 1,54 |
| 14 | Коефіцієнт незалежності (автономії) | грн./грн. | 0,12 |
Висновок
В даний момент на ринку житла та виробничих будівель спостерігається нестача пропозиції, що спонукає розвитку та утворенню нових будівельних компаній. Вони у свою чергу виробляють попит на будівельні матеріали. Основною функцією комерційних підприємств є отримання максимального прибутку, цю мету вони можуть досягнути, залучивши у виробництво порівняно дешевші матеріали та сировино. Зараз на ринку будівельних матеріалів спостерігається різкий ріст цін, так за одну цеглину потрібно заплатити 2 грн. з об’ємом 250*60*65 мм, а за один піноблок об’ємом 600*200*300 – 24 грн. Врахувавши, що піно блок приблизно у 33 рази більший за цеглину, споживач економить більше ніж вдвічі купуючи піноблоки. До того ж вони не поступаються своїми якісними характеристиками перед іншими будівельними матеріалами, більш того – вони дають змогу швидше спорудити будівлю. Єдиним їхнім недоліком є те, що з них можна побудувати максимум трьохповерховий будинок. Таким чином, ми можемо стверджувати, що обрана ідея є актуальною на даний час, володіє конкурентними перевагами і буде досить прибутковою і в майбутньому.
Аналізуючи фінансові показники, ми можемо сказати наступне:
- Загальний коефіцієнт оборотності показує, скільки гривень приносить 1 гривня усього майна підприємства, у нашому випадку - 1,43 грн. доходу;
- Коефіцієнт оборотності власних засобів показує, який дохід приносить 1 грн. власних основних засобів підприємства, у нашому випадку – 11,83, що є позитивною тенденцією;
- Коефіцієнт рентабельності усього капіталу показує, яку величину прибутку приносить 1 грн. всього майна підприємства, у нашому випадку – 19 копійок, це означає, що приблизно через 5 років підприємство себе окупить;
- Коефіцієнт рентабельності власних засобів вказує на величину прибутку, отриманого від 1 грн. власних основних засобів, у даному випадку – 1,54 грн., що вказує на, те що основна вага витрат падає на сировину, тобто на оборотні активи;
- Коефіцієнт незалежності, або автономії у даному випадку показує, яку частку у загальному майні підприємства займають власні основні засоби, у нашому випадку це 12%, що знову ж таки підтверджує, що основна маса витрат падає на оборотні активи;
- Рівень продуктивності праці показує скільки виготовленої продукції припадає на одного працівника, у нашому випадку це 528 м3 , або приблизно 344 тис. грн. доходу, або 44758 грн. прибутку.
У загальному можна стверджувати, що вибрана ідея є перспективною, досить новітньою на Українському ринку та прибутковою (якщо не збільшувати потужностей, то вона окупиться за 5 років).
Список використаної літератури
1. Петрович Й. М., Захарчин Г. М., Теребух А. А., Організація підприємництва в Україні. – Львів, Оксарт, 2000р.
2. Господарський кодекс України
3. Цивільний кодекс України
4. Закон України "про державну реєстрацію юридичних та фізичних осіб – підприємців"
5. http://www.penoblok.ru/articles/2008/03/10/articles_16.html
6. http://www.multiblock.ru/preim_08.htm
0 комментариев