Динамика численности работников цеха за период

2.1 Динамика численности работников цеха за период

Общество с ограниченной ответственностью «Штрих-ЛТД» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации. ООО «Штрих-ЛТД» не подчиняется ни одному вышестоящему органу. Деятельность общества подлежит обязательному лицензированию, осуществляется при наличии лицензии, зарегистрированной в Администрации г.Орска. Юридический адрес фирмы: 462404, г.Орск, пр. Ленина, д.46

Основной целью Общества является извлечение прибыли, удовлетворение материальных и социальных интересов собственников и работников Общества, насыщение рынка товарами, работами и услугами, производимыми Обществом.

Основными видами деятельности ООО «Штрих-ЛТД» является разработка и полиграфия издательской и печатной продукции различных видов, изготовление рекламных буклетов и проспектов, изготовление печатей и штампов, изготовление бланочной продукции, визитных карточек. Общество осуществляет и другие виды деятельности за исключением запрещенных законодательными актами РФ в соответствии с целью своей деятельности.

ООО «Штрих-ЛТД» не имеет филиалов, отделений и представительств в других городах. Общество не входит в государственный реестр РФ предприятий – монополистов.

Администрация и персонал Общества обязаны постоянно заботиться о том, чтобы изготовленная им продукция была достаточно высокого качества и не слишком дорогостоящая. То и другое необходимо для завоевания и удержания рынка сбыта.

Форма собственности Общества – частная. Она привлекательна тем, что

на него требуется не много средств и его легко организовать. Общество

полагается на собственные способности и усилия, собственник может производить любые изменения на своем предприятии. Весь доход достается только ему. Законы предусматривают для частных собственников минимальные ограничения и ряд льгот по налогообложению.

Особенно важной способностью частных производств является способность быстро откликаться на изменяющиеся запросы потребителей.

Рассмотрим таблицу 2.1 технико-экономических показателей работы ООО «Штрих-ЛТД»:

Таблица 2.1

Технико-экономические показатели деятельности ООО «Штрих-ЛТД»

за 2003-2004 г.г.

Так как в нашей курсовой работе нас интересует численность работников, то мы можем из таблицы 2.1 сделать вывод, что среднесписочная численность работников ООО «Штрих-ЛТД» увеличилась на 2 человека или на 2,89%, что свидетельствует о росте производства.

Рассмотрим динамику численности работников предприятия по категориям в таблице 2.2. Так как ООО «Штрих-ЛТД» не имеет на балансе объектов непроизводственного назначения, то все работники данного Общества относятся к промышленно-производственному персоналу.

Таблица 2.2

Динамика численности работников ООО «Штрих-ЛТД» по категориям

за 2003-2004 г.г., человек

Из данных таблицы 2.2 мы видим, что увеличение численности работников произошло по категории специалистов – 1 человек (приняли работника в бухгалтерию) и по категории младшего обслуживающего персонала – 1 человек (приняли дополнительно уборщика помещений). Во всех остальных категориях промышленно-производственного персонала изменения численности не произошло, хотя были движения по категориям, которые представлены в таблице 2.3

Таблица 2.3

Движение контингента работников ООО «Штрих-ЛТД» по категориям

за 2003-2004г.г., человек

Из таблицы 2.3 видно, что в 2003 году произошло увольнение одного работника в категории рабочих (основных), в связи с уходом на пенсию, и принятие на его место другого работника. Также в 2003 году был уволен один работник охраны (по собственному желанию), на его место также был принят другой работник. Также в 2003 году было принято два человека по категории служащих.

В 2004 году уволилось три человека, из них два человека по категории вспомогательных рабочих, один человек по категории младшего обслуживающего персонала. Было принято пять человек (два –вспомогательных рабочих, один – специалист, один – младший обслуживающий персонал).

Списочный состав рабочих (основных и вспомогательных) и в 2003, и в 2004 году составил 52 человека.

Явочную численность рабочих можно представить как отношение эффективного фонда рабочего времени к номинальному, соответствующие значения которых примерно равны 225 и 250 рабочим дням. Из этого соотношения (225/250=0,9) следует, что списочное число рабочих больше явочного примерно на 10%, следовательно, явочная численность рабочих составит 48 человек. Так как текучесть кадров является одной из причин движения численности персонала, рассмотрим подробнее этот показатель за 2003г. и 2004г. отдельно.

Число принятых на работу в 2003 году составило четыре человека, число уволенных с работы составило два человека. Общий оборот рабочей силы за 2003 год составил 4+2=6 человек.

Среднесписочное число работников за 2003 год можно рассчитать по формуле (1.5). Оно равно:

Р_сп = (68+70)/2 = (2*68+4-2)/2 = 69 человек.

Число принятых на работу в 2004 году составило пять человек, число

уволенных с работы составило три человека. Общий оборот рабочей силы за 2004 год составил 5+3=8 человек.

Среднесписочное число работников за 2004 год также рассчитывается по формуле (1.5) и составляет:

Р_сп = (70+72)/2 = (2*70+5-3)/2 = 71 человек

Текучесть кадров характеризуется коэффициентами, которые измеряются в процентах от среднесписочного числа работников.

Коэффициент оборота рабочей силы:

за 2003 год: 6/69*100=8,69%

 за 2004 год: 8/71*100=11,27%

Коэффициент оборота по приему рабочей силы:

за 2003 год: 4/69*100=5,8%

за 2004 год: 5/71*100=7,04%

Коэффициент оборота по увольнению рабочей силы:

за 2003 год: 2/69*100=2,9%

 за 2004 год: 3/71*100=4,23%

Коэффициент текучести рабочей силы:

Так как уволенных за нарушение дисциплины не было, то коэффициент текучести равен нулю.

Коэффициент постоянства кадров:

К постоянства=численность в течение всего года/ср.спис.*100%

за 2003 год: 76/69*100=110,1%

за 2004 год: 82/72*100=113,9

Коэффициент замещения:

за 2003 год : 4/2=2

 за 2004 год: 5/3=1,7

Как мы видим, в 2004 году коэффициент постоянства кадров увеличился на 3,8%, что свидетельствует о работников сменилось больше, чем в 2003 году. Но коэффициент замещения работников в 2004 году уменьшился по сравнению с 2003 годом на 0,3. Это говорит о том, что Общество отличается относительной стабильностью кадров.

Похожие работы

Планирование численности персонала

Скачать

32498

1

0

... , и разработка. Если требование отрицательно, соответствующие корректировки должны делаться через сокращения производства, истечение срока, раннюю отставку или добровольный уход. 3. Планирование численности персонала. 3.1. Планирование потребности в персонале. Включает: Оценку наличного потенциала трудовых ресурсов; Оценку будущих потребностей; Разработку программ по развития персонала. ...

Оптимизация численности персонала

Скачать

128887

0

0

... по иерархической лестнице - уход работника, находившегося на определенной ступени пирамиды, компенсируется приглашением на эту ступень работника более низкого уровня. Оптимизация численности персонала В данном разделе покажем преимущества оптимального состава работников на предприятии. На каждом предприятии существует потребность в определенном количестве персонала, для выполнения функций ...

Экономика предприятия

Скачать

350456

13

22

... работников условиями труда, а низкая текучесть замедляет приход новых работников, отвечающих требованиям современного производства. Производительность труда и ее влияние на экономику предприятия. Производительность труда - это результативность полезного конкретного труда, которая характеризует эффективность целесообразной производственной деятельности работников предприятия за определенный ...

Персонал предприятия, его значение и управление им

Скачать

205959

4

0

...   Планирование персонала - это целенаправленная деятельность по обеспечению пропорционального и динамичного развития персонала, расчет его квалификационной структуры, определение общей и дополнительной потребности персонала в предстоящем периоде. В вопросах найма и использования персонала предприятия практически всегда ориентировались на текущие потребности. Экономическая ситуация в России ...