Анализ рынка и стратегия развития комбината «Магнезит»

2.2 Анализ рынка и стратегия развития комбината «Магнезит»

 

Общая оценка результатов деятельности предприятия в данной отрасли:

Предприятие является одним из основных игроков на рынке поставок огнеупорной продукции Российской Федерации и СНГ. ОАО «Комбинат «Магнезит» занимает лидирующую позицию на данном рынке.

Оценка соответствия результатов деятельности предприятия тенденциям развития отрасли:

Темпы роста выручки предприятия превышают среднеотраслевые, объемы поставок в натуральном выражении также находятся на уровне выше средних по отрасли, из чего можно сделать выводы о том, что темпы развития деятельности соответствуют или лучше темпов динамики развития отрасли.

Причины, обосновывающие полученные результаты деятельности (удовлетворительные и неудовлетворительные результаты):

Достигнутое положение на рынке удовлетворительным. Лидирующее положение на рынке и предположения о его дальнейшем укреплении основываются на следующих факторах:

- наличие собственной сырьевой базы у ОАО «Комбинат «Магнезит»;

- изменение ассортимента поставляемой продукции в пользу более качественных и востребованных рынком;

- географическая приближенность к основным потребителям поставляемой продукции;

- оказание расширенного комплекса услуг по обслуживанию тепловых агрегатов потребителей и логистике;

- гибкая ценовая политика.

Факторы и условия, влияющие на деятельность эмитента:

Основными факторами, влияющими на успешность его деятельности, эмитент считает:

- объемы производства в отраслях потребления продукции, поставляемой эмитентом;

- состояние конкуренции в отрасли производства и поставок огнеупорной продукции;

- возможные технологические изменения в отраслях потребления огнеупорной продукции;

- возможные законодательные и налоговые изменения по регулированию деятельности хозяйствующих субъектов Российской Федерации.

Предприятие реализует и намерен в дальнейшем предпринимать активные действия по реализации следующих мер:

- расширение круга потребителей за счет поставок продукции в отрасли, темпы роста которых превышают средние темпы роста отраслей промышленности России;

- проведение активной маркетинговой политики, направленной на увеличение занимаемой доли рынка за счет поставок более качественных продуктов, оказания дополнительных услуг потребителям (инжиниринга) в сочетании с гибкой ценовой политикой;

- поставки наиболее современных огнеупорных материалов на основе наиболее востребованного магнезиального сырья.

Способы, которые можно использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность предприятия:

Осуществление комплекса мероприятий по предотвращению негативного влияния факторов, воздействующих на его деятельность:

- мониторинг и анализ рынков производства и потребления поставляемой им продукции;

- мониторинг технологических изменений основных потребителей огнеупоров;

- привлечение ведущих специалистов в сфере своей основной деятельности;

- мониторинг изменений регулирующего деятельность законодательства, правовое и налоговое планирование деятельности.

Существенные события / факторы, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения предприятием в будущем таких же или более высоких результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период:

Существенные следующие возможные будущие события / факторы:

- открытие новых месторождений природных магнезитов;

- слияния/поглощения в отрасли производства и продаж продукции, которые могут привести к появлению значимого игрока на рынке;

- резкое снижение производства в отраслях потребления огнеупоров;

- значительные изменения в технологиях производства и потребления огнеупоров.

Вероятность наступления таких событий (возникновения факторов):

Предприятие оценивает вероятность наступления таких событий как незначительную, либо умеренную.

Существенные события / факторы, которые могут улучшить результаты деятельности:

- разработка месторождения магнезита в Красноярском крае, что позволит существенно улучшить качество сырья и конечного продукта;

- модернизация производства, что позволит повысить качество поставляемой продукции;

- оптимизация сети дистрибуции и расширение числа региональных офисов продаж эмитента.

По всем указанным направлениям ведется активная деятельность. Вероятность наступления этих события оценивается как высокая.

Заключение

В заключение сделаем некоторые выводы по изученной теме:

1.Рынок ресурсов включает в себя такие категории, как капитал, труд, земля.

2.Рынок ресурсов и рынок товаров и услуг находятся в неразрывной связи между собой.

3.Рынок ресурсов представляет собой совокупность рынков: труда, капитала, земельных ресурсов.

4.Реальный капитал – инструменты, машины и другое производительное оборудование – это экономический ресурс; деньги, или финансовый капитал, таким ресурсом не являются.

5. Ресурсы взаимопереплетены, мобильны и, главное, взаимозаменяемы (альтернативны), хотя и не полностью. Поэтому предприниматель (организатор производства) в условиях ограниченности ресурсов постоянно отыскивает наиболее рациональную их комбинацию, используя взаимозаменяемость. В рыночной экономике каждый из экономических ресурсов представляет собой большой ресурсный рынок.

6. Изменения в спросе на ресурс происходят в результате:

- Изменение в спросе на продукт. При прочих равных условиях, изменения в спросе на продукт, который производится с помощью определенного вида ресурсов, приведет к сдвигу в спросе на ресурс в том же направлении.

- Изменение производительности Изменение в производительности использования ресурсов ведет к однонаправленному изменению в спросе на ресурсы. Производительность можно изменять разными путями:

- Увеличение числа ресурсов, непосредственно связанных с данными ресурсами.

- Технологические усовершенствования.

- Повышение качества самого рассматриваемого ресурса.

- Изменение цен на другие ресурсы (взаимозаменяемые и взаимодополняемые ресурсы).