Анализ деятельности ООО «Компания «Вита» и его место на
Анализ обеспеченности и эффективности использования ресурсов в ООО «Компания «Вита»
Слабые и сильные стороны в деятельности предприятия
Моделирование позитивной экономической ситуации
Варианты обеспечения изменения ситуации
Материальная заинтересованность и ответственность в выполнении поставленных задач
Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Расчет экономической выгоды от принятых решений
Навигация
Моделирование позитивной экономической ситуации
Управление издержками обращения предприятия на примере ООО "Компания "Вита""
61347
знаков
15
таблиц
2
изображения
2. Моделирование позитивной экономической ситуации
2.1 Цели, задачи и организация управления издержками обращения
На современном этапе в новых экономических условиях исключительно важное значение приобретает режим экономии, эффективное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Издержки обращения являются одним из качественных показателей работы предприятия, в котором находят отражения итоги хозяйственной деятельности, проявляются достижения и недостатки в организации торговли, расходовании средств. Резервы экономии издержек обращения имеются по всем статьям, выявление и использование которых в значительной степени зависит от уровня аналитической работы. Тщательный анализ издержек обращения, выявление неиспользуемых внутрихозяйственных резервов является важной предпосылкой научного обоснования текущих затрат торгового предприятия. Поиск резервов снижения издержек обращения должен быть направлен на расходы, которые непосредственно не связаны с обслуживанием покупателей.
Одним из основных направлений улучшения финансово-экономического положения ООО «Компания «Вита» может стать снижение уровня издержек обращения от оптовой продажи различного ассортимента консервации. Абсолютное снижение величины издержек обращения практически невозможно, ввиду ряда объективных причин, не зависящих от предприятия. Сюда можно отнести рост цен на энергоносители, увеличение МРОТ, повышение стоимости арендной платы, рост цен на коммунальные услуги,цена поставщика на реализуемую продукцию.
Поэтому основной целью управления издержками обращения на рассматриваемом предприятии должно стать – снижение уровня издержек в общем объеме товарооборота.
Определим задачи, которые необходимо решить с целью снижения уровня издержек обращения:
- улучшение управления ассортиментом продукции, за счет снижения доли более затратной продукции в общем объеме товарооборота;
- использование маркетинговых коммуникаций с целью увеличения товарооборота;
- улучшение материального и морального поощрения работников с целью увеличения товарооборота и снижения издержек обращения.
Для оценки эффективности управления издержками обращения представим динамику издержек обращения в ООО «Компания «Вита». Анализ издержек обращения будет произведен по данным бухгалтерской и статистической отчетности, материалам текущего их учета, первичных и сводных документов. Исходная информация об издержках обращения по торговому предприятию ООО «Компания «Вита» представлена в табл. 10.
Таблица 10 - Анализ издержек обращения в разрезе отдельных статей
| Статья издержек обращения | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | |||
| Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | |
| Транспортные расходы | 1117 | 19,7 | 2571 | 22,8 | 4716 | 24,7 |
| Расходы на оплату труда с ЕСН | 3096 | 54,6 | 6303 | 55,9 | 10501 | 55,0 |
| Коммунальные расходы | 703 | 12,4 | 1500 | 13,3 | 2196 | 11,5 |
| Командировочные расходы | 181 | 3,2 | 282 | 2,5 | 344 | 1,8 |
| Расходы на рекламу | 295 | 5,2 | 349 | 3,1 | 821 | 4,3 |
| Прочие | 278 | 4,9 | 271 | 2,4 | 515 | 2,7 |
| Всего | 5670 | 100,0 | 11275 | 100,0 | 19092 | 100,0 |
Анализируя данные таблицы 10, видим, что издержки обращения в 2009 году увеличились по сумме на 13422 тыс. руб. На увеличение расходов повлияло повышение уровня расходов на оплату труда, по отношению к товарообороту. В тоже время увеличились транспортные расходы. Увеличение издержек обращения произошло за счет увеличения товарооборота в отчетном году по сравнению с прошлым на 32139 тыс. руб. В ООО «Компания «Вита» основную долю издержек обращения составляют: расходы на оплату труда, транспортные расходы, и коммунальные платежи.
Следует отметить, что темпы роста переменных издержек опережают темпы роста постоянных издержек. Переменные издержки обращения возросли в отчетном году по сравнению с прошлым годом на 11929 тыс.руб., а постоянные – на 1493 тыс.руб. Переменные издержки обращения увеличились за счет увеличения расходов на оплату труда, транспортных расходов. Постоянные издержки возросли за счет увеличения расходов по коммунальным платежам
С увеличением товарооборота в отчетном году по сравнению с прошлым годом, издержки обращения (по сумме) выросли на 13422 тыс. руб., или в 3,37 раза.
В таблице 11 представим динамику уровня издержек обращения в ООО «Компания «Вита».
Таблица 11 – Динамика уровня издержек обращения в ООО «Компания «Вита»
| Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Абсолютное изменение 2009 г. к 2007 г. |
| Объем товарооборота, тыс. руб. | 31500 | 45186 | 63639 | 32139 |
| Издержки обращения, тыс. руб. | 5670 | 11275 | 19092 | 13422 |
| Уровень издержек обращения | 0,18 | 0,25 | 0,30 | 0,12 |
Таким образом, можно сделать вывод, что увеличение издержек обращения происходит более быстрыми темпами, чем рост объема товарооборота, что свидетельствует о неэффективном управлении издержками обращения в ООО «Компания «Вита» в настоящее время. Поэтому руководству анализируемого предприятия необходимо разработать мероприятия по повышению эффективности управления издержками обращения.
Влияние издержек обращения на сумму прибыли от продаж определим по формуле:
∆П = N1 p*(Y1 BD – Y0 BD)/ 100, (1)
где N1 p – товарооборот в анализируемом периоде;
Y1 ИО – уровень издержек обращения в анализируемом периоде;
Y0 ИО - уровень издержек обращения в базисном периоде
∆П = 63639* (31,3 – 18,0) / 100 = - 8464,0 тыс. руб.
Прибыль от продаж за анализируемый период по сравнению с базисным периодом в ООО «Компания «Вита» увеличилась на 1706 тыс. руб. или на 57,8%., в том числе за счет роста товарооборота на 102% прибыль увеличилась на 3706,1 тыс. руб., за счет роста уровня валового дохода на 9,9% прибыль увеличилась на 6463,9 тыс. руб.. Вследствие роста уровня издержек обращения на 13,3% прибыль от продаж сократилась на 8464 тыс. руб.
Похожие работы
... рода посредников); 3) Комбинированный, или смешанный сбыт предполагает использование как прямых, так и опосредованных связей с покупателями. [8] 1.3. Планирование, разработка и обоснование сбытовой политики Сбытовая политика предприятия предусматривает определенную систему, формы и методы, обеспечивающие реализацию стратегических планов и максимальную эффективность сбыта. ...
... повышением цен на продукцию. Проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, что предприятие не использует прибыль на создание различных фондов, а использует ее лишь на производственные затраты, причем не в полном ее объеме. 3. Пути совершенствования формирования и использования финансовых ресурсов в ООО «РАССВЕТ» Особенностью формирования финансовых ресурсов ООО «Рассвет» за 2007 – 2009 гг. ...
... цельнометаллокордных шин (ЦМК-шин) мощностью 1,2 миллиона штук в год на территории ОАО «Нижнекамскшина». 3 Совершенствование управления инвестиционной привлекательностью предприятия на примере ОАО «Нижнекамскшина» 3.1 Пути повышения инвестиционной привлекательности предприятия Отрицательная динамика основных макроэкономических показателей, низкие темпы научно-технического прогресса, ...
... Коэффициент покрытия активов собственными оборотными средствами Собственный – Внеоборотные капитал__________активы Баланс 0,4 0,4+0,3 Около 0,06 В работе рассмотрены основные действующие методики анализа финансового состояния предприятия, выявлены их положительные и отрицательные стороны. Необходимо отметить, что с точки зрения информационного обеспечения все они ориентированы ...
0 комментариев