6.4 Розрахунок річного фонду оплати службовців
Службовці
Табл. 4.3
№ п/п | Посада | К-ть чол. | Оклад | Тарифна зарплата |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | Секретар | 1 | 1050 | 1050 |
2 | Табельник | 3 | 950 | 2850 |
3 | Діловод | 2 | 1000 | 2000 |
4 | Адміністратор | 2 | 1200 | 2400 |
5 | Референт | 2 | 1000 | 2000 |
6 | Обліковець | 2 | 1100 | 2200 |
7 | Нарядник | 2 | 950 | 1900 |
8 | Агент з постачання | 2 | 1300 | 2600 |
9 | Статистик | 3 | 1250 | 3750 |
10 | Оператор комп’ютерного наботру | 2 | 1400 | 2800 |
Всього | 21 | 23550 |
Спостережний лист ФРЧ вiце-президента з виробництва
Табл. 5
№ з/п | Що спостерiгалось | Поточний час,год | Тривалiсть,хв | Iндекс | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | Початок робочого дня Прийшов на роботу | 9.00 9.02 | 2 | ВПД | |||
2 | Ознайомлений з кореспонденцiєю | 9.15+N 9.15 | 13 | ПЗ | |||
3 | Розпорядження про передачу інформації в основнi цехи,паливно-виробничий та диспетчерськi вiддiли | 9.31+0.5N 9.31 | 16 | ОП | |||
4 | Узгодження питань з iшими вiце-президентами (з економiки,технiчного розвитку,маркетингу) | 9.44+N 9.44 | 13 | ОП | |||
5 | Узгодження питань з постачальниками-посередниками про забезпечення робочого дня комплектуванням(деталями,вузлами тощо) | 9.56+N 9.56 | 12 | ВОТП | |||
6 | Пiдготовка наради з виробничих питань з начальниками основних цехiв iз залученням керiвникiв i провiдних спецiалiстiв планово-виробничого i диспетчерського вiддiлiв,а також головного технолога,головного конструктора i начальника транспортного цеху | 10.00+0.5N 10.00 | 4 | ОП | |||
7 | Проведення виробничої наради у вище перерахованому складi | 10.32+N 10.32 | 32 | ОП | |||
8 | Пiдготовка наказiв,розпоряджень,iнструкцiй та іншої документацiї за результатами наради з секретарем,референтом,спецiалiстами | 10.47+0.5N 10.47 | 15 | ОП | |||
9 | Вивчення iнформацiї про хiд виробництва на початок робочого дня | 10.59+N 10.59 | 12 | ОП | |||
10 | Прийняття рiшень iз забезпечення ритмiчного i якiсного виробничого процессу(усунення вiдхилень,лiквiдацiя проблем постачання) | 11.11+0.5N 11.11 | 12 | ВОТП | |||
11 | Розгляд i уточнення спискiв працiвникiв пiдроздiлiв i служб на премiювання за минулий мiсяць | 11.20+0.5N 11.20 | 9 | ОП | |||
12 | Вiдвiдування президента для уточнення виробничих проблем | 11.40+N 12.40 | 20 | ОП | |||
13 | Телефоннi розмови на виробничi теми | 12.00+0.5N 12.00 | 20 | ОП | |||
14 | Творча робота (обдумування стратегiї розвитку виробництва,можливостi залучення iнвестора,проблем вдосконалення органiзацiї виробництва) | 12.30+N 12.30 | 30 | ОП | |||
15 | Прийом квалiфiкованих iнженерiв i робiтникiв для отримання пропозицiй з вдосконалення виробничого процесу | 12.55+N 12.55 | 25 | OП | |||
16 | Ознайомлення з інформацією про результати виробничої дiяльностi в першiй половинi дня | 13.00+0.5N 13.00 | 5 | ВОТП | |||
17 | Обiдня перерва | 14.00 | 60 | ПВ | |||
18 | Нарада у президента з питань нової емiсiї акцiй та залучення вiтчизняних i iноземних iнвесторiв | 14.35 | 35 | ОП | |||
19 | Зустрiч з пiдприємцями,представниками iноземних фiрм i посередницьких структур для пошуку кращих варiантiв забезпечення виробництва,запровадження технологiї випуску нових виробiв | 15.05+0.5N 15.05 | 30 | ОП | |||
20 | Пiдписання договорiв з iншими пiдприємствами,посередницькими i фiнансовими структурами тощо,пов’язаних з вдосконаленням виробничого процесу | 15.24+0.5N 15.24 | 19 | ОП | |||
21 | Ознайомлення з iнформацiєю про хiд виробництва | 15.40+0.5N 15.40 | 16 | ВОТП | |||
22 | Обхiд цехiв,виробничих дiльниць та iнших служб,якi йому пiдпорядковуються | 16.35+N 16.35 | 55 | ВОТП | |||
23 | Телефоннi розмови з iншими вiце-президентами,керiвниками служб з метою усунення недолiкiв тощо | 16.44+0.5N 16.44 | 9 | ВОТП | |||
24 | Контакти з органами мiсцевої влади | 17.26+N 17.26 | 42 | ВОТП | |||
25 | Прийом представникiв екологiчної служби,санепiдемстанцiї | 17.35+N 17.35 | 9 | ОП | |||
26 | Перевiрка проходження процесу виготовлення виробiв(ритмiчнiсть,темп) | 17.45+0.5N 17.45 | 10 | ОП | |||
27 | Прийняття рiшення з вдосконалення виробничого процессу за пiдсумками робочого дня | 17.58+0.5N 17.58 | 13 | ПЗ | |||
28 | Пiдведення пiдсумкiв через селектор з президентом та iншими вiце-президентами | 18.10+0.5N 18.10 | 12 | ПЗ | |||
Спостережний лист ФРЧ начальника механiчного цеху
Табл. 6
№ з/п | Що спостерiгалося | Поточний час, год | Тривалiсть,хв | Iндекс |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | Початок робочого дня Прихiд на роботу | 9.00 9.07 | 7 | ВПД |
2 | Обхiд цеху | 9.52+N 9.36 | 29 | ПЗ |
3 | Ознайомлення з кореспонденцiєю | 10.12+0.5N 10.14 | 38 | ПЗ |
4 | Пiдготовка наради з виробничих питань з начальниками дiльниць i майстрами | 10.17+0.5N 10.19 | 5 | ОП |
5 | Проведення виробничої наради у вище перерахованому складi | 11.02+N 11.06 | 47 | ОП |
6 | Проведення атестацiї робiтникiв цеху | 12.15+N 12.19 | 73 | ОП |
7 | Телефоннi розмови на виробничi теми | 12.28+0.5N 12.30 | 11 | ОП |
8 | Ознайомлення з iнформацiєю про результати дiяльностi цеху в першiй половинi дня | 13.00+0.5N 13.02 | 32 | ОП |
9 | Обiдня перерва | 14.05 | 63 | ВПД |
10 | Нарада у технiчного директора з питань вдосконалення органiзацiї виробничого процесу | 14.47 | 42 | ОП |
11 | Прийом робiтникiв цеху i вирiшення конфлiктних ситуацiй | 15.30+0.5N 15.34 | 47 | ВОТП |
12 | Телефонна розмова з технiчним директором з питань поставки матерiалiв | 15.34+0.5N 15.36 | 2 | ОП |
13 | Обхiд цеху з представниками органiв технiчного нагляду | 16.03+N 16.07 | 31 | ВОТП |
14 | Робота з документами, лiтературою тощо | 16.32+N 16.36 | 29 | ПВ |
15 | Телефоннi розмови | 16.46+0.5N 16.48 | 12 | ВПД |
16 | Обхiд цеху.Перевiрка перебiгу процесу механiчної обробки виробiв | 16.30+ N 17.34 | 46 | ПЗ |
17 | Оформлення документацiї про технiко-економiчну дiяльнiсть цеху | 17.45+N 17.49 | 15 | ОП |
18 | Складання плану на наступний день | 18.05+0.5N 18.07 | 18 | ПЗ |
Спостережний лист ФРЧ майстра в механiчному цеху
Табл. 7
№ з/п | Що спостерiгалось | Поточний час,год | Тривалiсть, хв | Iндекс |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | Початок робочого дня Прихiд на роботу | 9.00 9.01 | 1 | ВПД |
2 | Обхiд робочих мiсць.Перевiрка преходу робiтникiв | 9.10+N 9.14 | 13 | ПЗ |
3 | Видача завдань для виконання,iнструментiв та матерiалiв робiтникам цеху | 9.32+0.5N 9.34 | 20 | ПЗ |
4 | Оформлення документацiї з прийому матерiалiв i литва | 9.57+0.5N 9.59 | 25 | ОП |
5 | Нарада в начальника цеху з виробничих питань | 10.45+N 10.49 | 50 | ОП |
6 | Обхiд робочих мiсць,перевiрка виканання операцiй робiтниками | 11.24+N 11.29 | 40 | ОП |
7 | Телефона розмова з начальником цеху з питань отримання нових токарних верстатiв | 11.29+0.5N 11.31 | 2 | ОП |
8 | Пiдготовка i пiдписання документiв про вiдправлення готової продукцiї на склад | 11.54+0.5N 11.56 | 25 | ПВ |
9 | Обхiд робочих мiсць | 12.16+N 12.20 | 24 | ОП |
10 | Оперативне вирiшення питань про ремонт свердлильного верстата | 12.37+0.5N 12.39 | 19 | ОП |
11 | Обхiд робочих мiсць.Ознайомлення з виконанням завдань робiтниками в першiй половинi дня | 12.55+N 12.59 | 20 | ОП |
12 | Обiдня перерва | 14.02 | 63 | ВПД |
13 | Обхiд робочих мiсць | 14.21 | 19 | ОП |
14 | Вивчення конструкторської документацiї на виготовлення нових виробiв | 14.54+N 14.58 | 37 | ОП |
15 | Телефона розмова з начальником цеху з питань освоєння виробництва нових виробiв | 15.01+0.5N 15.03 | 5 | ОП |
16 | Оформлення документiв про отримання додаткових комплектiв спецодягу | 15.23+0.5N 15.25 | 22 | ПВ |
17 | Обхiд робочих мiсць. | 15.45+N 15.49 | 24 | ОП |
18 | Розгляд i уточнення списку робтникiв на премiювання за минулий мiсяць | 16.03+0.5N 16.05 | 16 | ОП |
19 | Формування списку робтникiв,що претендують на пiдвищення квалiфiкацiйного розряду | 16.24+0.5N 16.26 | 21 | ВОТП |
20 | Телефоннi розмови | 16.32+0.5N 16.34 | 8 | ВПД |
21 | Обхiд робочих мiсць.Спостереження за викананням робiтниками операцiй | 16.58+ N 17.02 | 28 | ОП |
22 | Оформлення документацiї(виписка нарядiв,актiв прийому i здачi тощо) | 17.21+N 17.25 | 23 | ОП |
23 | Обхiд робочих мiсць,прийом iнструментiв i обладнання | 17.56+N 18.00 | 35 | ПЗ |
24 | Пiдписання документiв про вiдправлення готової продукцiї на склад | 18.12+0.5N 18.14 | 14 | ПЗ |
Зведення затрат i втрат робочого часу менеджером вiдповiдного рiвня
Табл. 8
№ з/п | Категорiї робочого часу | Величина витрат i втрат робочого часу | |||||
Вiце-президент з питань виробництва | Начальник механiчного цеху | Майстер у механiчному цеху | |||||
хв | % | хв | % | хв | % | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1 | ВПД | 2 | 0,388 | 82 | 15 | 72 | 13 |
2 | ПЗ | 41 | 7,946 | 131 | 24 | 82 | 14,9 |
3 | ОП | 288 | 55,81 | 227 | 42 | 332 | 59,9 |
4 | ВОТП | 127 | 24,61 | 78 | 14 | 21 | 3,8 |
5 | ПВ | 58 | 11,24 | 29 | 5 | 47 | 8,4 |
6 | Сума | 516 | 100 | 547 | 100 | 554 | 100 |
Визначаємо питому вагу кожної категорії.
Питома вага кожної категорії затрат (втрат) робочого часу визначається за формулою:
(13)
де Ткат – це тривалість певної категорії затрат (втрат) робочого часу, хв.;
Тр.д. – це тривалість робочого дня, хв.
1)Для віце-президента з питань виробництва:
К=(516÷480)∙100=107,5 %;
2)Для начальника механічного цеху :
К=(547/480)*100=114,1%;
3)Для майстра у механічному цеху :
К=(554 / 480)*100=115,4%;
Зведення затрат i втрат робочого часу менеджером вiдповiдного рiвня
Річний фонд заробітної плати цеху
Табл. 9
Категорії працюючих | Ч-ть чол. | ЗП тариф | Сума премій | ЗП основна | ЗП додат | ЗП річна | Серед міс ЗП |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. Основні праців 2. Доп. працівники 3. ІТП 4. Службовці | 441 93 64 21 | 289651,2 696312,3 76850 23550 | 92688,4 222819,9 24592 7536 | 382339,6 919132,2 10144,2 3108,6 | 38233,96 919132,2 10144,2 3108,6 | 420573,6 1011045,4 111586,2 34194,6 | 79,5 905,9 145,3 135,7 |
Всього | 589 | 1086363,5 | 347636,3 | 1433999,8 | 1433999,8 | 1577399,8 | 1266,4 |
КОШТОРИС ВИТРАТ
Кошторис виробництва – це витрати підприємства, пов’язані з його основною діяльністю за певний період незалежно від того, відносяться вони на собівартість чи ні. Таким чином, кошторис виробництва і собівартість загального випуску продукції не збігаються.
Кошторис витрат – це плановий розрахунок витрат на всі потреби підприємництва за певний проміжок часу (як правило, рік). Такий кошторис дає можливість визначити потреби підприємництва у кожному виді ресурсів (сировинні, матеріалах, паливі, фонді заробітної плати).
7.Розрахунок кошторису витрат на утримання та експлуатацію устаткування
Кошторис витрат на утримання і експлуатацію устаткування
Табл. 10
Статті витрат | Показники до розрахунку | Сума грн. |
1 | 2 | 3 |
1. Амортизація устаткування і транспортних засобів. 2. Енергія для виробничих потреб. 3. Ремонт устаткування і транспортних засобів. 4. Заробітна плата допоміжних робітників, що зайняті обслуговуванням устаткування і транспортних засобів. 5. Відрахування на соціальні заходи всього, в т. ч.: -пенсійний фонд; -соцстрах; -фонд страхування на випадок безробіття; -фонд страхування від нещасних випадків; 6. Вартість допоміжних матеріалів 7. Інші витрати. | Т.2 п.2 і п.3 Гр.4 Р. 2 9% від балансової вартості 4% від фонду заробітної плати допоміжних робіт ників. 36,2% Т.6 п.4 Гр.3 33,2% 1,5% 1,3% 0,2% 2% від балансової вартості устаткування і транспортних засобів. 3%(п.1+…..+п.6)Т.6 | 381341,97 2488986,9 209738,07 404418,2 146399,3 134266,8 6066,3 5257,4 808,8 46608,5 110324,8 |
Всього |
| 3787817,6 |
Визначаємо вiдсодкове вiдношення витрат на утримання експлуатацiю обладнання по вiдношенню до основної зарплати основних робiтникiв.
(14)
... під деревами білуваті), зібрані в просту або розгалужену китицю. Розмножується насінням і кореневими бульбами. Цвіте у червні-липні. Плодоносить у серпні. Ксеромезофіт. Отруйний. Заходи охорони. Охороняється у Луганському природному заповіднику (відділ Провальський степ) і на території пам’ятки природи Півонія тонколиста Paeonia tenuifolia L. (P. lithophila Kotov? P. biebersteiniaca Rupr.) ...
0 комментариев