4 Экономический анализ деятельности Предприятия

4.1   Сфера деятельности и рынки сбыта Предприятия

Строительство – одно из первых и на сегодняшний день основных направлений деятельности компании.

На первых этапах, специализацией фирмы было возведение малоэтажных жилых домов и внутренней отделке помещений различного назначения. Работая в этом направлении, приобретался опыт, появлялись новые заказчики.

Состав деятельности указан в лицензии, позволяющей предприятию строительство зданий и сооружений II уровня ответственности. Включает (приложение :

-  Общестроительные работы (геодезические работы, подготовительные работы, земляные работы, каменные работы, устройство бетонных и железобетонных конструкций, монтаж бетонных и железобетонных конструкций, монтаж деревянных конструкций, монтаж егких ограждающих конструкций, изоляционные работы, кровельные работы, благоустройство территорий);

-  Отделочные работы (в том числе устройство полов);

-  Санитарно-технические работы;

-  Специальные работы (свайные работы, специальные бетонные работы, монтаж стальных конструкций, работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций, работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования);

-  Монтаж технологического оборудования.

Специализация на возведении многоэтажных жилых домов и внутренней отделке помещений позволила предприятию приобрести опыт, зарекомендовать себя на строительном рынке Стерлитамака и завоевать доверие новых заказчиков.

На сегодняшний день в рамках строительной деятельности компании смело можно обозначить три основных направления:

- высотные жилые дома улучшенной планировки;

- индивидуальные жилые дома (коттеджи);

- производственные и промышленные здания и сооружения.

 

4.2 Экономические показатели деятельности

Предприятие ежегодно расширяет свои границы, в настоящее время это:

- более 5 000 кв.м собственных производственных площадей;

- 60 ед. автотранспорта и подъемных механизмов;

- около 460 работников.

Годовой оборот при выполнении СМР, млн.руб.

2006

65943,7 тыс. руб.

Тенденция ежегодного увеличения годового оборота, соответственно рентабельность деятельности предприятия в сравнении с соответствующим периодом прошлого года увеличилась, что говорит о том, что реализация продукции происходит выгодно для Предприятия.


5 Мое место в деятельности предприятия

Для прохождения практики я была направлена в производственно-технический отдел помощником инженера ПТО. Задачами отдела являются:

-  Подготовка проектной документации объекта;

-  Согласование проектной документации;

-  Сдача объектов.

Основными целями практики было расширение визуально-практического кругозора, участие в различных процессах управления предприятием, изучение принципов и схем работы предприятия, изучение в конкретных производственных условиях основных функций и задач предприятия, новых методов организации и управления на производстве, эффективного использования современных технических средств в системе управления.

Таким образом, основными задачами было:

-  Ознакомление с деятельностью Предприятия;

-  Изучение организационной структуры;

-  Изучение сферы деятельности;

-  Ознакомление с рабочими чертежами;

-  Работа с проектной документацией;

-  Расчет объемов работ;

-  Составление актов выполненных работ;

-  Своевременная выдача проектно-сметной и технической документации для производства строительных работ

В компетенцию проектно-технического отдела входи также

-  заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками на разработку проектно-сметной документации;

-  согласование с органами, осуществляющими технический надзор, вопросов, связанных с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках;

-  подготовка документации по завершенным объектам для приемной комиссии;

-   контроль за своевременным вводом объектов в эксплуатацию;

-  организация консультаций по решению отдельных строительных вопросов; организация взаимодействия с научно-исследовательскими институтами, организациями.

Выполняя предоставленную работу, работала с различного рода исполнительной документацией (изучала, составляла):

- заказы на изготовление изделий (приложение З);

- заказы на внутренний ремонт объектов ЗАО «СНХРС»;

- журнл нивелировки подкрановых путей;

- акты освидетельствования участков сетей инженерно-технического обеспечения (Госгортехнадзор);

- акты освидетельствования скрытых работ;

- журналы работ: общий, скрытых, специальные, авторского надзора, либо перечень актов переданных заказчику с подписью лица, принявшего документы на хранение;

- исполнительный комплект чертежей, паспорта на материалы, материалы лабораторных исследований;

- Сертификаты на окна, балконные двери, стеклопакеты;

- гарантийный паспорт на кровлю;

- справка о выполнении работ по благоустройству и озеленению;

Писала письма в различные организации.

Отвечала на просьбы (претензии) заказчика. Для этого необходимо было подсчитать объем работ, сделать подбор материалов, разработать технологическое решение и сделать заявку на изготовление необходимых конструкций.

Заполняла исполнительную документацию (акты).

Работа с оргтехникой.

По окончанию практики мою работу оценили на отлично, и дали положительную характеристику.


Список используемой литературы

 

1  Егоршин А.П. «Управление персоналом», 1997 г.

2  Гончаров В.В. «В поисках совершенства управления», Москва, 1996г.

3  Старобинский Э.К. «Основы менеджмента на коммерческой фирме», Москва, 1994 г.

4  Грачёв М.В. «Суперкадры : Управление персоналом в международной корпорации», Москва, 1993 г.

5  Гольдштейн Г.Я. «Основы менеджмента», 1997 г.

6  Морковкина В.В. Словарь терминов современного предпринимательства, 1995.

 


Информация о работе «Организационная структура управления предприятием на примере ЗАО "СНХРС"»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 26740
Количество таблиц: 3
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
170779
46
0

... ВОПРОСЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ.   Несколько лет назад в качестве одной из мер решения проблемы спада производства возник вариант реформирования и реструктуризации предприятий с привлечением консультантов. Появились и отдельные примеры существенного улучшения финансово-экономического состояния предприятия за счет активизации и использования его внутренних возможностей. К ...

Скачать
39160
8
0

... ГОСТы, ТУ, методические указания, инст­рукции, методологические инструкции. Документация СМК должна включать: ·       документально оформленные заявления о политике и целях в области качества; ·       руководство по качеству; ·       документированные процедуры (стандарты предприятия), требуемые ГОСТ РИСО 9001-2001; ·       документы, необходимые организации для обеспечения эффек- тивного ...

0 комментариев


Наверх