Навигация
3.5. Оценка эффективности.
По истечению месяцев планируется провести оценку эффективности работы предприятия: подводятся итоги, сравниваются с планом. Производится поиск более эффективного использования ресурсов, исходя из фактических данных. Оценивается эффективность рекламы, используемой технологии, работы персонала и т.д.
Менеджеру будет выплачена премия с целью проведения им работы по оценке эффективности работы банного комплекса.
Затраченное время: 60 дней).
Смета затрат на подготовку и реализацию проекта сауны «Дельта»
Таблица 1.1 – Смета затрат на запуск проекта
| № | статьи расходов | сумма, грн |
| 1 | Изучение сущности проекта по виду деятельности | 0 |
| 2 | Изучение сегмента рынка, анализ спроса. | 100 |
| 3 | Определение участников проекта | 0 |
| 4 | Разработка бизнес-плана | 400 |
| 5 | Утверждение сметы | 300 |
| 6 | Решение о расположении и аренде помещения | 6300 |
| 7 | Определение источников финансирования | 200 |
| 8 | Подготовка проектной документации | 25 |
| 9 | Определение юридического статуса предприятия | 0 |
| 11 | Подготовка эскизов интерьера и планировок схемы размещения | 1500 |
| 12 | Подготовка помещений | 9840 |
| 13 | Приобретение оборудования, отделочного материала, мебели для офиса | 32078 |
| 14 | Монтаж, отладка и запуск оборудования | 1260 |
| 15 | Набор и обучение персонала | 200 |
| 16 | Приобретение оборотных товаров \материалов | 1596 |
| 17 | Разработка организационной структуры | 0 |
| 18 | Определение этапности запуска\ постановка деятельности | 0 |
| 20 | Разработка\ освоение технологии деятельности | 500 |
| 21 | Постановка организационной системы | 0 |
| 22 | Рекламная компания | 2428 |
| 23 | Опытная эксплоатация, отладка | 880 |
| 24 | Оценка эффективности | 0 |
| Сумма | 57607 | |
Таблица 1.2 – Укрупнённая смета затрат на запуск проекта
| № | статьи расходов | сумма, грн |
| 1 | Основные фонды | |
| 1.1. | Бизнес-план | 700 |
| 1.2. | Услуги нотариуса | 800 |
| 1.3. | Оформление документов | 220 |
| 1.4. | Аренда помещений (63 м. кв.) | 6300 |
| 1.5. | Услуги дизайнера | 1500 |
| 1.6. | Ремонт, техничнские системы | 9840 |
| 1.7. | Оборудование | 32078 |
| 1.8. | Монтаж и установка оборудования | 1260 |
| Всего | 52698 | |
| 2 | Оборотные средства | 1596 |
| 3 | Прочие | |
| 3.1. | Услуги агентства по трудоустройству | 200 |
| 3.2. | Зарплата | 980 |
| 3.3. | Реклама (радио, телевидение, газеты) | 2428 |
| 3.4. | Прочие расходы ( бензин, ксерокс, телефонные разговоры) | 235 |
| Всего | 3843 | |
| ИТОГО | 58137 |
Построение графика Гантта - Приложение А
В ходе проведения данной работы был составлен поэтапный план организации работы сауны, определены временные критерии создания подобного рода бизнеса – 282 дней – по теоретической модели и 118 – по графику Гантта с учётом рекламной компании и оценки эффективности, которые будут продолжать осуществляться и после открытия сауны для клиентов. Подобное сокращение обусловлено тем, что реализация нескольких этапов осуществления проекта может происходить одновременно, а выполнение определённых работ начинаться ещё до завершения предыдущих, что позволит существенно сэкономить время.
Похожие работы
... или одно рабочее место из каждых 13,9 до 2023000 рабочих мест, то есть 7,6% от общей занятости или одно рабочее место из каждых 13,2 к 2018 году. Развитие туризма в Южной Корее: рост ВВП туристической индустрии Южной Кореи на 5,8% в 2008 году; планируется достижение среднего показателя роста 5,4% в год в ближайшие десять лет. Экспорт туристических услуг в Южной Корее: Ожидается достижение ...
... Буркова 23 А. ООО «Нифертити Spa». 2. Характеристика предприятия и стратегия его развития Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности создания в городе Кола Салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+». Адрес салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+: 184380 г. Кола Проспект советский 21 К основному пакету документов прилагаются:[2] 1) Протокол №1 (отчет собрания ...
... возможности всех, кто участвует в проекте. Команда дает возможность работать сообща, действуя при этом гибко и эффективно. Именно поэтому для достижения успеха при реализации проекта следует разобраться, как подобрать хорошую команду и как правильно руководить ею. §2. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ 1. ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА 1.1. Признаки команды проекта Как было сказано выше, ...
... Сауна отвечает всем требованиям комфортабельности и уюта. Все это выступает положительными сторонами проекта. Несомненными достоинствами ее являются: · нахождение сауны на территории пятизвездочного отеля «Надежда»; · наличие на территории отеля ресторанов, баров, развлекательных программ, ночного клуба; · бесплатная охраняемая стоянка; · большой бассейн, наличие ...
0 комментариев