2.2. ПОРЯДОК ПОДГОТОВКИ И ПРОХОЖДЕНИЯ ЭКОНОМИКО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ
Прохождение экономической практики студентами
Экономико-управленческая практика проводится после четвертого курса обучения студентов (после 8 семестра) и составляет 6 недель. Базовыми местами прохождения экономической практики являются различные экономические службы (плановые, сметно-договорные, отделы труда и заработной платы, финансовые, бухгалтерия и другие отделы) предприятий и организаций. Возможно прохождение практики в коммерческих организациях, которые дают на это письменное согласие.
Организация и учебно-методическое руководство экономической практикой студентов осуществляются выпускающей кафедрой.
Ответственность за организацию практики на предприятии возлагается на специалистов в области управления производством, назначенных руководством предприятия. Руководитель практики от вуза должен:
• вместе с руководителем практики, назначенным от предприятия, распределить студентов по рабочим местам;
• в соответствии с программой практики утвердить индивидуальный план работы каждого студента;
• консультировать студентов по возникающим вопросам составления отчетов о проделанной работе;
• проверять качество работы студентов и контролировать выполнение ими задания;
• по окончании практики проверить и оценить отчет студента об экономической практике.
Непосредственное руководство работой студентов осуществляет руководитель практики от предприятия, который обеспечивает условия для выполнения студентами индивидуального задания, консультирует их по возникающим вопросам. По окончании практики он проверяет дневник и отчет о практике и оценивает работу студента.
В период экономико-управленческой практики студент должен ознакомиться с работой экономической службы, в которую он направлен, и по возможности выбрать тему будущего дипломного проекта. Для составления отчета он должен собрать по данной теме достоверную информацию, сделать необходимые расчеты, собрать и проанализировать статистический материал.
На практике следует изучить экономические нормативные документы, инструкции, указания, постановления, законы, регламентирующие работу всего подразделения в целом.
При прохождении практики студенты имеют право:
• получать необходимую информацию для выполнения задания на практику, а также для выполнения дипломного проекта;
• пользоваться библиотекой предприятия и (с разрешения главных специалистов и руководителей подразделений) информационными фондами и техническими архивами предприятия;
• получать компетентную консультацию специалистов предприятия по вопросам, предусмотренным заданием на практику и дипломный проект;
• с разрешения руководителя практикой от предприятия и руководителя подразделения пользоваться вычислительной и оргтехникой для обработки информации, связанной с выполнением задания по практике и дипломному проекту;
• пользоваться услугами подразделений непроизводственной инфраструктуры предприятия (столовой, буфетом, спортсооружениями и т.п.).
В период практики студенты обязаны:
• самостоятельно выполнять задание по практике, предусмотренное программой и календарным планом практики (см. Приложение Б.1);
• осуществить сбор, систематизацию, обработку и анализ первичной экономико-управленческой информации по заданию;
• регулярно вести дневник практики с указанием характера выполняемой работы и заданий и своевременно представлять его для контроля руководителям практики (см. Приложение Б.2);
• подчиняться действующим на предприятии правилам внутреннего трудового распорядка, строго соблюдать правила охраны труда;
• представить руководителю практики отчет о выполнении всех заданий и защитить его (см. Приложение Б.З).
К студенту, не выполнившему программу практики и задание в установленный срок, получившему отрицательный отзыв руководителя или неудовлетворительную оценку при защите, применяются меры как к неуспевающему студенту, вплоть до отчисления из вуза. При нарушении студентом трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка предприятия он по представлению руководителя подразделения и руководителя практики от предприятия может быть отстранен от прохождения практики, о чем сообщается декану факультета и заведующему выпускающей кафедрой. По их предложению ректор может рассматривать вопрос об отчислении студента из вуза.
2.3. РУКОВОДСТВО ПРАКТИКОЙ
Ответственность за организацию и проведение управленческой практики возлагается на заведующего выпускающей кафедры. На предприятии — месте прохождения практики ответственность за организацию практики несет сотрудник предприятия (базы практики), назначенный руководителем от предприятия.
Непосредственное руководство студентом осуществляет руководитель практики от вуза.
Памятка студенту практики от вуза. Объем работы, права и обязанности студента в период прохождения практики определяются соответствующей Должностной инструкцией.
Для прохождения практики студенты назначаются приказом по организации.
1.До начала управленческой практики студент должен:
• пройти инструктаж на кафедре;
• получить методические указания по управленческой практике, дневник-отчет, индивидуальное задание;
• иметь точные данные о местонахождении объекта прохождения практики;
• договориться с руководителями практики от вуза о консультационных днях на период практики;
• ознакомиться с основными положениями по технике безопасности и охране труда;
• своевременно прибыть к месту практики.
2. Перед началом работы студент должен:
• пройти вводный инструктаж по охране труда, технике безопасности и противопожарной охране;
• принять к сведению распоряжения руководителя практики от производства;
• строго выполнять действующие в организации правила внутреннего распорядка;
• регулярно вести дневник (см. Приложение Б.2).
3. В период прохождения практики студент должен:
• ознакомиться с содержанием деятельности данной организации, ее ролью и местом в региональной экономике;
• изучить нормативную документацию, регламентирующую деятельность предприятия;
• осуществить сбор и анализ необходимого статистического материала о предприятии;
• ознакомиться с нормативной базой деятельности предприятия — инструкциями, методическими указаниями министерств, действующими в настоящее время и регламентирующими работу предприятия;
• подготовить материалы для выполнения отчета по прохождению практики, т.е. обобщить собранный материал и подготовить аналитические формы отчетности — графики, схемы, сводные таблицы и т.п.;
• осуществить сбор необходимой информации, касающейся управления предприятием, для ее дальнейшего использования в рамках курсового и дипломного проектирования.
К числу важнейших задач, решаемых студентом во время прохождения экономико-управленческой практики, следует отнести также достижение возможности получения от руководителя организации приглашения на работу после окончания обучения студента в вузе.
Предметом изучения в ходе экономико-управленческой практики должны быть управленческие процессы, протекающие в организации в динамике за последние 3—5 лет.
4. По окончании практики студент обязан:
• сдать спецодежду и другое имущество, техническую и другую специальную литературу;
• полностью выполнить индивидуальное задание по практике;
• своевременно оформить отчет по практике;
• по возвращении в вуз доложить руководителю об окончании практики и сдать на проверку дневник-отчет;
• защитить отчет в установленный срок и сдать его на кафедру. Руководитель практики от предприятия дает студенту характеристику о приобретенных им навыках, об участии студента в общественной жизни организации, о его дисциплине, исполнительности. Подпись руководителя практики должна заверяться печатью.
Памятка руководителю практики от вуза. Руководитель практики от вуза выдает студенту индивидуальное задание, в ходе практики помогает ему в проведении научно-исследовательской работы и подборе темы курсового и дипломного проектов, оценивает его работу и составленный им отчет.
Руководитель практики от вуза обязан:
• согласовать с организацией этапы прохождения практики студентом;
• поставить перед студентом ряд проблемных вопросов, которые требуется решить в период прохождения практики;
• проводить консультации со студентом по возникающим у него в ходе прохождения практики вопросам. Консультации должны носить систематический характер, их сроки проведения определяются руководителем практики. Непосещение студентом заранее оговоренных консультаций является поводом для снижения оценки по итогам управленческой практики;
• проследить за своевременностью представления отчета по практике.
Памятка руководителю практики от предприятия. Руководитель практики от производства должен:
• провести вводный инструктаж со студентами, прибывшими на практику;
• ознакомить студентов с историей предприятия и перспективами развития;
• ознакомить студентов с внутренним распорядком на предприятии;
• распределить студентов по отделам для прохождения практики;
• назначить ответственных лиц за работу со студентами;
• дать практиканту почувствовать себя в роли лица, ответственного за тот или иной участок работ;
• оказать помощь в сборе необходимой информации;
• осуществлять необходимые консультации;
• по возможности приглашать студентов, проходящих практику, на производственные совещания, проводимые на предприятии;
• оценить практиканта как будущего работника предприятия;
• организовать встречу практикантов с начальниками отделов и служб;
• дать возможность практикантам провести анализ деятельности предприятия и определить пути совершенствования управления;
• оказать помощь в составлении отчета по практике;
• по окончании практики детально проанализировать деятельность студента на предприятии и выдать письменный отзыв-характеристику о качестве проделанной работы;
• обеспечить безопасность трудовой деятельности практикантов.
2.4. ЗАДАНИЕ НА ЭКОНОМИКО-УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ ПРАКТИКУ
Для прохождения экономико-управленческой практики в установленные сроки студент подготавливает ряд определенных документов. На предварительном этапе он подает заявление на имя заведующего выпускающей кафедры с просьбой о направлении на практику с указанием организации и подразделения.
На выпускающей кафедре студенту назначается руководитель практики от вуза, который выдает студенту задание на практику.
Примерный состав задания для экономико-управленческой практики приведен в Приложении Б.1.
2.5. ПОДГОТОВКА СТУДЕНТАМИ ОТЧЕТОВ ПО ПРАКТИКЕ
Содержание отчета
После завершения прохождения практики студенты должны предоставить отчеты научному руководителю от вуза. Отчет составляется студентом индивидуально и должен отражать его производственную и научную деятельность. Он должен состоять из следующих разделов:
1. Титульный лист отчета (Приложение Б.З).
2. Задание на практику (Приложение Б.1).
3. Дневник прохождения практики (Приложение Б.2).
4. Характеристика руководителя практики от предприятия.
5. Введение.
6. Основная часть.
7. Выводы и предложения.
8. Заключение.
9. Приложения. Основные первичные и отчетные документы как источники анализируемой информации (Приложение Б.4).
10. Список использованной литературы.
С места прохождения практики студент должен предоставить и приложить к отчету характеристику руководителя практики с предприятия (для примера см. Приложение В.4).
Основным отчетным документом, характеризующим и подтверждающим деятельность студента в рамках управленческой практики, является дневник прохождения практики. В нем отражается практическая деятельность студента на предприятии во время прохождения практики. Эта информация включает в себя:
• название выполняемого задания;
• сведения об объемах проделанной работы;
• название материалов, использованных для выполнения заданий.
После заполнения дневника прохождения практики он должен быть завизирован руководителем практики от предприятия.
Введение должно охватывать и обобщать материалы всех разделов, собранные и проанализированные студентом во время прохождения практики, и раскрыть суть тех направлений деятельности студента во время прохождения практики.
Материалы, предназначенные для анализа, должны быть достаточно полными, чтобы с их помощью можно было проанализировать положение дел, выявить резервы или недостатки в работе данного отдела. Исходные данные должны быть достоверными, чтобы их можно было сравнить с аналогичными материалами других организаций.
Основная часть отчета должна состоять из следующих пунктов:
1. Общие сведения об организации:
• полное название организации;
• форма собственности;
• год создания, история развития;
• юридический адрес, реквизиты.
2. Характеристика организации:
• отрасль, профиль выпускаемой продукции;
• численность работающих;
• рыночная позиция
• внешнеэкономическая деятельность;
• география сбыта продукции;
• деловые партнеры.
3. Организационная структура предприятия:
• производственная структура предприятия;
• структура управления (схема, описание звеньев, полномочия);
• структура отдела прохождения практики;
• основные задачи отдела;
• функции подразделений отдела.
4. Анализ и диагностика производственно-хозя йственной деятельности предприятия. Сбор проводится данных за отчетный период и два предшествующих года для расчета следующих показателей.
1. Анализ трудовых ресурсов, занятых на предприятии.
1.1.Состав работающих:
численный состав:
• общий численный состав работающих;
• численность рабочих, занятых на выполнении основных работ, руководителей, специалистов и технических исполнителей, рабочих, занятых на вспомогательных производствах;
структура персонала:
• рабочие;
•технические исполнители;
• специалисты и руководители;
• персонал промышленных организаций
• структура персонала по рабочему стажу;
• структура персонала по полу;
• структура персонала по профессиональным характеристикам;
уровень профессиональной подготовленности и приспособленности
к видам данной работы:
• соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ.
1.2. Динамика численного состава работников:
• индекс стабильности персонала:
Ис = Чпост /Чобщ
где Чпост — постоянный состав работников; Чобщ — общая численность работников;
• коэффициент динамики числа занятых, %.
Кд = [(Чп - Чув) / ΔЧ] х 100,
где Чп — количество поступивших работников; Чув — количество уволившихся работников; ΔЧ — начальное сальдо;
• коэффициент динамики численного состава
Кдчс = ΔЧ / Чср
где ΔЧ — колебания среднесписочного состава; Чср — среднесписочный состав;
• движение рабочей силы:
коэффициент оборота по приему рабочих:
Кпр = Чприн / Чобщ
где Чприн — количество принятого на работу персонала; Чобщ —
среднесписочная численность персонала;
коэффициент оборота по выбытию:
Кв = Чув / Чср
где Чув — количество уволившихся работников;
коэффициент текучести кадров:
Кт = Чувсж / Чср
где Чувсж — количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины;
коэффициент постоянства персонала предприятия:
Кпс = Чг / Чср
где Чг — количество работников, проработавших весь год.
1.3. Использование рабочего времени:
• анализ длительности технологического цикла;
• чистое производительное время работы или время производства.
1.4. Уровень образования работников:
• анализ затрат на повышение образования, повышение квалификации;
• приращение доходов после обучения.
1.5 Производительность труда:
• среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим в натуральном выражении;
• среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении;
• затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции);
• показатель выполнения установленных норм, %:
Вн = (Врн / Врф) х 100
где Врн — нормативное время на выполнение работы; Врф — время, фактически затраченное на выполнение работы;
• напряженность плановых и фактически достигнутых показателей роста производительности труда.
1.6. Трудоемкость: трудоемкость единицы продукции:
• в условно-натуральном измерении:
ТЕф = ФРВ / Кпрод
где ФРВ — затраченный фонд рабочего времени; Кпрод — количество изготовленной продукции;
• в стоимостном выражении:
ТЕс = ФРВ / Спрод
где С — стоимость изготовленной продукции.
1.7. Интенсивность труда:
• коэффициент занятости рабочего:
Кз = Впроизв / Вн
где Впроизв — фактические производительные затраты времени; Вн — нормативная продолжительность выполнения работ;
• коэффициент интенсивности труда во времени:
Кив= Вн/ Вф
где Вн — нормативное время труда; Вф — фактически затраченное время.
1.8. Выработка рабочих:
• анализ общей выработки организации;
• анализ выполнения планового задания по росту выработки;
• анализ выработки рабочих.
1.9. Фонд оплаты труда:
анализ фонда заработной платы:
• абсолютная величина заработной платы;
• среднечасовая заработная плата;
• прирост фонда заработной платы в связи с темпами прироста выпуска продукции;
• расчет фонда заработной платы:
по категориям персонала;
по видам трудоемкости;
• оценка соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы;
анализ оплаты труда:
• темпы роста уровня оплаты труда;
• использование фонда заработной платы.
2. Анализ использования материальных ресурсов.
2.1. Показатели эффективности материальных ресурсов:
материалоемкость продукции:
• абсолютная материалоемкость;
• удельная материалоемкость;
• удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции;
• коэффициент использования материальных ресурсов;
• коэффициент соотношения темпов роста, объема производства и материальных затрат.
2.2. Нормирование расхода материальных ресурсов:
• перспективные нормы;
• годовые нормы;
• текущие нормы;
• состав затрат материальных ресурсов:
чистый расход материала на единицу продукции или производственные работы (полезные расходы); технологические отходы;
потери (технико-организационные потери), возникающие при поставке немерных материалов (естественное убытие материала).
2.3. Анализ запасов материальных ресурсов в процессе производства:
• технологические запасы;
• транспортные;
• страховые.
3. Анализ использования основных производственных фондов.
3.1. Показатели оценки основных производственных фондов:
• первоначальная стоимость;
• восстановительная стоимость;
• остаточная стоимость;
• физический износ;
• моральный износ;
• амортизация;
• производственная мощность.
Анализ движения и изменения технического состояния основных фондов:
• среднегодовая производственная мощность;
• показатели движения основных средств:
коэффициент поступления (ввода):
Квв = ОСпост / ОСкг
где ОСпост — стоимость вновь поступивших основных средств;
ОСкг — стоимость основных средств на конец года;
коэффициент обновления:
Коб = ОСпост3года / ОСкг
где ОСпост3года — стоимость новых основных средств;
коэффициент выбытия основных средств
Квыб = ОСвыб / ОСнг
где ОСвыб — стоимость выбывших основных средств; ОСнг - стоимость основных средств на начало периода;
коэффициент ликвидации:
Кл = ОСликв / ОСнг
где ОСликв — стоимость ликвидированных основных средств;
ОСнг — стоимость основных средств на начало периода;
коэффициент замены:
Кзам = ОСизн / ОСпост
где ОСизн — стоимость выбывших в результате износа основных средств; ОСпост — стоимость вновь поступивших основных средств;
коэффициент расширения парка машин и оборудования:
Красш = 1 - Кзам
коэффициент годности:
Кгодн = ОСост / ОСперв
где ОСост — остаточная стоимость основных фондов; ОСперв — первоначальная стоимость основных фондов;
коэффициент износа:
Кизн = ОСизн / ОСперв
где Сизн — сумма начисленного износа основных фондов.
3.2. Эффективность использования основных фондов:
• фондоотдача (отношение стоимости товарной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов);
• фондоемкость (обратная фондоотдаче);
•фондорентабельность (отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных средств);
• удельные капитальные вложения на 1 руб. прироста продукции.
3.3. Оценка степени использования машин и оборудования:
технологический уровень оборудования:
• уровень механизации:
Ум = Смех / Смаш
где Смех — суммарная стоимость машин без ручного управления; Смаш — суммарная стоимость всех машин;
• уровень механизации труда:
Умт = Чмаш / Чобщ
где Чмаш — количество работников, работающих на механизированных машинах; Чобщ — общее количество рабочих;
• уровень автоматизации труда:
Уат = Чавт / Чобщ
где Чавт — количество работников, занятых на автоматизированных машинах;
• доля оборудования, сданного в эксплуатацию:
Обэкспл = Обуст / Обнал
где Обуст — установленное оборудование; Обнал — наличное оборудование;
• доля фактически работающего оборудования:
Обэкспл = Обдейст / Обуст
где Обдейст — действующее оборудование;
• степень использования наличного оборудования:
Обисп = Обдейст / Обнал
• коэффициент загрузки оборудования:
Обзагр = Вфакт /ФВР
где Вфакт — время фактической работы в часах; ФВР — эффективный фонд времени.
3.4. Технико-организационный уровень производства:
• коэффициент использования средств труда (оборудования, здания и сооружения);
• степень их использования по мощности (интенсивное использование) и по количеству орудий;
• коэффициент уровня организации движения предметов труда:
Кодп = Дф / Др
где Дф — фактическая длительность цикла процесса; Др — расчетная длительность цикла процесса;
• коэффициент уровня организации труда (определяется степенью использования рабочего времени, квалификации работника и напряженности труда).
4. Анализ себестоимости продукции и издержек обращения:
• себестоимость 1 руб. товарной продукции;
• затратоемкость (прямые и косвенные затраты на единицу продукции);
• структура себестоимости продукции;
• анализ прямых затрат;
• анализ косвенных затрат;
• анализ уровня издержек обращения;
• условно-переменные статьи издержек;
• условно-постоянные статьи издержек.
... численности работников и удельного веса стоимости основных производственных фондов этих структурных подразделений соответственно в среднесписочной численности работников и стоимости основных производственных фондов по ОАО «ГАЗ» в целом. 3. План счетов бухгалтерского учета финансово- хозяйственной деятельности открытого акционерного общества «ГАЗ». Наименование синтетических счетов №№ ...
... причины отклонений от утвержденных технологических режимов эксплуатационных скважин и других производственных объектов, составляет и организует выполнение мероприятий по незамедлительному устранению и предупреждению этих нарушений; - производит текущий анализ состояния эксплуатационного фонда нефтяных и газовых скважин, составляет и организует осуществление мероприятий по сокращению ...
... в области маркетинга и пр. Более углубленно работа проходила в следующих направлениях: общий анализ деятельности предприятия, информационная политика взаимодействия с контрагентами, маркетинг развития, планирования открытия филиалов. БЛОК 1 Закрытое акционерное общество «УралСтройЭкспо» Дата образования 12 августа 1997 г. ЦЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ1 Руководители предприятия главной целью деятельности ...
... на вакантные оплачиваемые должности при согласии на то соответствующей кафедры и деканата факультета Экономики и управления. Зачисление отдельных студентов на оплачиваемые должности не освобождает их от выполнения требований, предъявляемой программой практики. 1.4 На уровне объединения, предприятия изучаются и анализируются следующие показатели: · основные виды деятельности предприятия, ...
0 комментариев