Планирование заработной платы

7. Планирование заработной платы

Планирование заработной платы заключается в составлении месячных, квартальных и годовых фондов заработной платы. Любой фонд заработной платы представляет из себя расчет суммы денежных средств, которую необходимо выплатить работникам за их труд за месяц – если месячный фонд, за квартал –

если квартальный фонд, за год – если годовой фонд.

Любой фонд заработной платы складывается из двух основных частей:

фонд основной заработной платы

2 фонд дополнительной заработной платы

Основная заработная плата - заработная плата за непосредственно выполненную работу, а также все доплаты, связанные с работой.

Состав основной заработной платы следующий:

прямая заработная плата (за непосредственную работу и отработанное время)

премия

доплата за работу в ночное время

доплата за работу в праздничные дни

доплата за руководство бригадой

доплата за обучение учеников, наставничество

доплата за личное клеймо и др.

Дополнительная заработная плата – вообще не связана ни с работой, ни с отработанным временем. Она предусматривается трудовым законодательством.

Состав дополнительной заработной платы следующий:

оплата очередного дополнительного и ученического отпуска

оплата выполнения общественных и государственных обязанностей

доплата за выслугу лет

оплата часов кормления ребенка

оплата льготных часов работы подростков и др.

Методика расчета годового фонда заработной платы.

Фонд основной заработной платы

Фонд прямой заработной платы, Фп

1.1.1Сдельная форма оплаты

,

Где чтс – часовая тарифная ставка соответствующего разряда

Ht(r) – норма времени на единицу продукции в часах

Кв – коэффициент выполнения норм

П –годовая программа выпуска продукции

1.1.2 Повременная форма оплаты

Фп = чтс · Рс · Фд,

Где Фд – годовой действительный фонд рабочего времени по балансу

Рс – списочное количество рабочих данного разряда

1.1.3 Окладная форма

Фп = О · 11,

Где О – размер месячного оклада

1.2 Фонд премий, Фпр

,

Где п% - процент премий по положению о премировании

1.3 Фонд ночных доплат, Фнд

Где нд% - процент ночных доплат

Двух сменный режим работы

Трех и четырех сменный режим работы

1.4 Фонд праздничных доплат, Фпд

Где пд% - процент праздничных доплат

чпд – число праздничных часов за год

В нормальных условиях чпд = 12 · 8=96 час

В тяжелых условиях чпд = 12 · 6=72 час

Фн – номинальный фонд рабочего времени по балансу, в часах

1.5 Фонд бригадирских доплат, Фбр

Где бр% - процент бригадирских доплат, при составе бригады 5-10 человек – 10%;больше 10 человек – 15%

Итого фонд основной заработной платы с учетом

поясного коэффииента,Фос

Фос = ( Фп+Фпр+Фнд+Фпд+Фбр) · Кп

Кп – поясной коэффициент

На Среднем Урале Кп=1,15

Фонд дополнительной заработной платы, Фдоп

Фонд оплаты отпусков, Фот

Где от% - процент оплаты за отпуск

чот – часы очередного дополнительного и ученического отпуска по балансу

Фонд оплаты общественных и государственных обязанностей, Фго

Где го% - процент оплаты общественных и государственных обязанностей

чго – число часов общественных и государственных обязанностей по балансу

Фонд доплат за выслугу лет, Фвл

Итого фонд дополнительной заработной платы, Фдоп

Фдоп = Фот+Фго+Фвл

Общий годовой фонд заработной платы, Ф

Ф = Фос+Фдоп

4 Фонд выплат по итогам года (13 заработная плата), Фм

5.Среднемесячная заработная плата на одного рабочего, Зср

Таблица 4 Годовой фонд заработной платы

8. Смета затрат на капитальный ремонт агрегата

Смета затрат на капитальный ремонт агрегата показывает расчёт суммы денежных средств, которую необходимо затратить при выполнении капитального ремонта.

Смета затрат на капитальный ремонт агрегата состоит из следующих статей затрат:

1 затраты на сырьё, материалы, детали, узлы, используемые при выполнении капитального ремонта агрегата

2 заработная плата ремонтных рабочих

3 накладные расходы

Для расчёта первой статьи необходимо составить подробный перечень используемых при капитальном ремонте деталей, узлов, материалов, их количество, цену за единицу. Расчёт ведут по каждой позиции умножением цены на количество и вводят коэффициент транспортно – заготовительных расходов, который составляет 1,2. Полученные произведения по всем позициям складываются.

Вторая статья складывается из следующих подстатей:

2.1 прямая заработная плата

2.2 премия и доплаты

2.3 поясная надбавка

2.4 отчисления на социальные нужды

Для расчёта подстатьи 2.1 прямая заработная плата необходимо составить подробный перечень работ по выполнению капитального ремонта данного агрегата.

Расчёт ведут по каждой позиции умножением часовой тарифной ставки на трудоёмкость, полученные произведения по всем работам складывают.

Подстатья 2.2 премия и доплаты определяется в процентах от прямой заработной платы. Средняя величина 30 – 50%. Подстатья 2.3 поясная надбавка определяется в процентах от суммы прямой заработной платы премии и доплат. На Среднем Урале поясная надбавка 15%.

Подстатья 2.4 отчисления на социальные нужды определяется в процентах от суммы прямой заработной платы, премии и доплат. Государственная величина 38,6%. Затем все подстатьи складывают. Статья 3 накладные расходы складывается из следующих подстатей:

плановые накопления

расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

общепроизводственные расходы

общехозяйственные расходы

Каждая из перечисленных подстатей определяется в процентах от прямой заработной платы ремонтных рабочих.

Средние величины процентов следующие:

5 – 10%

20 – 40%

40 – 60%

60 – 80%

Таблица 5 Смета на капитальный ремонт двигателя переменного тока МТВ-412-8 мощностью 22 кВт 750 об/мин 380В

№	Наименование видов работ	Ед. изм.	Обоснование № поз.	К-во	Сумма, руб
1	Разборка дефектация, замена изношенных деталей, сборка, испытания;	двиг.	301010601	1	2888,00
2	Ремонт статора с заменой всыпной обмотки Итого	статор	301020601	1	6773,00 9661,00
	МАТЕРИАЛЫ		Цена, руб.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17	Эмальпровод диам. 1,6 мм Синтофлекс 61 0,19 Пленкосинтокартон 61 0,25 Провод установочный ПАЛ Стекломикинат ГФК-ТТ 0,25 Клинья деревянные Метизы Лента киперная Трубка ТКР Изолента Х/Б Лак МЛ-92 Толуол Краска НЦ Смазка Литол Шкурка шлифовальная Подшипники 60314 Наконечники	кг кг кг м кг п/м кг м м кг кг кг кг кг м шт шт	339,00 367,00 348,00 148,00 805,00 5,60 52,00 0,65 19,00 45,00 62,00 48,00 67,00 33,00 101,00 500,00 11,00	16,3 0,6 0,5 1,2 0,3 28 0,6 30 4 0,1 2,5 0,5 0,6 0,2 0,1 2 3	5525,70 220,20 174,00 177,60 241,50 156,80 31,20 19,50 76,00 4,50 155,00 24,00 40,20 6,60 10,10 1000,00 33,00
	ВСЕГО материалы ТЗР ИТОГО материалы Возвратные отходы	руб руб руб руб	100,00	14	7895,90 394,80 8290,70 1400,00
	ЦЕНА РАБОТЫ	руб			21 778р.

Статья 1 21 778 руб.

Статья 2

2.1 9661 руб.

2.2 = 3864,4 руб.

2.3 = 2028,81 руб.

2.4 = 5220,8 руб.

Итого по статье 2

9661+3864,4+2028,81+5220,8 = 20775,01 руб.

Статья 3

3.1 = 483,05 руб.

3.2 = 1932,20 руб.

3.3 = 3864,4 руб.

3.4 = 5796,6 руб.

Итого по статье 3

483,05+1932,2+3864,4+5796,6 = 12076,25 руб.

Всего по смете: 21778+20775,01+12076,25 = 54629,26 руб.

9. Сетевое планирование

В настоящее время в связи с большим объемом работ, в выполнении которых участвуют много лиц, коллективов, традиционными методами организации и управления обойти невозможно.

Для управления и организации проведения большого объема работ используют метод сетевого планирования и управления, который впервые был применен американским инженером Алленом Гамельтоном при строительстве и проектировании ракеты " Поларис". Этот метод применяется при строительстве, проектировании, монтаже, выполнении конструкторских, опытно-проектных работ, при выполнении капитальных ремонтов крупных агрегатов и т.д.

Суть сетевого планирования заключается в графическом изображении всего комплекса работ в виде сетевой модели или графика и управление с помощью построенного графика ходом управления работ.

К основным определениям сетевого планирования относят:

1. Работа

2. Событие

3. Путь

Работа с точки зрения экономики и производства – это процесс, требующий затрат. Различают следующие виды работ:

1. Действительная

2. Ожидание

3. Фиктивная

Действительная работа требует затрат времени, труда, материалов, денег.

Ожидание – это работа, требующая только затрат времени.

На сетевом графике действительная работа и ожидание изображают сплошной стрелкой

Фиктивная работа не требует никаких затрат. Это логическая связь между двумя работами, которая показывает, что данная работа не может быть сделана до тех пор, пока не будет сделана с ней связанная другая работа. На сетевом графике фиктивную работу изображают пунктирной стрелкой

Событие – это результат одной работы или группы работ, т.е. событие показывает, что данная работа или данная группа работ сделаны.

На сетевом графике событие изображается кружками.

Рис 1. – событие, результат одной работы

Рис 2. – событие, результат группы работ

Различают следующие виды событий:

1. Начальное

2. Конечное или завершающее

3. Предыдущее

4. Последующее

Начальное событие показывает, что с этого момента начали выполнять задание. Начальное событие нумеруют цифрой 0. Завершающее или конечное событие показывает, что все задание в целом выполнено. С точки зрения какого-либо события внутри графика событие, совершающееся до него, называют предыдущим, а после него – последующим.

Путь – это любая последовательность работ сетевого графика.

Различают следующие виды путей:

1. Начальный

2. Конечный

3. Промежуточный

4. Полный

Начало начального пути с начальным событием, а конец с каким-либо событием внутри графика.

Начало конечного пути совпадает с каким-либо событием внутри графика, а конец с завершающим.

Начало и конец промежуточного пути совпадают с какими-либо событиями внутри графика.

Начало полного пути совпадает с начальным событием, а конец с завершающим.

На сетевом графике может быть множество полных путей.

Таблица 6 Исходные данные построения сетевого графика на капитальный ремонт двигателя переменного тока МТВ-412-8 мощностью 22 кВт.

Работы по капитальному ремонту	Трудоемкость чел-час	Шифр работы
Вывод в ремонт Разборка дефектация Замена изношенных деталей Ремонт активной части Сборка Пуск	8 7 9 10 3,5 8	0 – 1 1 – 2 2 – 3 2 – 4 3 – 5; 4 – 5 5 – 6

Сетевой график капитального ремонта двигателя переменного тока МТВ 412-8 мощностью 22 кВт.

10. Технико – экономические показатели проекта

Таблица 7 Технико – экономические показатели проекта.

Библиография

1. В.П. Андреев, В.И. Рущук, Л.Э. Ферберов. Система технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования и сетей предприятий цветной металлургии. М., "Металлургия", 1985

2. Н.Л. Зайцев. Экономика промышленного предприятия. М., "ИНФРА – М", 2005

3. В.М. Семенова. Экономика предприятия. М., Санкт – Петербург, "ПИТЕР", 2006