Экономическое состояние компании ЗАО "Энергоспецстрой"

ОТЧЕТ

 

О прохождении производственно-экономической практики

Самара 2010

1. Общие сведения о группе компаний «Энергоспецстрой»

Группа компаний «Энергоспецстрой» является одним из лидеров российского рынка в области производства, монтажа, реконструкции, наладки и ввода в эксплуатацию высоковольтного и низковольтного электрического оборудования.

Многолетний опыт работы и высокая квалификация сотрудников компании обеспечивают полную заводскую готовность продукции и выполнение проектно-монтажных работ в самые короткие сроки.

Оборудование отвечает всем стандартам качества, о чем свидетельствуют многочисленные лицензии и сертификаты. Вся продукция производится на Самарском заводе под руководством высококвалифицированных специалистов.

Приоритетным направлением деятельности компании «Энергоспецстрой» является:

1) разработка и производство распределительных пунктов и трансформаторных подстанций климатического исполнения УХЛ категории размещения 1, в том числе серии «КОНТИНЕНТ»;

2) монтаж, наладка электрических сетей и электрооборудования напряжением до 110 кВ;

3) монтаж, наладка устройств контактной сети, линий электроснабжения и тяговых подстанций железнодорожного транспорта;

4) монтаж, наладка устройств наружного и внутреннего освещения с применением высокоэкономичных светильников и осветительных мачт нового поколения ВОУ-30 на металлических фундаментах;

5) строительство, отсыпка железнодорожного полотна.

Компания «Энергоспецстрой» всегда учитывает интересы заказчика и предлагает выгодную ценовую политику, предоставляет полный пакет услуг по проектированию, строительству и монтажу линий электропередач и оборудования, осуществляет гарантийное и послегарантийное обслуживание.

ЗАО «Энергоспецстрой» имеет все необходимые лицензии на производство электромонтажных и пуско-наладочных работ (Приложение №1), а так же сертификаты (Приложение №2) на изготовление электротехнического оборудования.

ЗАО «Энергоспецстрой» проводятся работы по монтажу высоко-мачтовых осветительных установок с опускаемой короной (ВОУ) высотой до 30 метров производства ООО «Агрисовгаз». На основе ВОУ полностью выполнено освещение станции Пенза-3 Сызранский и Рузаевский парки, территория ОАО «Самаратранспригород» и территория локомотивного депо станции Кинель Куйбышевской железной дороги и др. объекты.

С 2009 г. налажено производство высокоэкономичных светодиодных светильников.

Рисунок 2 – Высокоэкономичный светильник

ЗАО «Энергоспецстрой» запустила в серийное производство маломощный высокоэкономичный светильник «Medusa» для применения в ЖКХ и производстве. При потреблении всего 5 Вт он полноценно заменяет лампу накаливания 75 Вт.

В компании «Энергоспецстрой» трудятся более 400 сотрудников, средний стаж работы которых составляет в среднем 4 года, а средний возраст 35 лет.

Компания имеет всю необходимую технику для производства строительных и монтажных работ, а именно более 40 единиц грузоподъемной техники, гидроподъемники, буровые установки и пр. как на автомобильном, так и на железнодорожном ходу.

2. Описание организационной структуры предприятия

Я рассмотрю организационную структуру компании ЗАО «Энергоспецстрой» с помощью таблицы.

Рисунок 3 – Организационная структура ЗАО «Энергоспецстрой»

Далее мы рассмотрим некоторые из отделов более подробно.

Департамент электрооборудования.

Основные задачи и разработки отдела:

1) Проектирование линий 10 и 0,4 кВ, трамвайных и троллейбусных контактных сетей.

2) Электроосвещение (уличное, внутриплощадочное, зданий и сооружений).

3) Слаботочные устройства (проектирование внеплощадочных и внутриплощадочных сетей радиофикации, телефонизации, проектирование средств и систем охранной сигнализации и систем автоматической пожарной сигнализации и противодымной защиты).

4) Автоматизация и КИПиА (автоматизация и управление инженерными системами; автоматизированные системы диспетчеризации и управления инженерным оборудованием; автоматизированное управление технологическими процессами (АСУТП)).

5) Трансформаторные подстанции, распределительные пункты 10 кВ, трамвайные и троллейбусные депо, тяговые подстанции.

Департамент рекламы и информации.

Основные задачи отдела:

Главной функцией отдела рекламы является выполнение функций, образующих цикл «РАЗРАБОТКА – ИЗГОТОВЛЕНИЕ – РАЗМЕЩЕНИЕ РЕКЛАМЫ (в том числе, проведение мероприятий) – ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ – РАЗРАБОТКА».

От одной задачи к другой цикл возобновляется, но при решении конкретной задачи – будь то маленькая презентация или грандиозная рекламная кампания – он имеет свои особенности. Для осуществления указанных функций в обязанности руководителя отдела рекламы входят следующие направления деятельности:

1) Сбор информации;

2) Разработка и проектирование рекламной кампании и акций PR;

3) Изготовление рекламы и носителей PR;

4) Размещение рекламы и проведение акций PR;

5) Установление обратной связи;

6) Ведение документации.

Финансовый департамент.

Основные задачи:

1) Осуществление единой политики предприятия в области финансов. 2) Разработка финансовой стратегии предприятия и базы для его финансовой устойчивости.

3) Составление проектов перспективных и текущих финансовых планов, с приложением всех необходимых расчетов.

4) Участие в разработке предложений, направленных на:

– обеспечение платежеспособности;

– предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, сверхнормативных запасов;

– повышение рентабельности производства;

– увеличение прибыли;

снижение издержек на производство и реализацию продукции.

5) Осуществление мероприятий по укреплению финансовой дисциплины на предприятии.

6) Составление и предоставление руководству предприятия:

– сведений о поступлении денежных средств;

– отчетов о ходе выполнения финансовых, кредитных и кассовых планов;

– информации о финансовом состоянии предприятия;

7) Разработка валютной политики предприятия.

8) Определение возможных финансовых рисков, их оценка применительно к каждому источнику средств.

9) Разработка предложений по уменьшению финансовых рисков и программ по страхованию.

10) Определение стратегии предприятия в области лизинговых операций, осуществление лизингового финансирования.

11) Участие в пределах своей компетенции в рассмотрении вопросов, связанных с учреждением новых предприятий, реорганизацией и ликвидацией структурных подразделений предприятия.